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論企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之管理優(yōu)化與升級

再談華為流程變革

理論和實際的差距~為何麥肯錫在實達(dá)落敗而IBM在華為卻獲得成功？

2010年度最受贊賞的管理咨詢公司專業(yè)能力排行榜

【華為】你不知道的華為：人才成堆卻對外部顧問持續(xù)百億級投入！

華為20年來合作的15家咨詢公司，都有誰？

獨家：咨詢顧問產(chǎn)出最大化之華為方法，值得借鑒！

【懂商道】你不知道的華為：人才成堆卻對外部顧問持續(xù)百億級投入！

華為成功背后的17家咨詢公司

無標(biāo)題

華為花了20億，只為向這個公司買一個“建議”……

從IPD進(jìn)化談企業(yè)該怎么買咨詢

2萬字重磅長文！任正非心目中的“世界級企業(yè)”

任正非花40億做咨詢，IBM顧問剛來就吐槽：華為的廁所就一個洞

華為成功的秘密——三化工作法

大企業(yè)背后共同的神秘人

打動任正非的第一位IBM外籍顧問（1）：決心是變革成功的第一要素

為什么華為出現(xiàn)多次戰(zhàn)略誤判，但最終渡過劫難？

賽迪顧問發(fā)布管理咨詢六大體系

咨詢行業(yè)的介紹

【永碩說】11月21日從華為戰(zhàn)略變化看成功企業(yè)經(jīng)驗

2021年度企業(yè)咨詢服務(wù)公司分類排行

華為“不變”和海爾“之變”

SCDA】行業(yè)研究報告——管理咨詢篇（一）

北大縱橫談麥肯錫[棲息谷]

中國咨詢業(yè)調(diào)查一

以客戶為中心的企業(yè)管理咨詢

企業(yè)文化

管理咨詢真的有用嗎？喬布斯嘲弄，任正非感謝，也許他們都是對的

對標(biāo)華為，不能東施效顰！