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戰(zhàn)略和執(zhí)行誰(shuí)重要?

重溫經(jīng)典 | 波特：什么是戰(zhàn)略？

企業(yè)是一個(gè)整體，管理者應(yīng)該重視各個(gè)職能部門(mén)政策之間的匹配

戰(zhàn)略有一張普羅透斯的臉-孫兵的博文-管理者俱樂(lè)部

一文說(shuō)清：何為戰(zhàn)略？

兩個(gè)取得卓越業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素

新希望CEO陳春花：企業(yè)之殤與戰(zhàn)略思維

品牌定位

真正的高手，不但能贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)，還能將蛋糕做大

淺談定位方法如何助力管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行

外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)力研究

【轉(zhuǎn)】中國(guó)企業(yè)如何定戰(zhàn)略摘要---鄧德隆

企業(yè)戰(zhàn)略定位是什么

商業(yè)模式與戰(zhàn)略(全文)

戰(zhàn)略博弈學(xué)之戰(zhàn)略定位的三大源頭。

【觀(guān)點(diǎn)】?jī)r(jià)值鏈3.0：線(xiàn)性到網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化

質(zhì)量和服務(wù)為何很難成為差異化概念？

讀完MBA，談?wù)勑牡门c感悟

戰(zhàn)略是取舍，幫你克服人性的貪婪

044期 品牌戰(zhàn)略：定位重要，定位之后的落地工作更重要

論麥肯錫戰(zhàn)略之誤

中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)_

企業(yè)如何制定戰(zhàn)略？傳統(tǒng)的定位理論適用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎？-今日頭條

品類(lèi)實(shí)踐 | 品類(lèi)戰(zhàn)略實(shí)踐中的三個(gè)關(guān)鍵區(qū)分

「戰(zhàn)略」“爭(zhēng)一時(shí)之長(zhǎng)短”還是“爭(zhēng)一世之雌雄”

海昇智:拼多多店鋪怎么運(yùn)營(yíng)才能有訂單呢？

被誤讀的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略不是競(jìng)爭(zhēng)，是解決企業(yè)目標(biāo)而做出的取舍

百億市場(chǎng)的焦慮與破局

王璞：企業(yè)家應(yīng)該當(dāng)好企業(yè)的舵手（下）

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