推行 IATF16949:2016 必須做的工作
對(duì)應(yīng) 條款 | 必須完成的工作事項(xiàng) | 責(zé)任部門/ 人員 | 預(yù)計(jì)完成 日期 | 備注 |
41 | 確定與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素并評(píng)審。SWOT | 總經(jīng)辦 | ||
42 | 收集相關(guān)方的與質(zhì)量管理影響的要求并評(píng)審。做一個(gè)相關(guān)方需求識(shí)別評(píng)審表。 | 總經(jīng)辦 | ||
421 | 建立質(zhì)量管理體系年度績效時(shí)要考慮相關(guān)方要求的評(píng)審結(jié)果。 | 總經(jīng)辦 | ||
43 | 明確質(zhì)量管理體系的邊界和范圍，適用性說明。在質(zhì)量手冊(cè)里說明一下。 | 總經(jīng)辦 | ||
431 | 支持職能應(yīng)包含在質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)，過程設(shè)計(jì)開發(fā)不能 刪。質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)說明。 | 總經(jīng)辦 | ||
432 | 應(yīng)確定顧客的特殊要求，納入到體系。列出客戶的特殊要求清單，并做矩陣圖。 | 總經(jīng)辦 | ||
4411 | 產(chǎn)品和過程要符合法律法規(guī)，建立管理文件和收集法律法規(guī)清 單 | 總經(jīng)辦 | ||
4411 | 產(chǎn)品的安全管理要文件化，建立文件并建立安全件識(shí)別表 | 工程 | ||
4412 | 外包過程要識(shí)別和控制 | 采購 | ||
511 | 最高管理者應(yīng)證實(shí)發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用 | |||
5111 | 應(yīng)制定員工行為規(guī)范和道德提升方針，反賄賂方針 | 行政 | ||
5112 | 要把產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和支持過程的有效性和效率納入管理評(píng)審。 | 管代 | ||
5113 | 過程識(shí)別后，要有明確的過程所有者，其職責(zé)要明確并具備相應(yīng)能力。建立烏龜圖 | 管代 | ||
512 | 最高管理者應(yīng)關(guān)注顧客需求和顧客滿意 | |||
521 | 應(yīng)有質(zhì)量方針。應(yīng)批準(zhǔn)發(fā)布。 | 管代 | ||
522 | 質(zhì)量方針應(yīng)得到溝通。進(jìn)行公布，要對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。 | 管代 | ||
53 | 各部門職責(zé)權(quán)限應(yīng)得到分配，應(yīng)完整。組織架構(gòu)圖、部門職責(zé)。 | 人事 | ||
531 | 顧客代表任命，并明確其職責(zé)。 | 人事 | ||
532 | 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的人要有權(quán)停產(chǎn)和停裝運(yùn)，應(yīng)把不符合要求的產(chǎn)品和過程通報(bào)給責(zé)任者，所有班次都要有質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并有 授權(quán)證據(jù)。質(zhì)量代表任命 | 人事 | ||
611 | 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)得到確定。體系（烏龜圖或過程識(shí)別一覽表）， 過程風(fēng)險(xiǎn)（PFMEA）。風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表 | 管代 | ||
6121 | 要持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，每年定期更新風(fēng)險(xiǎn)。 | 管代 | ||
6122 | 生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急計(jì)劃； 關(guān)鍵設(shè)備故障，供應(yīng)鏈中斷，自然災(zāi)害，公共設(shè)施中斷，勞動(dòng)力中斷，基礎(chǔ)設(shè)施破壞的應(yīng)急計(jì)劃；應(yīng)急計(jì)劃定期測(cè)試或模擬； 用多方論證法進(jìn)行評(píng)審應(yīng)急計(jì)劃和更新；文件化。 | 人事、采購、行政、設(shè)備 | ||
62 | 目標(biāo)及管理方案證據(jù)。12 個(gè)月的績效數(shù)據(jù)。 | 品質(zhì)部 | ||
6221 | 客戶特殊要求所需的質(zhì)量目標(biāo)得到定義和保持。 | 品質(zhì)部 | ||
63 | 體系有更改，要進(jìn)行策劃和實(shí)施，保證體系完整有效（如有）。 | 品質(zhì)部 |
711 | 資源應(yīng)充分。不能出現(xiàn)資源明顯不足的情形。 | 總經(jīng)理 | ||
712 | 人員要充分。 | 人事 | ||
713 | 基礎(chǔ)設(shè)施完好可用。 | 生產(chǎn) | ||
7131 | 多方論證工廠布局，開發(fā)工廠、設(shè)施和設(shè)備計(jì)劃（精益生產(chǎn)），評(píng)估制造可行性，過程有效性、制造可行性評(píng)估，做為管理評(píng)審輸入。 | APQP 組長 | ||
714 | 過程環(huán)境得到了管控。 | 行政、生產(chǎn)、 品質(zhì) | ||
7141 | 制造過程清潔有序。 | 生產(chǎn)、品質(zhì) | ||
7151 | 確保監(jiān)視和測(cè)量資源充分(清單和對(duì)應(yīng)的測(cè)量)。 | 品質(zhì)、行政 | ||
71511 | 按 MSA 手冊(cè)分析控制計(jì)劃中的測(cè)量系統(tǒng)，用其它方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)需記錄顧客接受替代方法。 | 品質(zhì) | ||
71521 | 要有測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)和驗(yàn)證記錄。 | 品質(zhì) | ||
71531 | 要有內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室范圍清單，實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)定。 | 品質(zhì) | ||
71532 | 收集外部實(shí)驗(yàn)室范圍，17025 證書。 | 品質(zhì) | ||
716 | 有進(jìn)行知識(shí)管理的方法或證據(jù)。建立文件和知識(shí)管理清單 | 行政部、研發(fā) | ||
72 | 崗位任職資格說明書，能力培訓(xùn)或考核合格證。 | 行政部 | ||
721 | 培訓(xùn)程序文件，人員能力確定，特定人員應(yīng)有資格。 | 行政部 | ||
7211 | 上崗前的人員應(yīng)有培訓(xùn)，合同工和代理工也要。 | 行政部 | ||
73 | 人員要具有質(zhì)量相關(guān)的意識(shí)。 | 行政部 | ||
731 | 員工要有質(zhì)量意識(shí)，如特殊要求和不合格的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 | 行政部 | ||
732 | 員工應(yīng)有激勵(lì)和授權(quán)，參與持續(xù)改進(jìn)。 | 行政部 | ||
74 | 確定溝通方式，保證溝通有效。 | 行政部 | ||
751 | 文件進(jìn)行適當(dāng)分類以利查閱。 | 文控 | ||
7511 | 要有質(zhì)量手冊(cè)，質(zhì)量手冊(cè)中要有體系范圍，適用性說明，過程文件化，相互作用的描述（輸入與輸出）。 | 品質(zhì) | ||
752 | 文件創(chuàng)建、文件更新得到控制。文件清單 | 文控 | ||
753 | 文件的控制要有效，避免失控。分發(fā)記錄。 | 文控 | ||
75321 | 記錄保存符合法規(guī)和客戶要求，汽車產(chǎn)品相關(guān)記錄保存時(shí)間壽命加一年。記錄一覽表。 | 文控 | ||
75322 | 工程規(guī)范要十個(gè)工作日內(nèi)時(shí)間評(píng)審，應(yīng)及時(shí)發(fā)放和實(shí)施，保留更改的實(shí)施日期。 | APQP 組 | ||
81 | 應(yīng)有 QC 工程圖或控制計(jì)劃。 | APQP 組 | ||
81 補(bǔ) | 策劃產(chǎn)品要求和技術(shù)規(guī)范，物流，可行性，項(xiàng)目計(jì)劃，接收準(zhǔn)則。 | APQP | ||
821 | 和顧客要保持有效溝通，各種溝通要得到安排。 | 營銷部 | ||
821 補(bǔ) | 與顧客溝通用商定的語言，應(yīng)有溝通的能力，如語種，文件格式和數(shù)據(jù)。 | 營銷 | ||
8212 | 負(fù)責(zé)顧客溝通的人應(yīng)經(jīng)顧客指定的培訓(xùn)。 | 行政 | ||
822 | 顧客的要求要確定清楚。 | APQP，營銷 | ||
8221 | 客戶要求識(shí)別要考慮回收，環(huán)境，產(chǎn)品和制程過程的知識(shí)。 | 營銷 | ||
8231 | 顧客的要求要進(jìn)行評(píng)審。訂單評(píng)審記錄 | 營銷 | ||
82311 | 網(wǎng)上發(fā)布的產(chǎn)品評(píng)審目錄即可。 | // |
82312 | 特殊特性確認(rèn)，符合客戶要求。特殊特性清單 | APQP | ||
82313 | 產(chǎn)品制造可行性評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)分析和能力分析，現(xiàn)有有效性評(píng)估。 | APQP | ||
824 | 產(chǎn)品和服務(wù)要求更改，要得到處理。變更處理單 | 營銷部 | ||
831 | 設(shè)計(jì)開發(fā)過程要形成文件 | 研發(fā)部 | ||
8311 | 設(shè)計(jì)開發(fā)應(yīng)有防錯(cuò)思路 | 研發(fā)部、工程部 | ||
832 | 設(shè)計(jì)開發(fā)策劃要充分，如有團(tuán)隊(duì)成員，有項(xiàng)目計(jì)劃，有資源， 顧客要求。APQP 小組，任命書 | APQP | ||
8321 | 多方論證進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā) | APQP | ||
8322 | 設(shè)計(jì)開發(fā)策劃相關(guān)人員的培訓(xùn)。 | APQP | ||
8323 | 設(shè)計(jì)師的人的能力明確 | 行政 | ||
833 | 設(shè)計(jì)開發(fā)輸入要充分 | APQP | ||
8331 | 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)輸入充分 | 研發(fā)部 | ||
8332 | 制造設(shè)計(jì)開發(fā)輸入充分 | 工程 | ||
8333 | 特殊特性識(shí)別要求文件化，圖紙、FMEA、控制計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書四類文件中要有特殊特性符號(hào) | APQP | ||
834 | 設(shè)計(jì)開發(fā)過程要得到控制，如評(píng)審驗(yàn)證確認(rèn) | APQP | ||
8341 | 管理評(píng)審輸入追加設(shè)計(jì)開發(fā)的測(cè)量和分析 | APQP | ||
8342 | 設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證確認(rèn)與客戶進(jìn)度一致如有嵌入軟件，要有驗(yàn)證 | APQP | ||
8343 | 要求時(shí)，要有樣件計(jì)劃和樣件控制計(jì)劃服務(wù)外包時(shí)，要確保符合要求 | APQP | ||
8344 | PPAP，外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)也要 PPAP 必須是在試生產(chǎn)后 PPAP。供方也要提交 PPAP | APQP | ||
8352 | 制造過程設(shè)計(jì)開發(fā)輸出要充分 | APQP | ||
841 | 外部供方的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和評(píng)價(jià)結(jié)果的文件信息 | 采購 | ||
8411 | 所有影響產(chǎn)品要求的外部供方都納入管理 | 采購 | ||
8412 | 外部供方選擇過程，以 16949 為基礎(chǔ)，包括供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外部供方選擇要跨部門決策，要有評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，質(zhì)量歷史，交付績效， 汽車業(yè)務(wù)量，財(cái)務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)的復(fù)雜程度，技術(shù)，資源充分性，設(shè)計(jì)開發(fā)能力，制造能力，變更管理，應(yīng)急計(jì)劃，物流， 顧客服務(wù)。 | 采購 | ||
8413 | 要按顧客指定的外部供方采購，并且對(duì)于指定供方全部適用8.4,除非有約定。 | 采購 | ||
8421 | 文件化的外部供方控制，基于供方績效和風(fēng)險(xiǎn)，升級(jí)控制的類型和程序，開發(fā)準(zhǔn)則 | 采購 | ||
8422 | 采購的產(chǎn)品過程和服務(wù)符合所在地，目的地，顧客處的法規(guī)， 要按法規(guī)規(guī)定的特殊控制實(shí)施和保護(hù)。 | 采購 | ||
8423 | 外部供方首先要通過 ISO9001，并開發(fā) IATF 16949，或?qū)ζ溥M(jìn)行第二方審核。 | 采購 | ||
8424 | 供方績效要全面監(jiān)視 | 采購 | ||
84241 | 要有對(duì)供方進(jìn)行二方審核過程，審核人員能力要認(rèn)定，定期二方審核時(shí)，一年至少一次，要有報(bào)告。 | 采購 | ||
8425 | 根據(jù)供方的輸入確定供方體系開發(fā)的類型和程度 | 采購 |
84251 | 供方通過的 ISO9001 認(rèn)證機(jī)構(gòu)是 IAF MLA 認(rèn)可的，供方發(fā)生重大變化，應(yīng)驗(yàn)證其質(zhì)量管理體系的有效性。 | 采購 | ||
84252 | 供方績效開發(fā)，以符合 16949 為目標(biāo)。 | 采購 | ||
843 | 給外部供方的需求信息應(yīng)明確。采購單、采購合同、協(xié)議。 | 采購 | ||
8431 | 法規(guī)要求的產(chǎn)品和特殊特性要求應(yīng)傳遞給供方，并要求供方傳遞到前端。 | 采購 | ||
851 | 生產(chǎn)過程應(yīng)有作業(yè)要求信息，過程確認(rèn)信息。生產(chǎn)指令或計(jì)劃。 | 生產(chǎn) | ||
8511 | 要有 CFT 開發(fā)的試生產(chǎn)及量產(chǎn)控制計(jì)劃，并在適當(dāng)時(shí)評(píng)審和更新 | 生產(chǎn) | ||
8512 | 作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)易讀易取，易操作 | 生產(chǎn) | ||
8513 | 要進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證，可用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行，或首末件比對(duì)，有記錄 | 生產(chǎn)、品質(zhì) | ||
8514 | 停產(chǎn)后，也要確保產(chǎn)品符合要求。停產(chǎn)后要重新首件檢驗(yàn) | 生產(chǎn)、品質(zhì) | ||
8515 | 應(yīng)有全面生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)，關(guān)鍵設(shè)備識(shí)別，易損件可獲，有資源維護(hù)，包裝和防護(hù)，文件化維護(hù)目標(biāo)并納入管理評(píng)審，定期評(píng) 審目標(biāo)和維護(hù)計(jì)劃，實(shí)施維護(hù)，定期檢修和保養(yǎng)。 | 生產(chǎn)、 | ||
8516 | 生產(chǎn)工裝要進(jìn)行管理，維護(hù)，保管，儲(chǔ)存，準(zhǔn)備驗(yàn)證，更新， 修改，標(biāo)識(shí)，并對(duì)顧客的工裝做永久標(biāo)識(shí)。如果外包，要監(jiān)視 這些活動(dòng)的體系。 | 生產(chǎn)、 | ||
8517 | 準(zhǔn)時(shí)交付計(jì)劃，訂單驅(qū)動(dòng)。生產(chǎn)計(jì)劃 | 生產(chǎn) | ||
852 | 需要時(shí)的適當(dāng)標(biāo)識(shí)。 | 生產(chǎn)、倉庫 | ||
8521 | 可追溯性是必須要求的，不合格的起始點(diǎn)，可追溯戰(zhàn)略，定義適當(dāng)?shù)目勺匪菹到y(tǒng)。 | 生產(chǎn)、倉庫、品質(zhì) | ||
853 | 顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)不適用時(shí)要有報(bào)告證據(jù)信息。 | 倉庫 | ||
854 | 適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品防護(hù)。 | 生產(chǎn)、倉庫 | ||
8541 | 要有防護(hù)系統(tǒng)，應(yīng)先進(jìn)先出，應(yīng)定期檢查庫存品，優(yōu)化周轉(zhuǎn)期。 | 倉庫、 | ||
856 | 過程更改的評(píng)審的批準(zhǔn)（有變更記錄）。 | 工程 | ||
8561 | 影響產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的臨時(shí)更改均應(yīng)文件化的控制，有清單，更改應(yīng)評(píng)估。 | 工程 | ||
86 | 產(chǎn)品放行應(yīng)有檢驗(yàn)記錄，批準(zhǔn)人可追溯。 | 品質(zhì) | ||
861 | 控制計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品控制，更改應(yīng)有批準(zhǔn)。 | 工程、品質(zhì) | ||
862 | 每年應(yīng)做一次全尺寸檢驗(yàn)。自測(cè)。 | 品質(zhì) | ||
864 | 外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證（來料驗(yàn)收記錄）。包括原材料和外包產(chǎn)品 | 品質(zhì) | ||
865 | 產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)符合法律法規(guī) | APQP | ||
866 | 確定產(chǎn)品接收準(zhǔn)則，計(jì)數(shù)性數(shù)據(jù)的零收一退。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書上體現(xiàn) | 品質(zhì) | ||
871 | 不合格品應(yīng)得到控制。 | 品質(zhì) | ||
8711 | 顧客讓步的，要有批準(zhǔn)，保持有效期或數(shù)量方面的記錄。 | 品質(zhì) | ||
8712 | 應(yīng)遵守客戶規(guī)定的不合格品控制。 | 品質(zhì) | ||
8713 | 可疑品應(yīng)當(dāng)不合格品控制。 | 品質(zhì) | ||
8714 | 返工得到控制，如有 FMEA，CP，SOP，并有復(fù)檢記錄 | 工程 | ||
8715 | 返修得到控制，如有 FMEA，CP，SOP，并有復(fù)檢記錄 | 工程 | ||
8716 | 不合格品發(fā)運(yùn)要進(jìn)行客戶通知，并有書面報(bào)告。 | 品質(zhì)，業(yè)務(wù) |
8717 | 文件化不合格品的處置，要進(jìn)行破壞銷毀處理。 | 品質(zhì) | ||
872 | 不合格處理記錄 | 品質(zhì) | ||
9111 | 應(yīng)對(duì)制造過程進(jìn)行監(jiān)視，如抽樣、反饋等，依 CP 進(jìn)行監(jiān)視， 或過程變更控制 | 品質(zhì) | ||
9112 | 在 FMEA 及 CP 中規(guī)定統(tǒng)計(jì)工具 | APQP 組長 | ||
9113 | 統(tǒng)計(jì)概念要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) | 人事 | ||
912 | 顧客滿意度評(píng)價(jià)。調(diào)查表 | 客服 | ||
9121 | 顧客滿意度要有綜合評(píng)價(jià)，結(jié)合交付實(shí)際表現(xiàn)。綜合業(yè)績 | 客服 | ||
913 | 進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)分析評(píng)價(jià) | 品質(zhì) | ||
9131 | 未滿足目標(biāo)的優(yōu)先改善。發(fā)出改善通知 | 品質(zhì) | ||
921 | 要有審核策劃（計(jì)劃方案） | 品質(zhì) | ||
922 | 整個(gè)審核過程資料（計(jì)劃、檢查表、不符合報(bào)告、總結(jié)報(bào)告） | 品質(zhì) | ||
9221 | 內(nèi)審形成方案 | 品質(zhì) | ||
9222 | 體系審核（全部過程） | 品質(zhì) | ||
9223 | 過程審核（白晚班） | 工程 | ||
9224 | 產(chǎn)品審核 | 品質(zhì) | ||
931 | 管理評(píng)審有策劃 | 品質(zhì) | ||
9311 | 一年至少一次管評(píng)，根據(jù)需要追加評(píng)審 | 品質(zhì) | ||
932 | 管理評(píng)審內(nèi)容要全面（輸入不能少） | 品質(zhì) | ||
9321 | 補(bǔ)充管理評(píng)審內(nèi)容（汽車行業(yè)的輸入） | 品質(zhì) | ||
933 | 管理評(píng)審要有總結(jié)報(bào)告（有決議，有人跟蹤是否實(shí)施） | 品質(zhì) | ||
9331 | 未實(shí)現(xiàn)顧客績效，要有文件化的措施作為管評(píng)決議 | 品質(zhì) | ||
1021 | 不合格項(xiàng)應(yīng)得到處理 | 品質(zhì) | ||
1022 | 不合格處理應(yīng)有證據(jù)，處理記錄，如 8D | 品質(zhì) | ||
1023 | 8D 方法對(duì)不期望的事件處理 | 品質(zhì) | ||
1024 | 防錯(cuò)，要有文件化的規(guī)定和流程 | 品質(zhì) | ||
10251 | 投訴和現(xiàn)場(chǎng)失效分析。 | 品質(zhì) | ||
103 | 利用管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)。管理評(píng)審決議要跟蹤 | 品質(zhì) | ||
1031 | 形成文件的改進(jìn)過程文件。合理化改善記錄。 | 品質(zhì) |
1.參觀工廠，注意現(xiàn)場(chǎng) 5S
16949 第一次取證審核主要內(nèi)容
2.與總經(jīng)理，管代溝通，了解體系運(yùn)行時(shí)間（12 個(gè)月），公司規(guī)模，產(chǎn)值，歷史，經(jīng)營規(guī)劃，汽車產(chǎn)品， 汽車客戶。
3.審核經(jīng)營計(jì)劃，12 個(gè)月過程績效指標(biāo)數(shù)據(jù)。
4.審核質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，烏龜圖，章魚圖。
5.審核體系審核，過程審核，產(chǎn)品審核
6.粗審 APQP，客戶特殊要求及要求傳遞給供方，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
7.審核員工滿意度，激勵(lì)，客戶滿意度調(diào)查及報(bào)告
8.審核客戶投訴。
16949 認(rèn)證二階段審核要準(zhǔn)備的資料清單
1.一套完整的體系文件資料
2.工程變更影響評(píng)審記錄
3.應(yīng)急計(jì)劃
4.12 個(gè)月過程指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表
5.烏龜圖，章魚圖
6.經(jīng)營計(jì)劃\SWOT 分析，相關(guān)方需求分析
7.內(nèi)部外部質(zhì)量成本
8.APQP 一套資料
9.PPAP 一套資料
10.汽車產(chǎn)品工程變更履歷表
11.汽車產(chǎn)品項(xiàng)目目標(biāo)統(tǒng)計(jì)表
12.汽車產(chǎn)品 X-R 圖，CPK
13.MSA 計(jì)劃，GRR 表
14.SPC 計(jì)劃
15.產(chǎn)品審核一套，
16.過程審核一套，
17.過程方法內(nèi)審一套。
18.程序文件要有以下內(nèi)容 FMEA，SPC，APQP，PPAP，MSA，經(jīng)營計(jì)劃，質(zhì)量成本，產(chǎn)品審核，過程審核。
19.供應(yīng)商體系開發(fā)計(jì)劃、審核計(jì)劃
20.員工滿意度調(diào)查表，調(diào)查報(bào)告
21.超額運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表
22.試驗(yàn)室范圍清單
23.顧客代表任命書
24.崗位培訓(xùn)計(jì)劃
25.車間平面布置圖
26.合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審表
27.特殊特性清單
28.供方 PPAP 記錄
29.易損件清單
30.生產(chǎn)計(jì)劃
31.庫存周轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)表
32.8D 報(bào)告
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