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二八定律
 
    
      

二八定律目錄 :
  二八定律簡介
  二八定律基本內(nèi)容
  二八定律法則
  股市中的二八定律及應用法則:
  二八定律
 
[編輯本段]二八定律簡介
  也叫巴萊多定律,是19世紀末20世紀初意大利經(jīng)濟學家巴萊多發(fā)明的。他認為,在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%的盡管是多數(shù),卻是次要的,因此又稱二八法則。
  定律的特點,是可證,而且已經(jīng)被不斷證明。
  管理學范疇有一個著名的80/20定律,它說,通常一個企業(yè)80%的利潤來自它20%的項目;這個80/20定律被一再推而廣之--經(jīng)濟學家說,20%的人手里掌握著80%的財富。有這樣兩種人,第一種占了80%,擁有20%的財富;
第二種只占20%,卻掌握80%的財富。為什么呢?原來,
第一種人每天只會盯著老板的口袋,總希望老板能給他們多一點錢,而將自己的一生租給了第二種20%的人;第二種人則不同,他們除了做好手邊的工作外,還會用另一只眼睛關注正在多變的世界,他們明白什么時間該做什么事,于是第一種80%的人都在替他們打工。
  心理學家說,20%的人身上集中了人類80%的智慧,他們生就鶴立雞群。
  這個世界本來沒有絕對的公平。
  20%的人享受了世界上80%的愛情,甚至辦掉全世界80%的結(jié)離婚手續(xù)。這20%的人總是在愛和被愛,而余下80%的人只好尋尋覓覓,苦苦追求。
[編輯本段]二八定律基本內(nèi)容
  國際上有一種公認的企業(yè)定律,叫“馬特萊定律”,又稱“二八定律”。其基本內(nèi)容如下:
  一是“二八管理定律”。企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少數(shù)帶動80%的多數(shù)員工,以提高企業(yè)效率。二是“二八決策定律”。抓住企業(yè)普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策,以達到綱舉目張的效應。三是“二八融資定律”。管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營的重點項目,以此不斷優(yōu)化資金投向,提高資金使用效率。四是“二八營銷定律”。經(jīng)營者要抓住20%的重點商品與重點用戶,滲透營銷,牽一發(fā)而動全身。
  總之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位。
[編輯本段]二八定律法則
  我們通過調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)無論是國際發(fā)達的傳媒業(yè),還是處在上升階段的中國傳媒業(yè),都在很多方面呈現(xiàn)出“二八定律”,具體如下:
  一是技術法則。傳媒業(yè)的產(chǎn)值80%來自技術設備業(yè),只有20%來自內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。國際上將信息技術產(chǎn)業(yè)、新聞業(yè)和娛樂業(yè)統(tǒng)稱為大媒體業(yè)。我們通常所說的軟件其實是大媒體產(chǎn)業(yè)的硬件。這對投資傳媒業(yè)的人、經(jīng)營傳媒業(yè)的人和研究傳媒業(yè)的人都是一個啟示,即我們在大媒體時代,應該放開我們的視野,關注大媒體。只有對信息技術高度重視,加強研發(fā),才能引領大媒體時代,并占領制高點。
  二是市場法則。傳播學原理告訴我們:在產(chǎn)品同質(zhì)化的形勢下,方便是產(chǎn)品被選中的決定性因素。電視行業(yè)普遍認為,互動電視用機頂盒來完成觀眾與節(jié)目的互動,但電視與短信互動的成功,再一次重復了這樣一個故事。在網(wǎng)絡領域,也是短信、游戲等方便、低價的產(chǎn)品超越電子商務業(yè)務。
  三是娛樂法則。傳媒內(nèi)容業(yè)20%的產(chǎn)值在新聞,80%的產(chǎn)值在娛樂。美國的新聞廣播電視網(wǎng)ABC、NBC、CBS、CNN悉被娛樂巨頭收購。即使單純的新聞業(yè)也出現(xiàn)嚴重的娛樂化態(tài)勢。新聞集團的收入結(jié)構是這樣的:40%來自新聞業(yè),60%來自娛樂業(yè),其中新聞部分主要來自其大眾性報紙。維亞康姆、時代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、威望迪環(huán)球、索尼等巨頭的業(yè)務80%以上都集中在娛樂領域。
  四是副業(yè)法則。傳媒業(yè)20%的收入來自主業(yè),80%的收入來自相關商品開發(fā)。相關商品開發(fā)是指以內(nèi)容主題、角色、影像、形體、名號、事件、創(chuàng)意為藍本設計、制造、銷售相關商品。相關商品使影視節(jié)目走下屏幕、報刊跳出本業(yè),成為大眾日常消費品,從而獲得長久的生命力。
  五是貴賓法則。給一個公司帶來80%利潤的是20%的客戶。按照這個原則,如果能把這20%的客戶找出來,提供更好的服務,對于公司的發(fā)展和業(yè)績的增長無疑是最大的幫助。雖然大眾傳媒娛樂的主力消費者是最大多數(shù)的普通消費者。但這不妨礙“二八定律”的應驗。首先,面向大眾的產(chǎn)品,其收益80%的來自20%的客戶,這在傳媒業(yè)界是個常識。其次,80%的收益來自20%的市場,如北京、上海、廣州三地購買力比重就超過全國50%。再次,面向20%的大客戶的媒體價值很高,如探索品牌就位居全球十大品牌之列。
  六是品牌法則。20%的強勢品牌,占有80%的市場份額。一般來說,第一品牌的市場占有率比第二品牌高出一倍以上,在行業(yè)中是價值最大的品牌。在網(wǎng)絡界,三大門戶網(wǎng)站無論是在吸引力方面,還是收入方面都占據(jù)網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的絕大部分。
  “二八定律”之所以得到業(yè)界的推崇,就在于其提倡的“有所為,有所不為”的經(jīng)營方略,確定了傳媒業(yè)的視野。要用好“二八定律”,傳媒業(yè)首先弄清楚企業(yè)中的20%到底是哪些,從而將自己經(jīng)營管理的注意力集中到這20%的重點經(jīng)營要務上來,采取有效的傾斜性措施,確保重點方面取得重點突破,進而帶動全面,取得傳媒經(jīng)營整體進步
[編輯本段]股市中的二八定律及應用法則:
 ?。牐牴墒兄杏?0%的投資者只想著怎么賺錢,僅有20%的投資者考慮到賠錢時的應變策略。但結(jié)果是只有那20%投資者能長期盈利,而80%投資者卻常常賠錢。
 ?。牐?0%賺錢的人掌握了市場中80%正確的有價值信息,而80%賠錢的人因為各種原因沒有用心收集資訊,只是通過股評或電視掌握20%的信息。
 ?。牐牣?0%人看好后市時,股市已接近短期頭部,當80%人看空后市時,股市已接近短期底部。只有20%的人可以做到鏟底逃頂,80%人是在股價處于半山腰時買賣的。
  券商的80%傭金是來自于20%短線客的交易,股民的80%收益卻來自于20%的交易次數(shù)。因此,除非有嫻熟的短線投資技巧,否則不要去貿(mào)然參與短線交易。
 ?。牐犞徽际袌?0%的大盤指標股對指數(shù)的升降起到80%作用,在研判大盤走向時,要密切關注這些指標股的表現(xiàn)。
 ?。牐犚惠喰星橹挥?0%的個股能成為黑馬,80%個股會隨大盤起伏。80%投資者會和黑馬失之交臂,但僅20%的投資者與黑馬有一面之緣,能夠真正騎穩(wěn)黑馬的更是少之又少。
  有80%投資利潤來自于20%的投資個股,其余20%投資利潤來自于80%的投資個股。投資收益有80%來自于20%筆交易,其余80%筆交易只能帶來20%的利潤。所以,投資者需要用80%的資金和精力關注于其中最關鍵的20%的投資個股和20%的交易。
 ?。牐牴墒兄?0%的機構和大戶占有80%的主流資金,80%的散戶占有20%資金,所以,投資者只有把握住主流資金的動向,才能穩(wěn)定獲利。
  成功的投資者用80%時間學習研究,用20%時間實際操作。失敗的投資者用80%時間實盤操作,用20%時間后悔。
  股價在80%的時間內(nèi)是處于量變狀態(tài)的,僅在20%的時間內(nèi)是處于質(zhì)變狀態(tài)。成功的投資者用20%時間參與股價質(zhì)變的過程,用80%時間休息,失敗的投資者用80%時間參與股價量變的過程,用20%時間休息。
  ⊙ 二八法則與個人幸福
  ● 明確奮斗目標,弄明白自己最關鍵的事情是什么。
  ● 發(fā)現(xiàn)生命中的貴人,朋友不在于數(shù)量的多少,而在于真正的價值。
  ● 發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和最容易成功的捷徑。
  ● 傾注精力做好生命中最重要的事情。
  ● 在現(xiàn)有基礎上再努力20%。
  ● 從忙亂中擺脫出來,享受生命中的80%的快樂。
  ⊙ 時間管理的二八法則
  ● 明確態(tài)度、再排定先后順序,訂出遠期和近期目標;
  ● 重新審視工作時間表,分出事情的輕重緩急,要毫不留情的拋棄低價值的活動;
  ● 永遠先做最重要的事情。
  核心理念:人類社會20%的資源,與80%的資源活動有關。
  應用要決:要是第一,重要產(chǎn)品第一,關鍵人物第一,核心環(huán)節(jié)第一。
  應用領域:政治、經(jīng)濟、軍事、社會生活、企業(yè)經(jīng)營、組織管理。
  學習后可以深刻認識和有效解決如下問題:
  1、時間管理問題
  2、重點客戶問題
  3、財富分配問題
  4、資源分配問題
  5、核心產(chǎn)品問題
  6、關鍵人才問題
  7、核心利潤問題
  文章引用自:
[編輯本段]二八定律
  1897年,意大利經(jīng)濟學者帕累托偶然注意到19世紀英國人的財富和收益模式。
  在調(diào)查取樣中,他發(fā)現(xiàn)大部份的財富流向了少數(shù)人手里,同時,他還發(fā)現(xiàn)了一件非常重要的事情,即某一個族群占總?cè)丝跀?shù)的百分比和他們所享有的總收入之間有一種微妙的關系。他在不同時期、不同國度都見過這種現(xiàn)象。不論是早期的英國,還是其他國家,甚至從早期的資料中,他都發(fā)現(xiàn)這種微妙關系一再出現(xiàn),而且在數(shù)學上呈現(xiàn)出一種穩(wěn)定的關系。
  于是,帕累托從大量具體的事實中發(fā)現(xiàn):社會上20%的人占有80%的社會財富,即:財富在人口中的分配是不平衡的。同時,人們還發(fā)現(xiàn)生活中存在許多不平衡的現(xiàn)象。
  因此,二八定律成了這種不平等關系的簡稱,不管結(jié)果是不是恰好為80%和20%(從統(tǒng)計學上來說,精確的80%和20%不太可能出現(xiàn))。習慣上,二八定律討論的是頂端的20%,而非底部的20%。
  后人對于帕累托的這項發(fā)現(xiàn)給予了不同的命名,例如,帕累托法則、帕累托定律、80/20定律、最省力的法則、不平衡原則等。
  以上這些名稱,在本書中統(tǒng)稱為二八定律。今天人們所采用的二八定律,是一種量化的實證法,用以計量投入和產(chǎn)出之間可能存在的關系。
  二八定律主張:一個小的誘因、投入和努力,通??梢援a(chǎn)生大的結(jié)果、產(chǎn)出或酬勞。就字面意義看,即指你完成的工作中,80%的成果來自你20%的付出。因此,對所有實際的目標,我們80%的努力——也就是付出的大部份努力,只與成果有一點點的關系。這種情況看似有違常理,卻非常普遍。
  所以,二八定律指出:在原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出,以及努力和報酬之間,存在著一種不平衡關系。它為這種不平衡關系提供了一個非常好的衡量標準:80%的產(chǎn)出,來自于20%的投入;80%的結(jié)果,歸結(jié)于20%的起因;80%的成績,歸功于20%的努力。
  在商界和人們的生活中,到處存在這種現(xiàn)象,只要細心觀察,你就會發(fā)現(xiàn):
  ——20%的產(chǎn)品或20%的客戶,為企業(yè)賺得約80%的銷售額;
  ——20%的罪犯的罪行占所有犯罪行為的80%;
  ——20%的汽車狂人,引起80%的交通事故;
  ——20%的已婚者,占離婚人口的80%(那些不斷離婚的人,扭曲了統(tǒng)計數(shù)字);
  ——世界上大約80%的資源,是由世界上15%的人口所消耗;
  ——世界財富的80%,為25%的人所擁有;
  ——80%的能源浪費在燃燒上,只有其中的20%可以應用到車輛中,而這20%的投入,卻回報以100%的產(chǎn)出;
  ——在一個國家的醫(yī)療體系中,20%的人口與20%的疾病,會消耗80%的醫(yī)療資源。
  總而言之,在原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出、努力和報酬之間存在的這種不平衡關系,可以分為兩種不同類型:
  ——多數(shù),它們只能造成少許的影響;
  ——少數(shù),它們造成主要的、重大的影響。
  一般情況下,大的產(chǎn)出、報酬是由少數(shù)的原因、投入和努力產(chǎn)生的。又如:你的電腦80%的故障是由20%的原因造成的;你一生使用的80%的文句是用字典里20%的字組成的;而在考試中,20%的知識能為你帶來80%的分數(shù);同樣的道理,你20%的朋友,占據(jù)了你80%的與朋友相處的時間……
  種種事例表明,二八定律時刻影響著我們的生活,然而,我們對此卻知之甚少。
  在生意交往中,20%的顧客可以帶來80%的利潤;在社會生活里,20%的人群擁有80%的財富;在人的生命中,20%的時間帶來80%的快樂……在原因與結(jié)果、努力與收獲之間,普遍存在著不平衡的關系。
  傳統(tǒng)的智慧教你不要把所有的雞蛋都放在同一個籃子里,可是二八定律卻要你小心選定一個籃子,將你所有的雞蛋都放進入,然后像老鷹那樣死死盯緊它。
  如果我們能夠知道產(chǎn)生80%收獲的,究竟是哪20%的關鍵付出,我們就能時刻提醒自己把主要的時間和精力放在關鍵的少數(shù)上,而不是用在獲利較少的多數(shù)上。這就是杰出和平庸的巨大鴻溝。

 
  參考資料:
  1.二八定律——抓住主要矛盾:用20%的付出贏得80%的收益 http://www.chinaecb.net/read.php?tid-696.html
  2.中國電子商務論壇 http://www.chinaecb.net
  3.http://unkw.bokee.com/1773976.html
  4.http://zhidao.baidu.com/question/32709388.html

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