今天偶然聽到一個挺有意思的問題。

選擇合作伙伴共事，目前有兩個人，特點都很鮮明。

一個是能力強(qiáng)，非常聰明，感覺辦事很有方法；但是好像很擅長摸魚；

一個是非常踏實，感覺做事情很負(fù)責(zé)，但是可能有點不懂變通。

問，要選哪個作為共事的伙伴？

不知道大家的觀點是什么樣，而我的判斷幾乎是瞬間完成的

“選踏實的那個。”

很簡單，聰明的那個人吸引人的是方法和思路

保持聯(lián)系，時不時請人吃個飯，出來聊聊天，誠心去請教，或者用心去觀察，方法和思路是可以學(xué)到的。

但是人家既然喜歡摸魚，又是那么聰明的人。

人家工作時摸的魚，就是你要多做的工作。

你要摸魚，還不見摸得過人家。

而且人家既然能給你一個“喜歡摸魚”的印象，說明也經(jīng)常沒有老老實實服從安排。

人家既然有這樣的習(xí)慣，以后也很難指望一定就會踏踏實實完成分配的任務(wù)，尤其是任務(wù)沒啥具體好處的時候。

如果你是作為老板，就知道得揚(yáng)長避短，不要讓這個聰明人整天去干那些繁瑣的工作；

但是你是作為同事，你沒有分配任務(wù)的權(quán)力，你只有和他商量合作的權(quán)利。

一個擅長摸魚的聰明人，恐怕看到任務(wù)的時候，就已經(jīng)把利弊和難易都看得差不多了。

到時劃分任務(wù)，那些費(fèi)力不討好的部分，以及沒啥具體好處的項目，人家是自己扛過來，還是把難題甩給你，可以在心里多想一想。

而那位負(fù)責(zé)的同事，固然可能會給你一種不夠聰明，需要多花時間溝通的感覺。

但是作為同事，靠譜比優(yōu)秀更重要。

能合作把各自的任務(wù)劃分好，各自負(fù)責(zé)好，就已經(jīng)夠是好同事了。

你不是老板，不是領(lǐng)導(dǎo)。

不用負(fù)責(zé)教別人做事。

做得說不得

摸魚這種事情，屬于打工人都懂，但是做得說不得的事情。

聰明人摸魚，是不要耽誤事情，該做的全部做完，甚至做好一些，不要讓上級難做。

這樣上級睜一只眼閉一只眼，你遲到早退也不管你了。

怕的就是有些憨憨，直接跑到領(lǐng)導(dǎo)面前，說我就是沒啥追求的，你也別要求我那么多行不？

這下可就麻煩了。

你摸魚，大家都看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)也知道。

如果有認(rèn)真干活的，對此表示不滿，找領(lǐng)導(dǎo)吐槽，領(lǐng)導(dǎo)不想多事時，好歹還能裝作不知道，啊，這樣子啊，那我下次好好批評教育他。

因為直到這時，都還是你的事情。

可你如果跑去直接表明你要摸魚，領(lǐng)導(dǎo)如果真的縱容你，那就叫管理不當(dāng)了！

這時你亮明的對待工作的態(tài)度，如果領(lǐng)導(dǎo)默許，相當(dāng)于也代表著領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度了！

而且領(lǐng)導(dǎo)開了你這個口子，以后還怎么叫別的人干活？

人心從來都是不患寡而患不均的。

同時別人干事情干砸了，領(lǐng)導(dǎo)還怎么去批評別人？

人家就能拿出你這種不干活的作為自己最大的理由：人家不做事自然不出事，如果懲罰我，以后我也學(xué)著他不做事就好。

所以老話說，不打勤的，不打懶的，就打不長眼的。

不長眼的就是這種鉆空子摸魚還要跳出來挑戰(zhàn)規(guī)則的。

而作為同事，看到這些摸魚人士“整頓職場”，千萬不要以為是看戲。

因為最現(xiàn)實的，那些人能夠摸魚，是因為有人幫著把活干了。

一個科里有幾個人摸魚，是正常的。

如果一個科里個個都摸魚，那怕是要引來上級的整風(fēng)運(yùn)動了。

就像在醫(yī)院實習(xí)，很多人都知道事先要打探一下哪個科比較水。

有幾個科一直以管理比較寬松而出名。

然后就出現(xiàn)了想劃水的人都湊到一個科里去了的情況。

那種科室不但本科生整天不來，規(guī)培的研究生也有整天失蹤的。

到最后居然沒人去實習(xí)。

這下可就出事了。

醫(yī)生們一看，好家伙，廉價勞動力一個都不來，這還了得。

那些低端工作你們不去干，難道還要我們來干么？

這下子大小醫(yī)生們?nèi)甲蛔×?，開始嚴(yán)抓考勤，不來的就別想有好果子吃。

本科生能夠摸魚，是建立在規(guī)培生們老老實實干活的基礎(chǔ)上的；

規(guī)培生們偶爾摸魚，是建立在還有其他規(guī)培生老老實實干活的基礎(chǔ)上的；

可是如果個個都想著摸魚，那就真的大家一起玩完。

就像疫情期間，有些員工突然意識到一個現(xiàn)實的問題，糟糕，自己平時在公司里面裝模作樣的工作，老板不認(rèn)真查也還看不出來；

現(xiàn)在隔離在家，自己一直沒有工作，而老板卻發(fā)現(xiàn)好像少了自己公司照樣順利運(yùn)轉(zhuǎn)了。

生怕老板也來一次“奧卡姆剃刀”，如無必要，勿增實體。

壓榨與委屈

打工人之間聊摸魚，大有種理直氣壯的感覺。

錢給得那么少，自然要讓老板認(rèn)識到什么叫“便宜沒好貨好貨不便宜”。

就像那個段子說的

月薪十萬，公司的追求就是我的要求；

不是人才，我也變成人才了。

工作拼了命也要完成；

月薪三千，公司的要求就是我的追求；

我是人才，也沒那心情好好做了。

做工作差不多就得了。

規(guī)培生之間經(jīng)常比慘，每個月就幾百塊的收入，卻是996,007的工作強(qiáng)度，節(jié)假日動不動還要值夜班，說是怨氣沖天毫不為過。

但是醫(yī)院就是拿著規(guī)培證把規(guī)培生們拿捏得死死的。

所以后來都忍不住調(diào)侃，不要把規(guī)培作為工作，要想著是給自己贖身。

表現(xiàn)得好一點，就順順利利把賣身契拿回來；

而且其實也蠻扎心，規(guī)培的壓榨，是為了讓大家習(xí)慣以后的壓榨。

你寫病歷寫得頭暈眼花，感覺都是純純的精神折磨＋體力消耗；

可是以后真去了工作單位，但凡是體制內(nèi)的醫(yī)院，都是要寫大量的病歷的。

以后如果不是在規(guī)培基地工作，那些病歷全都還是得自己來寫的，照樣是會寫得人都麻了。

你工作了半天，累得要死，在休息的時候，患者來了要做手術(shù)或者要處理別的問題啥的，科里通知你回去，你難道能說，我覺得這些事情收獲不會很大，我就先不去了？

就像那句話說的，心量都是被委屈撐大的。

規(guī)培三年的毒打，某種程度上來說就是鍛煉大家的耐受能力。

吃得了規(guī)培的苦，受得了那種枯燥無味，才能在體制內(nèi)混下去。

有些人規(guī)培的時候全程劃水，一直劃到畢業(yè)。

等到畢業(yè)后入職了，去了要求嚴(yán)一點的單位，頓時就受不了。

同時之前寫那篇，你會是那個讓人愿意邀請一起去創(chuàng)業(yè)的人嗎？的時候，其實就已經(jīng)提到了這一點。

你的做事態(tài)度是否積極，面對工作是否有耐心等，各方面都是會有人在看著的。

對你的印象，影響著對你的取舍。

換位思考一下，當(dāng)你真的有好機(jī)會好想法了，要招募合伙人和員工的時候，你會愿意把機(jī)會給那些以擅長劃水摸魚而出名的人嗎？

總得有得選

之前有人整天鼓吹“整頓職場”“用劃水摸魚對抗職場剝削”，作為打工人看著相當(dāng)解氣，但是落到你身上，你真的敢去整頓么？

大多數(shù)人都心知肚明，普通人整頓職場的結(jié)果，就是失業(yè)；

沒有后臺和特殊資源，卻整天劃水摸魚的結(jié)果，就是到要裁員時第一個被裁掉。

打工人最大的魔咒，就是老板的那句你不干有的是人干。

這世間人與人的事情，無非就是一句看誰求誰。

在日常摸魚時，也要多想想，自己要是有一天沒得在這個地方繼續(xù)摸魚了，是不是離開了這一家單位還能夠給找得到下家，賺得到錢來讓自己有飯吃呢？

如果現(xiàn)在面對工作感覺就是純純的消耗，那自己要做些什么事情，才能讓自己有機(jī)會擺脫這樣的消耗性工作呢？

讓自己有得選，永遠(yuǎn)都是最重要的事情。

自己手中有多少成果和本事，心中就有多少底氣。

劃水摸魚的爽，只是一時的；

能讓自己不用再整天想著要劃水摸魚的工作給自己帶來的充實感和價值感，才是長久的。

為了能得到那樣的工作，請還是珍惜有得選的時候吧

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