昨天的小米4C發(fā)布會現(xiàn)場，可以說暗流涌動。魅族在左小米在右，在外人看來這幾乎是在準備上演一場全武行的節(jié)奏，但雙方其實都覺得非常憋屈。
小米郁悶的是一場本該專注產(chǎn)品的發(fā)布會，卻被魅族攪了場子，讓雙方的暗戰(zhàn)分流了媒體的部分注意力。而魅族則表示，他們只是為了外地媒體簽到，而且拿旗艦手機和小米4C硬碰硬，看上去也并不是一個體量級的戰(zhàn)爭。畢竟魅族的高端產(chǎn)品PRO5肯定沒有把小米4C當(dāng)成是競爭對手。
價格屠夫，再現(xiàn)獠牙
回歸到小米這場發(fā)布會本身，此次發(fā)布的小米4C基于小米4將處理器更換為高通驍龍808，采用了全新的USB Type-C正反接口，運行的系統(tǒng)則是基于Android 5.1的MIUI，機身變換為塑料機身。其它硬件不變，5英寸1080P屏幕，提供500萬像素前置和一顆1300萬像素后置攝像頭，電池容量3080mAh，支持雙4G雙卡雙待，擁有多種機身顏色可選。
在操作方面，小米4C手機推出了所謂的“黑科技”——邊緣觸控技術(shù)，這項功能使手機操作區(qū)域從屏幕延伸至手機邊框兩側(cè)，雙擊后可使手機頁面直接回到主界面，或者在自拍時用來啟動快門拍照。
售價方面，小米4C一如既往的保持了小米手機高性價比的優(yōu)勢，低配版僅為1299元，而高配版售價也僅僅只有1499元。這款手機最超值的部分，則要數(shù)那顆被別家用在旗艦機型上的高通驍龍808處理器了，跑分上碾壓大多數(shù)同級別甚至更高級別的手機，再加上低價沖擊，小米重新回到了擅長的性價比戰(zhàn)爭模式。
其實，按照小米的產(chǎn)品節(jié)湊，小米5本應(yīng)登場了。如今，小米5未至，卻是小米4C高調(diào)來襲。此次4C的推出，其實目的相當(dāng)明確，針對的市場是早前魅族MX5所奠定的1799價位，而小米4C的推出則把這個價位拉低到了1499元。
升級版，走量還是占位？
從配置和定價來看，小米4C看上去還是更像一款走量型的補位產(chǎn)品。在昨日的溝通會開場后不久，雷軍就明確表態(tài)，“安卓小王子”小米4C是小米4i的升級版！我們知道小米4i最早是一款面向印度海外市場的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品價格不高，是一款很不錯的中低端手機。但為什么小米在國內(nèi)不直接發(fā)布小米4i，而是要發(fā)布一款升級版呢？
我們知道早前雷軍給小米2015年的任務(wù)是8000萬臺至1億臺，眼下的小米估值已超過450億美元，但隨著公司體量的擴大，2015年的增速放緩已經(jīng)成為不爭的事實。為了能夠找到手機之外的增長引擎，小米在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和硬件生態(tài)投資領(lǐng)域都進行了廣泛的布局，但這些很大程度上背后依托的仍然是小米手機出貨量，對小米來說，能否完成至少8000萬臺的出貨量已經(jīng)成為今年成敗與否的重要指標。
今年7月，小米公布了上半年的銷售業(yè)績，今年1至6月手機銷量3470萬部，在小米高層看來這個數(shù)字跑贏了智能手機市場的大盤，但面對華為、樂視、360、錘子、魅族等眾多競爭對手的攪局，以及智能手機市場整體下滑的市場現(xiàn)狀，小米下半年想要完成剩余的銷量仍然是一項相當(dāng)艱巨的任務(wù)。早前的高端機布局，某種程度上并沒有算取得太大的成功。紅米系列的千元機市場，雖然出貨量足夠龐大，但小米的競爭對手也是足夠拼命。
對小米而言，勢必要重新找到一個新的價格定位。其實從小米過去半年的產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏上看，紅米2A、紅米Note2相繼推出，使得小米在低價手機上有了一個相對清晰的定價梯隊，這些低價手機大量推向市場將極大程度提升小米手機的整體出貨量。但在1500元以上這個價格紅線上，我們卻沒有看到本款產(chǎn)品，而小米4C的推出正是針對小米早前空缺的“次旗艦產(chǎn)品”，1499元的價格定位以及相對不錯的配置保證了其在市場上的競爭力。
吸引眼球的虛擬運營商
其實小米4C嚴格意義上來說并不是一款新的產(chǎn)品，距離小米在年初發(fā)布旗艦產(chǎn)品小米Note已經(jīng)過去9個多月的時間，人們所期待的小米5始終未能亮相。小米4C的出現(xiàn)，并沒有帶給市場足夠的震撼。但此次發(fā)布會上，小米移動的產(chǎn)品卻吸引了不少眼球。
在手機市場，低價格就是小米的殺手锏，這一次進入虛擬運營商市場，小米同樣是價格先行。小米在此次發(fā)布會上啟動了虛擬運營商業(yè)務(wù)“小米移動”，并發(fā)布“任我行”和“吃到飽”兩種電話卡產(chǎn)品。其價格明顯低于三大運營商。此外，與運營商套餐資費相比，小米移動兩種電話卡也更具“互聯(lián)網(wǎng)思維”，去掉了復(fù)雜的計費套餐，價格簡單透明。
小米移動“任我行”電話卡支持聯(lián)通2G/3G/4G，免月租費，電話0.1元/分鐘、短信0.1元/條和上網(wǎng)資費0.1元/MB。另外一個產(chǎn)品“吃到飽”電話卡支持電信2G/3G/4G，59元/月包3000MB全國流量，電話、短信及超出套餐部分上網(wǎng)流量費用也均為0.1元。兩種產(chǎn)品在中國大陸均無漫游費和長途費，且接聽免費。
工信部從2013年開始陸續(xù)發(fā)放虛擬運營商牌照，目前虛擬運營商的用戶規(guī)模大概在1000萬左右。與歐美8000萬左右的虛擬運營商用戶規(guī)模相比，中國在這方面的發(fā)展速度并不理想。小米顯然希望在國內(nèi)虛擬運營商市場成熟之前，以簡單、透明的資費套餐來爭取更多的用戶。如果把其1.5億MIUI用戶算在內(nèi)，小米的虛擬運營商業(yè)務(wù)前景可觀。
小米的兩大產(chǎn)品無論從品牌定位還是資費設(shè)計上，都貫穿了小米的“互聯(lián)網(wǎng)思維”模式。隨著國內(nèi)手機市場競爭日趨白熱化，僅靠單一的參數(shù)配置提升已經(jīng)無法吸引更多的用戶購買。而像虛擬運營商業(yè)務(wù)這樣的軟性產(chǎn)品，或許可以成為這家公司降低用戶獲取成本、增強用戶粘性的另一個好辦法。
作者：俊世太保
