01
為什么不要出來創(chuàng)業(yè)
即使沒有這次疫情，中國持續(xù)高速增長幾十年的情況也會逐步變化，從高速增長變?yōu)橹械退僭鲩L。
我們可以從2017中國的去杠桿等因素引發(fā)一些企業(yè)問題已經看出很多苗頭。
那么以前因為高速增長掩蓋的問題比如人員管理問題、現金流管理問題就會逐步暴露出來。
無論是做一個上班族還是創(chuàng)業(yè)者難度系數都會變大，尤其對創(chuàng)業(yè)者的要求會越來越高。
作為一名上班族，你更多是一個螺絲釘，你要了解自己的角色，學會適應各種環(huán)境，了解各種企業(yè)的相關流程；創(chuàng)業(yè)則是從0開始，靠想象、經驗或者參照物來構建一個體系，創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者常常是多重角色的綜合體，往往既是老板，也是首席營銷官、首席財務官、首席人力資源官、首席專家……
總而言之，上班族、創(chuàng)業(yè)有各自的游戲規(guī)則。上班族是主要為所在企業(yè)服務，為服務企業(yè)創(chuàng)造價值；創(chuàng)業(yè)則是帶領一個團隊為社會創(chuàng)造價值，同時還得團隊成員付責任。
我能理解為什么很多人拼了老命也要去創(chuàng)業(yè)，看著別人在臺上風生水起，怎么不會想象和期待呢？甚至臺上的那個意氣風發(fā)的家伙比起以前的自己還要差呢。
另一方面，一旦創(chuàng)業(yè)成功所伴隨的巨大財富增長，和上班族巨大的對比，就是一個N倍數的增長，一個收入增長緩慢的對比。
2015年前后，那時候國內有巨多的PE和VC，到處都是誰誰的公司被投了，估值多少，這樣的財富神話擾動每個人的心，當時不心動也很難。
伴隨著2018-2019很多民營企業(yè)泡沫的破滅，這方面的情況得到了很多好轉，資本市場對應的是很多PE和VC的關門和破產。
除非是代表未來發(fā)展方向的比如5G、6G類似這種對現在和未來有重大影響的相關配套創(chuàng)業(yè)，否則估計會很難。而且，大家都知道這種高科技創(chuàng)業(yè)對資金和人才的要求是巨大的，但是這種創(chuàng)業(yè)如果可行性過關的話，還是可以爭取得到政府支持的。
而前幾年很火的自媒體創(chuàng)業(yè)，這條路并不好走，大家不要光看李子柒等網紅的風光無限，大家想一想中國那么大，這樣的人才出來多少。流量真的很貴很貴！
大家不要瞧不起羅永浩，他是自帶超級流量的，這樣的人在當今中國也并不多。
02
就業(yè)形勢也在發(fā)生變化
我在2019年6月撰文：
目前官方最新的失業(yè)率已經超過5%，其實從2019年5月國家成立國務院就業(yè)領導小組就可以看出國家對就業(yè)工作高度重視；另一方面，其實也說明就業(yè)形勢的嚴峻。
整個中國的情況越來越和日本、韓國的情況接近，大學生畢業(yè)就是失業(yè)的情況會比較普遍。當然，這也與我國高考的改革有關，大學生一直在擴招，考上大學不是問題，而是考上什么類型的大學才是關鍵。
從這次疫情的影響來看，這方面的趨勢只會越來越明顯。一方面，很多人找不到工作，而另一方面今年的研究生擴招高達50%。
大家都知道AI對就業(yè)的影響，人工智能在消滅很多工作崗位比如制造業(yè)的工人時，同時也會創(chuàng)造很多新的崗位比如大數據處理等，所以在評估就業(yè)難的時候也不需要過于悲觀。
這幾年，以下崗位吸收了大量的就業(yè)人員。主要包含：快遞、各類中介如房產中介、餐飲、培訓（升學、成人）、出行（滴滴、北汽、曹操等）、自媒體從業(yè)人員、民宿、小店……
所以說，很多制造業(yè)招聘不到工人是很正常的。整個社會在轉型升級，未來很多小型工廠基本會消亡，這是阻擋不了的趨勢。
這次疫情短期沖擊對各類中介、餐飲、培訓、出租車、旅游酒店等服務業(yè)影響巨大，數量巨大的老板在這次疫情中關閉了自己的公司。但是，疫情只會短期改變就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的情況，從中長期來看這幾點關鍵特征依然適用，那就是馬太效應和分散化并行不悖，具體我在后面會進一步說明。
03
究竟發(fā)生了什么
以互聯網行業(yè)為例，BATJ、TMD逐步變成了頭部超級壟斷性公司，伴隨的就是在互聯網創(chuàng)業(yè)難度越來越大，凡是在互聯網有一點機會的苗頭，只要這些互聯網大公司一進入，所謂的機會也就變成了一地雞毛，一些創(chuàng)業(yè)公司甚至連被并購的價值都沒有。
而房地產行業(yè)、金融行業(yè)、建筑裝飾行業(yè)……基本上所有的行業(yè)都會遵循馬太效應的規(guī)律，社會發(fā)展的速度也越來越快，基本上不會存在中間地帶，即使現在有所謂的緩沖地帶，未來也會逐步消失。
當然也有漏網之魚，服務業(yè)比如零售業(yè)走向分化，比如像沃爾瑪這樣的大賣場不再流行，而全家、蘇寧小店、天貓小店等越來越受歡迎，從業(yè)者也越來越多。
而從這次疫情來看，這類小店不但沒有受影響，不少人甚至賺了不少錢，但這種小店不能算是嚴格意義上的創(chuàng)業(yè)者，因為并沒有多少雇員，基本就是家里人在打理。
伴隨的就是無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，心態(tài)都發(fā)生了變化，未來只會越來越明顯，主要有如下特征：
1） 靈活的零工模式。越來越多的人從事非全職工作，并且公司也日益依賴非全職人員完成公司業(yè)務的一種經濟和工作狀態(tài)。
2） 散落各地的員工越來越常見。同事不在一個工作場所，通過互聯網等手段協同越來越普遍。
3） 在一家公司工作一輩子的狀態(tài)將不復存在。
4） 任務驅動型的工作機會越來越常見。
雖然，這種靈活的就業(yè)者在這次疫情中受沖擊很大，尤其那些不習慣存錢的人可能吃飯都會成問題，但這次灰犀牛事件不會對趨勢產生實質性影響。
04
我們的出路
不要輕易去創(chuàng)業(yè)，這是一條重要建議！
至于為什么，我在開篇已經說明了創(chuàng)業(yè)各種難，當今社會已經過了創(chuàng)業(yè)最好時機了。
不是說創(chuàng)業(yè)一定不成，而是成的概率變低了。
下一輪造福神話，要等到新的突破性技術出現，比如類似移動互聯網爆發(fā)導致創(chuàng)業(yè)機會。
而泛泛的看他人去創(chuàng)業(yè)就隨便去跟隨創(chuàng)業(yè)，不死才怪。比如這幾年到處開的民宿，其實早就是紅海了，這次疫情加速了行業(yè)的洗牌，很多創(chuàng)業(yè)者面臨血本無歸的境地。
不建議創(chuàng)業(yè)，與我們創(chuàng)業(yè)者能力是否夠強、心態(tài)是否夠好、學習能力是否夠嗆強等等都無關，而更多的與大勢有關，這是周期的力量。
那么，我們的出路在哪里？
我個人的建議是三個方向：
一是去大企業(yè)或者是中型企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風險能力強，大而不倒。
從這次疫情來看，這類企業(yè)的好處毋庸置疑，現金流也更加充足，即使幾個月企業(yè)收入受到影響，也有足夠財力來支撐，不至于犧牲員工的利益渡過難關。
不考慮疫情，在馬太效應影響下，大型企業(yè)因為卡位，占據的資源只會越來越多。大企業(yè)可以以多種方式、更低成本獲取信貸資源，而小企業(yè)可能獲取貸款都不行；比如大型企業(yè)可以通過低價競爭將競爭對手徹底打出市場，大企業(yè)虧個幾千萬無所謂，小企業(yè)如果這樣就活不過明天；大企業(yè)具備強大的品牌影響力……其他企業(yè)與之抗爭、生存的難度極大。
二是去做公務員或者事業(yè)單位。
公務員收入看起來并不高，但是社會地位高，收入穩(wěn)定，隱形福利好。而且如果你做一個上進心強的公務員的話，你會擁有更高的觀察社會的視野，也會獲取非公務員很難理解的一些信息，而信息、視野這樣的對我們未來成長是很有幫助的，甚至可以說是一種權力。
事業(yè)單位以教師為例。教師尤其發(fā)達地區(qū)的教師變成很好的工作崗位，無論是從收入還是社會地位來看。因為教師背后代表的是稀缺的教育資源，所以你會看到不少名校畢業(yè)生清華北大復旦等會選擇做小學、中學老師。
這一點，2019很多城市的學校招聘比如深圳、杭州，應聘者很多就是這樣的名校學生。
三是去開一家小店。
如果實在沒有機會去大企業(yè)或者壟斷型組織去工作。那么開一家小店也是選擇。
這個小店可以是小賣部，也可以是小餐館（疫情總會過去），這在國外也是大學生就業(yè)難的一個替代選擇。
另外，同時要對靈活的就業(yè)模式不要抵觸，要適應，我們可能同時服務于多家企業(yè)。短時間工作，長時間休息將會越來越常見。
比如開一家小店的同時，還會接一些文案等可以遠程辦公的工作。
也就是說，我們可能需要多份工作才能維持生活。
總而言之，中國改革開放以后，因為超高速增長伴隨的人民群眾富裕起來，生活質量越來越高，未來要想維持這樣的高速增長是不可能的了，畢竟增長的基數也太大了。這個時候，我們每一個人如何選擇自己的事業(yè)都是一個需要慎重思考的話題。
沒事不要輕易去創(chuàng)業(yè)！
（完）
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