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得到老板認(rèn)可的三個溝通秘訣,職場容易被辭退的原因,終于找到了

本號匯聚二十位實戰(zhàn)派職場專家、職業(yè)經(jīng)理人;為您解構(gòu)職場智慧、解答勞動法規(guī)。歡迎關(guān)注。

身在職場,不管你是普通職員還是中層高管,都免不了要接觸上層,如何與老板溝通呢,今天筆者就為大家分析和解密與老板(上級)溝通的秘籍。

工作溝通

首先,我們要了解什么是老板(上級)?

筆者所說的老板不止是公司的大老板, 筆者認(rèn)為只要是你的上級都可以作為你的老板來對待,畢竟我們直接接觸的還是直接領(lǐng)導(dǎo)比較多,跨級接觸和交流的比較少,按照這種觀點,何為上級,能直接領(lǐng)導(dǎo)和管理你的直接領(lǐng)導(dǎo)就是你的上級,何為老板?你的直接上級就是你的老板!你的班組長是你的老板,你的主管是你的老板,你的部門經(jīng)理是你的老板,你的副總是你的老板,你的總經(jīng)理是你的老板,你的董事長是你的老板,你的大股東是你的老板,說了這么多,就是告訴大家不要狹隘的理解老板的定義,和上級領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的溝通合作,那么和老板的溝通就不在話下了。

溝通交流

接下來我們就要聊聊如何與老板溝通了:

1.莫把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友-自尊

上級領(lǐng)導(dǎo)有他的工作任務(wù)和計劃,下屬只是他的兵馬,老實說二者的工作交叉點很少,職場的朋友們只要做好本職工作就沒錯的,否則刻意和領(lǐng)導(dǎo)套近乎,拉關(guān)系,遇到素質(zhì)較高平易近人的領(lǐng)導(dǎo)還好,萬一遇到刻薄刻板的領(lǐng)導(dǎo)反而容易引起他的懷疑和輕視,會適得其反。每個人都要有一定的做人做事原則,不能卑賤的出賣靈魂換取微不足道的報酬,那是得不償失的,自尊是職場的品質(zhì),所謂高調(diào)做事低調(diào)做人就是這個道理。

親密交流

2.領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)放首位-自強

工作永遠(yuǎn)是第一位的,這句西方諺語說的很到位,工作做不好,其他的都是扯淡,現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),叢林法則優(yōu)勝劣汰,沒聽說哪個公司專門養(yǎng)個可有可無的員工點綴門面,加上現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣很多公司出現(xiàn)了減員增效的情況,留住的肯定是能干活的人才,另外只有把工作做好我們才能在職場立足,才能贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊敬,這就是自強,天行健,君子以自強不息就是這個道理。職場上領(lǐng)導(dǎo)安排給你的工作,就是你最重要和要最先完成的工作。

3.把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成普通人-自愛

面對領(lǐng)導(dǎo),人們往往無法擺正自己的位置,我的觀點是,既不高看,也不低看,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成和我們一樣的普通人,對領(lǐng)導(dǎo)保持一顆敬畏之心就可以了,刻意高看會貶低自身的價值,刻意鄙視領(lǐng)導(dǎo)也沒有必要,那是嫉妒心在作祟,只要時刻端正自己的態(tài)度,積極努力的投入到工作中,領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)及時完成就可以了,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成普通人,當(dāng)受到誤會時要全力辯解,據(jù)理力爭,當(dāng)做錯事情時敢于承認(rèn)錯誤,這是做人的品質(zhì),更是自愛的方法,不自愛怎能愛人。

溝通交流場景

結(jié)束語:

領(lǐng)導(dǎo)也是人,員工下級也是人,大家為了工作的緣分聚到了一起,盡量的保持一個和諧平等的關(guān)系,營造一個快樂輕松的工作氛圍,這樣才能真正的提高工作效率,反之,沒有一個正確的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)和下級之間互相猜忌和算計,會給自己造成心靈和事業(yè)的損失,也會傷害別人,在此,筆者送給大家四十字真言,供大家思考和學(xué)習(xí):領(lǐng)導(dǎo)和你,都是凡人,你要敬他,他也愛你,全部心思,放在工作,若是只想,互相算計,最后結(jié)局,兩敗俱傷!

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