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怎樣用思維導圖梳理會議記錄?

寫《怎樣用思維導圖理順ppt思路》這篇文章的時間,有個網(wǎng)友在留言里問了我一個很實在的問題:

會議中怎么用思維導圖及時記錄呢?特別是講座人沒有給出明確框架下,可以寫一篇文章說說嗎?

我沒有正面回答,因為很慚愧,我也沒有一邊聽會議一邊用思維導圖做記錄。

通常我的做法也是做那種常規(guī)的會議記錄,在有橫線的筆記本上,簡單記錄一下流程和要點。

覺得特別重要的會議,或者需要向領(lǐng)導或同事匯報的,我會重新梳理一下會議記錄,這個時候,可能會用思維導圖來整一下。

所以,這篇文章的會議記錄,針對的是事后的梳理情況,而非現(xiàn)場記錄。

一,這個會議記錄需要梳理嗎?

這個問題,是最重要的。

大部分會議,可能都需要簡單記錄,但是否需要重新梳理,則不一定。

按照內(nèi)容,會議大致可以分為三類:

  • 1、布置工作、分配任務(wù)類;

  • 2、傳達精神、學習類;

  • 3、座談、研討類。

與會人員,根據(jù)任務(wù)不同,又可以分為三類:

  • 1、會議記錄人員;

  • 2、普通聽眾;

  • 3、回去要匯報的聽眾。

對于會議記錄人員,職責所在,沒有辦法,所有的會議都要做好記錄。

對于普通聽眾而言,這三種類型的會議,開會的時候,可能都會記錄一下重點、跟自己相關(guān)的點、自己感興趣的點?;厝ブ蟀咽虑槁鋵?,就可以了。

對他們而言,會議記錄不太需要梳理。

對于回去要回報的聽眾,可能跟第一類人比較類似,不但要現(xiàn)場記錄,回去之后還需要梳理一下,把會議記錄更好地呈現(xiàn)出來,這個時候,思維導圖是個不錯的選擇。

二,記錄做了有啥用?

會議記錄,大致有三種作用:

  • 1、依據(jù)作用?;鶎庸ぷ?,通常都能夠深刻領(lǐng)會會議紀要的作用。當然,會議紀要和記錄,還是有區(qū)別的。

  • 2、素材作用。有些重要的會議,需要整理會議紀要、做會議簡報,那么會議記錄就是最好的素材。

  • 3、備忘作用。好記性不如爛筆頭,會議記錄,很多時候就是一個單位或部門的歷史資料。看一個單位的會議記錄,基本上就能夠了解這個單位的歷史進程和發(fā)展狀況。

真正有用的會議,才值得我們認真去記錄和梳理。

三,怎么樣用思維導圖梳理會議記錄

1、原始記錄


這是今年三月份,我們部門的例會記錄,辦公室的人畫的,用的是mindmapper2008這個軟件。

這個會議記錄,基本上把原始的會議內(nèi)容,原封不動地搬到思維導圖上,其實不太符合思維導圖的原則。比如:沒有用關(guān)鍵詞或短句、顏色也少、圖形圖像基本沒有。

但即使是這樣粗糙的會議記錄,也有很多好處:

  • 1、了解會議內(nèi)容。通常我們把會議記錄做好后,就在部門的qq群里分享。這樣,沒有來參會的同事,也能夠很清楚地知道會議內(nèi)容。

  • 2、掌握工作全局?;鶎庸ぷ?,容易陷入具體事務(wù)中,只見樹木不見森林。通過回顧思維導圖會議記錄,會對部門整體工作,形成一個全局的認識,不但知道自己做了啥,要做啥,也清楚別人做了啥,要做啥。這一點特別重要,是形成團隊合作的基礎(chǔ)。

  • 3、呈現(xiàn)重點。這張圖里面,重點呈現(xiàn)的并不明顯。一般的思維導圖會議記錄,完全可以通過顏色、圖標、字體等多種方式呈現(xiàn)重點內(nèi)容。也可以單獨拉出一個分支,總結(jié)前面重點,統(tǒng)攬后續(xù)要點。

  • 4、備忘記錄。下次開例會的時候,部門負責人只需要拿著這張思維導圖,有針對性地了解各項工作的進展,就很方便了。而且避免了掛一漏萬,節(jié)省了時間,提高了效率。其他人,因為有會議記錄在,也會常常回顧會議記錄,關(guān)注自己負責的工作進展如何。

2、要點呈現(xiàn)


這是我整理的一個會議記錄,用xmind畫的。

因為要給部門領(lǐng)導匯報會議內(nèi)容,所以專門整理了下,把工作要點和跟我們有關(guān)系的點,特別呈現(xiàn)了下:

重要的點,用綠色+紅星標示:總支書記要及時換屆,思想建設(shè)要做到兩覆蓋。

有兩件事情,還標注了優(yōu)先級:機關(guān)黨務(wù)干部培訓名單上報,是第一優(yōu)先級;機關(guān)干部禮讓斑馬線活動,是第二優(yōu)先級。

六個單位的工作匯報,值得學習的做法挺多,內(nèi)容太占篇幅,沒有全部展開

有幾個點,內(nèi)容是重復的,領(lǐng)導再次重點強調(diào),用聯(lián)系線一拉,就很醒目。

四個分支,分別用了不同顏色的外框,整體看起來,清爽一些。

因為領(lǐng)導出差了,微信上把思維導圖發(fā)給他,然后語音簡單介紹一下,他就很清楚地掌握整個會議的要點了。

當然,這張要點總結(jié),如果從視覺傳達的角度看,還是有很粗糙的。

四,總結(jié)

梳理會議記錄前,先問問是否有必要,很多人很多會議,其實都不需要梳理的。

如果梳理,可以有兩種方式:原始記錄和要點呈現(xiàn)。

推薦要點呈現(xiàn),呈現(xiàn)要點的時候,可以綜合運用顏色、圖像圖標、連線、外框等要素。

注,兩張會議記錄圖片內(nèi)容稍有調(diào)整。

END.


我是阿錢。

希望對您有幫助。


(謝謝關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)、點贊、點評、贊賞)

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