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用人之極：善用人之長短，化短為長

尼采談管理之四：見人之長

德魯克的用人之道

觀古人用人之秘訣

用人之長（1）

用人之“長”滿足企業(yè)發(fā)展之“需”(原創(chuàng))

用人之長

對人才不能求全責備

鬼谷子職場用人智慧：優(yōu)秀管理者都用這招，成為用人高手很簡單

曾國藩：說人之短乃護己之短，夸己之長乃忌人之長

正己律人

金無足赤，人無完人什么意思？

善用人短-----轉(zhuǎn)

好領(lǐng)導都是這樣做的：欲得天下，先得人心

為什么我們無法用人所長？

HR學習：用人的真理

用人：就要用他最“突出”的地方

632.優(yōu)秀的管理者，既要容人之過，也要容人之優(yōu)！

平講平說3381期：識人用人的挑戰(zhàn)在于，不僅要容缺點，更要容優(yōu)點

老愛看別人的缺點，是自身的一大缺陷（深度好文）

人的五指還不一樣長呢，做人寬容一點，別太苛刻

三人行，必有我?guī)熝?。其中的“師”拓展了學習的內(nèi)涵空間。

如何發(fā)揮人的長處

「慢讀德魯克」用人之長的要義

用人的真理

人性管理：善用人的短處－ CEC Online