你被外調(diào)到分公司當總經(jīng)理，剛到新地方，各種應(yīng)酬，而分公司里面的人都以為你“新官上任三把火”，會把一批老人給開除掉，然后培養(yǎng)一批新人作為自己的心腹，而結(jié)果卻出人意料，你不僅沒把先前的老人給處理掉，反而還把他們給提拔了，很多人就不懂你這是什么神操作，還以為你不懂職場的人性權(quán)謀呢？
為了看懂上面的操作，我們來讀一個古代大官的故事，我們從中就能找到答案！
在漢朝初期，蕭何死了，而曹參入朝為相后，曹參當了宰相后，啥事不做，每天悶著喝酒，別人有要事請教，曹參就讓對方按照蕭何之前的做法，照搬就是！
漢惠帝聽說這件事后，對曹參非常不滿，我給你發(fā)俸祿了，你啥事不做這算啥回事？因此就派曹參的兒子中大夫曹窋私下問問他，曹窋休假回家，就勸諫曹參，曹參聽后，非常生氣，說兒子也敢教育老子了，于是就用鞭子抽打了曹窋兩百下！
惠帝聽說后，大怒責(zé)備曹參說：“這和曹窋有什么關(guān)系？是我要他去勸你的。”
曹參脫下冠冕謝罪說：“陛下覺得自己的圣明英武和高祖皇帝比較怎么樣？”惠帝說：“我哪里比得上先帝呢？”曹參又說：“微臣的才能和蕭何相比怎么樣？”惠帝說：“你好像不如他?！辈軈⒄f：“陛下說得很對。高帝與蕭何平定天下，法令已經(jīng)明確。現(xiàn)在，陛下垂衣拱手，我曹參恪守職責(zé)，謹遵成規(guī)，勿使失誤，不就可以了嗎！”惠帝聽后，覺得非常有道理！
上面這個故事，其實就是大名鼎鼎的蕭規(guī)曹隨，那么這個故事又和上面的操作有什么關(guān)系呢？
能當大官的曹參和能當領(lǐng)導(dǎo)的人一樣，對人性研究的往往很深，而你之所以繼續(xù)利用并提拔老員工，不是因為你心好，是因為你諳習(xí)人性，因為這些老員工都是上一位領(lǐng)導(dǎo)留下的，而上一位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)被調(diào)到總部去當要職，老領(lǐng)導(dǎo)雖然走了，但是他的部下老員工還在，如果你把這些老員工得罪了，他們一個電話打到老領(lǐng)導(dǎo)那里去，那么你的前途不就毀了，所以這個時候千萬不要玩“什么新官上任三把火”，甚至不要玩什么殺雞儆猴之類的東西，我們要做的就是等待，按照前任的規(guī)則辦事即可！
要想有一番作為就要懂人性，上面曹參的故事其實也記錄在謀略典籍《智囊全集》中，你總覺得自己沒心眼，缺少對人性的了解，在職場當中，不是被領(lǐng)導(dǎo)抓，就是被同事坑。聽我的，看看這套書，《智囊》類似于曹參這樣的智慧故事，《智囊》中有1238個智囊，是中國歷史上一部謀略智慧總集，號稱小資治通鑒。
所以多讀讀《智囊全集》，提高的不僅僅是謀略，還有為人處事，防身計謀，這對于我們?nèi)松蛘呗殘鰜碚f有著莫大的好處！
在這里給大家推薦，下面這套《智囊全集珍藏版》，這套書不僅可以用來學(xué)智慧，還可以用來珍藏，買一套放在書架上，有事沒事翻一翻，既能提高我們的計謀，還能私藏傳家，想想都有面子！
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