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職位評(píng)價(jià)的常用方法有：崗位排序法、崗位分類法、海氏測(cè)評(píng)法和因素比較法。

崗位排序法是目前國(guó)內(nèi)外廣泛應(yīng)用的一種崗位評(píng)價(jià)方法，這種方法是一種整體性的崗位評(píng)價(jià)方法。崗位排序法是根據(jù)一些特定的標(biāo)準(zhǔn)例如工作的復(fù)雜程度、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等對(duì)各個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行整體的比較，進(jìn)而將崗位按照相對(duì)價(jià)值的高低排列出一個(gè)次序的崗位評(píng)價(jià)方法。

按照崗位的說(shuō)明根據(jù)排序標(biāo)準(zhǔn)從高到低或從低到高進(jìn)行排序，此做法原則上用于不同層級(jí)職位排列。

先從所需排序的崗位中選出相對(duì)價(jià)值最高的排在第一位，在選出相對(duì)價(jià)值最低的排在倒數(shù)第一位，然后再?gòu)氖Ｏ碌膷徫恢羞x出相對(duì)價(jià)值最高的排在第二位，接下去再選出剩下的崗位中相對(duì)價(jià)值最低的排在倒數(shù)第二位，依此類推，此做法原則上用于同一層級(jí)職位排列。

崗位分類法是依據(jù)崗位及復(fù)雜度相似程度分為“類”和“級(jí)”的工作評(píng)價(jià)方法。崗位評(píng)估技術(shù)的一種。其程序是：先選擇薪資因素，然后制定與其數(shù)量或基準(zhǔn)有關(guān)的類或級(jí)的說(shuō)明書(shū)。具有易確定工資水平的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)是難以編寫(xiě)分類或分級(jí)說(shuō)明書(shū)，使用時(shí)主觀判斷較多等。

海氏測(cè)評(píng)法也就是海氏三要素評(píng)估法，是國(guó)際上使用最廣泛的一種崗位評(píng)估方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)的企業(yè)中有1/3以上的企業(yè)崗位評(píng)估時(shí)都采用了海氏三要素評(píng)估法。它通過(guò)三個(gè)方面對(duì)崗位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，并且通過(guò)較為正確的分值計(jì)算確定崗位的等級(jí)。

海氏評(píng)估法對(duì)所評(píng)估的崗位按照以上三個(gè)要素及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估打分，得出每個(gè)崗位評(píng)估分，即崗位評(píng)估分=知能得分+解決問(wèn)題得分+應(yīng)負(fù)責(zé)任得分。其中知能得分和應(yīng)負(fù)責(zé)任評(píng)估分和最后得分都是絕對(duì)分，而解決問(wèn)題的評(píng)估分是相對(duì)分（百分值），經(jīng)過(guò)調(diào)整后為最后得分后才是絕對(duì)分。

因素比較法是一種量化的崗位評(píng)價(jià)方法，它實(shí)際上是對(duì)崗位排序法的一種改進(jìn)。因素比較法不須關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格，而是將所有的崗位的內(nèi)容抽象若干個(gè)要素。根據(jù)每個(gè)崗位對(duì)這些要素的要求不同，而得出崗位價(jià)值。

比較科學(xué)的做法是將崗位內(nèi)容抽象成下述五種因素：智力、技能、體力、責(zé)任及工作條件。評(píng)估小組首先將各因素區(qū)分成多個(gè)不同的等級(jí)，然后再根據(jù)崗位的內(nèi)容將不同因素和不同的等級(jí)對(duì)應(yīng)起來(lái)，等級(jí)數(shù)值的總和就為該崗位的崗位價(jià)值。

職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)性工作以及進(jìn)行職位評(píng)價(jià)前要準(zhǔn)備的資料

職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)性工作是職位調(diào)查和職位分析。在職位評(píng)價(jià)之前，一定要通過(guò)職位調(diào)查和職位分析獲取職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)信息資料。這些資料包括：

2、職位所屬單位、上級(jí)單位、下級(jí)單位

3、職位上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

4、職位工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)利

5、職位任職條件

6、職位勞動(dòng)條件與環(huán)境

7、職位對(duì)員工素質(zhì)的綜合要求（如體能、技能等）