■我眼中的財(cái)富并不只是金錢,朋友、誠信、經(jīng)歷才是世界上最大的財(cái)富。
——阿里巴巴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬云
——華為技術(shù)有限公司總裁任正非
■今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。
——阿里巴巴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬云
■很多人愿意把公司的榮譽(yù)掛在一個(gè)人身上,別人把自己當(dāng)英雄如果自己也這么認(rèn)為,就一定會(huì)出問題。
——阿里巴巴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬云
■只有運(yùn)營商贏得利潤,贏得生存能力,設(shè)備供應(yīng)商才能生存。
——華為技術(shù)有限公司董事長兼常務(wù)副總裁孫亞芳
■要把有社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)烈的人培養(yǎng)成領(lǐng)袖,又要把個(gè)人成就感強(qiáng)烈的人培養(yǎng)成英雄,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是要使自己的部下成為英雄,而自己成為領(lǐng)袖。
——華為技術(shù)有限公司總裁任正非
——前網(wǎng)通CEO田溯寧
■成功的企業(yè)決不該把全部精力都放在與對手的競爭上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗(yàn)上。
——阿里巴巴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬云
■一個(gè)企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)正是其核心價(jià)值觀被其接班人所接受,而且接班人必須具有自我批判能力。
——華為技術(shù)有限公司總裁任正非
■我們管理者應(yīng)把生命注入到持續(xù)不斷的管理優(yōu)化中去,要用一絲不茍、孜孜不倦的精神去追求產(chǎn)品的成功。
——華為技術(shù)有限公司總裁任正非
■所謂的阿里巴巴的六脈神劍,就是阿里巴巴的價(jià)值觀:誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。
——阿里巴巴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬云
——華為技術(shù)有限公司總裁任正非
■把時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。
——阿里巴巴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬云
■要中國制造也要中國創(chuàng)造,不斷創(chuàng)造各種新的應(yīng)用,未來讓更多更好地用上手機(jī),使手機(jī)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活中發(fā)揮更大的作用。
——中國移動(dòng)公司董事長王建宙
■互聯(lián)網(wǎng)讓中國人的集體智商大大提高,最后形成一些共同的共識(shí),這個(gè)共識(shí)的水平怎么樣,就是集體智商的體現(xiàn)。
——搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽
■我們堅(jiān)定不移地反對富裕起來以后的道德滑坡,庸俗的貪婪與腐敗,不管他職務(wù)高低。我們要重塑新時(shí)代的民族精神。
——華為技術(shù)有限公司總裁任正非
■不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面。
——阿里巴巴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬云認(rèn)為,給員工制造共同奮斗的目標(biāo),這是許多成功企業(yè)家的不二法門。
■業(yè)務(wù)重組與企業(yè)重組沒有絕對的先后次序,更不能將兩者分裂開來思索。
——北京郵電大學(xué)教授曾劍秋
■互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新文化運(yùn)動(dòng),是一種生活習(xí)慣的改變,當(dāng)營銷變成一種文化變成一個(gè)生活習(xí)慣的話,是任何行業(yè)都無法達(dá)到的。
——搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽
■所謂新經(jīng)濟(jì),就是傳統(tǒng)企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經(jīng)濟(jì)。
——阿里巴巴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬云·
——搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽
■上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力!
——阿里巴巴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬云
■在資源和生產(chǎn)過剩的情況下,競爭的要義是什么?就是看誰的質(zhì)量好、服務(wù)好、成本低。
——華為技術(shù)有限公司總裁任正非認(rèn)為,中國現(xiàn)狀決定了華為的特征,而華為不得不把這種特征堅(jiān)持下去。
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