籠罩在雅虎阿里巴巴合并案上空的疑云正冉冉散去。8月11日下午2時(shí),在中國北京、美國加州圣尼維爾及日本東京三地,馬云、楊致遠(yuǎn)、孫正義——此次購并案的三個(gè)緋聞主角,同時(shí)充當(dāng)了解謎者的角色。
這一刻,剛剛從美國繞道東京輾轉(zhuǎn)回國的馬云略顯疲憊,但仍難掩一臉興奮。有理由相信,他此行很可能拜會(huì)了雅虎酋長楊致遠(yuǎn)及軟銀董事長孫正義。
天作之合
與外界的某些猜測(cè)相反,在此次交易中,阿里巴巴以40%的股份、35%的投票權(quán)及董事會(huì)中的一席為代價(jià),不僅獲得雅虎10億美元注資,還將雅虎中國的全線業(yè)務(wù)納至麾下,這其中包括雅虎中國門戶業(yè)務(wù)、搜索技術(shù)、通訊和廣告業(yè)務(wù)、3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名以及雅虎在C2C網(wǎng)站一拍網(wǎng)的所有權(quán)益。此外,阿里巴巴還獲準(zhǔn)在中國無限期使用雅虎的品牌。這樣,加上阿里巴巴原有的阿里巴巴、淘寶及支付寶,整合之后的聯(lián)合體將囊括B2B、C2C、搜索、即時(shí)通訊、電子郵箱、門戶業(yè)務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)于一身。
不過,據(jù)雅虎亞太區(qū)總裁關(guān)重遠(yuǎn)表示,整合一拍網(wǎng)的計(jì)劃尚未最終取得新浪諒解。
值得一提的是,盡管雅虎借此成為阿里巴巴的單一最大股東,但如果將阿里巴巴創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的持股合并計(jì)算,雅虎只能算第二大股東。并且,后者在董事會(huì)擁有四席中的兩席。這意味著雅虎像在日本雅虎那樣,主動(dòng)放棄了在阿里巴巴及雅虎中國的主導(dǎo)權(quán)。在雅虎日本,雅虎持股33%,而軟銀則持股42%。
此前有輿論認(rèn)為,雅虎很可能在收購阿里巴巴40%股權(quán)后,參照eBay收購上海易趣的模式,逐步收購阿里巴巴剩余的股份,但馬云否認(rèn)了這一說法。
雅虎的心思
雅虎與阿里巴巴的聯(lián)姻看似巧合,卻其來有自。7年前,馬云差一點(diǎn)就答應(yīng)楊致遠(yuǎn)擔(dān)任雅虎中國的總裁;2年前,阿里巴巴差一點(diǎn)就收購了后來并入雅虎中國旗下的北京3721。而雙方在事隔多年之后的聯(lián)姻,亦與其共同股東軟銀的撮合或暗中襄助不無關(guān)系。
促使雙方走到一起的另一個(gè)誘因是雅虎在華策略的調(diào)整。互聯(lián)網(wǎng)分析師呂偉鋼認(rèn)為,鑒于雅虎中國購并3721公司后在門戶業(yè)務(wù)上一直搖擺不定,雅虎很可能已不再把門戶路線作為第一訴求,而是會(huì)將電子商務(wù)及搜索作為重點(diǎn),謀求將電子商務(wù)及搜索業(yè)務(wù)整合到一起。
更多的市場人士猜測(cè),雅虎之所以引入阿里巴巴,是希望激活雅虎中國自收購3721后尚未來得及全面整合的多條業(yè)務(wù)線,把電子商務(wù)引入到雅虎門戶業(yè)務(wù)上,打通消費(fèi)者業(yè)務(wù)和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)之間的屏障,產(chǎn)生最大的協(xié)同效應(yīng)。在美國本土,雅虎已經(jīng)在進(jìn)行這一嘗試。
不過迄今沒有跡象表明雅虎會(huì)在中國市場放棄門戶路線。今年1月,雅虎中國公司年會(huì)剛剛確定門戶戰(zhàn)略為2005年公司最重要的目標(biāo)之一。
“如果阿里巴巴的商業(yè)門戶與原雅虎中國的門戶內(nèi)容疊加,再加上雅虎系搜索帶來的流量,阿里巴巴將可能在流量上逼近三大門戶。”千橡互聯(lián)科技總裁陳一舟表示。此前,另一家搜索廠商百度已在流量上超過新浪網(wǎng)。
雅虎的另一個(gè)意圖,是希望快速切入中國C2C市場。盡管此前雅虎已與新浪合資成立了一拍網(wǎng),但在eBay易趣與淘寶兩大火力夾擊下,忙于招架的一拍幾無還手之力,市場份額尚不到6%。如果將一拍與淘寶合并,“聯(lián)吳抗曹”,當(dāng)有無限的想象空間。
公開資料顯示,在美國、加拿大、新加坡、韓國、中國香港等地,雅虎均運(yùn)營著拍賣網(wǎng)站。在日本及中國臺(tái)灣,eBay曾屢屢敗給日本雅虎及雅虎奇摩。今年6月,為遏制eBay,雅虎突然宣布在美國本土對(duì)拍賣業(yè)務(wù)實(shí)施免費(fèi)策略,巧合的是,馬云與楊致遠(yuǎn)頻密接觸洽談合并事宜也是從那時(shí)開始的。而在雅虎入股阿里巴巴的消息傳出后,eBay易趣則以降價(jià)30%作為回應(yīng),并稱這一價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)到今年年底。
搜索方面,雅虎也在與排名全球第一的Google暗中較勁。8月10日,雅虎宣布其網(wǎng)絡(luò)搜索范圍已進(jìn)行重大擴(kuò)展, 現(xiàn)在可以搜索互聯(lián)網(wǎng)上超過200億個(gè)對(duì)象。該數(shù)字已超過了Google的118億個(gè)網(wǎng)址的搜索范圍。雖然如此,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)搜索來說,搜尋范圍大小并不是最重要的指標(biāo)。
不久前,Google先是挖來微軟重臣李開復(fù)為中國公司的掌舵人,接著又選定中資源、上?;鹚俸椭衅髣?dòng)力等三家全國代理商,并開始著手清理甚囂塵上、遍地開花的偽代理。此時(shí)此際,雅虎再不出手,更待何時(shí)?
聯(lián)合體猜想
雅虎中國與阿里巴巴的聯(lián)合體會(huì)產(chǎn)生怎樣的價(jià)值?在搜索、C2C、門戶、即時(shí)通訊等領(lǐng)域,二者是否有足夠的互補(bǔ)性?業(yè)內(nèi)人士各說不一。
“搜索引擎、即時(shí)通信、博客與電子商務(wù)的各種應(yīng)用在一個(gè)平臺(tái)上的整合已經(jīng)在不同形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)中初現(xiàn)端倪。”易觀國際總裁于揚(yáng)告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,越來越多的大型國際化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)在業(yè)務(wù)整合方面尋找突破口,Google推出的購物搜索服務(wù)Froogle和支付平臺(tái),MSN推出的博客服務(wù)都是這一趨勢(shì)的具體表征。
據(jù)了解,阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)的用戶群主要為中小企業(yè),這些企業(yè)都有自己的網(wǎng)站,都要花錢做搜索廣告。此前,阿里巴巴也曾推出自有技術(shù)的即時(shí)通訊工具及競價(jià)排名業(yè)務(wù),但市場規(guī)模甚小。如果將雅虎系的競價(jià)排名及關(guān)鍵字廣告業(yè)務(wù)嫁接到阿里巴巴的平臺(tái),同時(shí)銷售誠信通及競價(jià)排名兩個(gè)產(chǎn)品,既可獲得更大的流量,也可在購物搜索領(lǐng)域攫取更大的市場份額。而雅虎中國社區(qū)亦可憑借blog、RSS等web2.0工具為聯(lián)合體帶來社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)所特有的黏度。
如此,阿里巴巴將在誠信通、支付寶之外,擁有9家具有獨(dú)立域名的綜合網(wǎng)站群,業(yè)務(wù)涉及除網(wǎng)絡(luò)游戲外目前所有中國互聯(lián)網(wǎng)已被證實(shí)有利可圖的領(lǐng)域。在整合告畢之后,可輕松切入在線廣告、競價(jià)排名及無線增值業(yè)務(wù)等諸多領(lǐng)域。加以手頭握有總數(shù)接近100億元人民幣的現(xiàn)金(雅虎的10億美元加自有的1億多美元現(xiàn)金),更可借助收購快速跑馬圈地。
此外,對(duì)于阿里巴巴的子公司淘寶而言,合并雅虎中國也將使其借助后者的搜索、即時(shí)通訊、電子郵件等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在流量上快速竄升。目前,eBay易趣仍占有國內(nèi)C2C市場52%的份額,淘寶則為45%,如果加上一拍網(wǎng)擁有的3%的份額,二者的差距將微乎其微。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的模式迄今還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有窮盡,那些率先將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合為一體的冒險(xiǎn)者,將有機(jī)會(huì)獲得巨額的補(bǔ)償。
馬云時(shí)代的雅虎中國
盡管雅虎早在1999年就進(jìn)入中國市場,但鑒于此前中國市場對(duì)外資介入互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的政策限制,雅虎中國一直鮮有作為,市場占有率始終不敵中國本土互聯(lián)網(wǎng)公司。直到2003年末并購香港3721,情形才有所改觀。
可以說,在雅虎中國前總裁周鴻祎治下,雅虎中國經(jīng)由推出一搜網(wǎng)、創(chuàng)立“電郵聯(lián)盟”、搶入競價(jià)排名,已搭建起一個(gè)像樣的目標(biāo)直指門戶及搜索網(wǎng)站的間架結(jié)構(gòu)。在郵箱上,雅虎中國首個(gè)推出了1G容量的免費(fèi)郵件;搜索方面,雅虎中國樹起了兩個(gè)品牌,一搜和雅虎搜索,原3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名也一直牢牢控制著地址欄搜索的入口;即時(shí)通訊方面,雅虎中國在雅虎通中捆綁了免費(fèi)郵件、門戶內(nèi)容、短信等無線增值服務(wù),雖然在騰訊及MSN的光芒籠罩之下僅能與網(wǎng)易泡泡、UC等同列于第二陣營,但也已頗具規(guī)模。此外,雅虎中國也是國內(nèi)最早推出個(gè)性化主頁的網(wǎng)站之一。
艾瑞市場咨詢總經(jīng)理?xiàng)顐c告訴記者,雅虎中國的收入主體還是3721,2004年的收入約為1.5億到2億元左右,占總收入的2/3左右,雅虎中國一年的網(wǎng)絡(luò)廣告收入則大概在5000萬元左右。如此算來,雅虎中國2004年的收入大概在2億到2.5億元之間。
根據(jù)艾瑞調(diào)查公司的統(tǒng)計(jì),在搜索市場,整個(gè)雅虎系的占有率為22.72%,排名僅次于百度,而領(lǐng)先于Google,而在付費(fèi)搜索市場上,雅虎中國擁有40%的市場份額,位列市場第一。
但周并沒有來得及真正補(bǔ)足雅虎中國內(nèi)容的短板,網(wǎng)易股價(jià)的扶搖直上,百度納市之旅的先聲奪人,一剎時(shí)斂去了雅虎中國的鋒芒。而由于一直搖擺于門戶與搜索之間,雅虎中國并未真正充分利用全球信息資源的優(yōu)勢(shì),在門戶業(yè)務(wù)上有所建樹。
周鴻祎日前在接受媒體采訪時(shí)暗示,雅虎中國最大的一個(gè)失誤就是花去了6個(gè)月的時(shí)間爭論是否在中國開發(fā)獨(dú)立的搜索引擎。
現(xiàn)在,有了阿里巴巴作為本土同盟,雅虎中國苦心經(jīng)營的門戶局部終于找到了一條紅線,這就是電子商務(wù)。隨之,付費(fèi)搜索、在線廣告、社區(qū)服務(wù)等等都將圍繞電子商務(wù)展開,并形成新的盈利模式。
但與此同時(shí),阿里巴巴及其子公司雅虎中國也將四面樹敵。來自C2C領(lǐng)域的eBay易趣,在電子商務(wù)搜索領(lǐng)域磨刀霍霍的Google,利用社區(qū)服務(wù)進(jìn)軍C2C業(yè)務(wù)的騰訊,殺回搜索市場的三大門戶,剛剛上市的百度,都將成為阿里巴巴系的有力競爭者。而能否盡快結(jié)束整合期的陣痛,使各個(gè)業(yè)務(wù)線產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),將關(guān)及阿里巴巴及其單一最大股東雅虎未來數(shù)年內(nèi)的成敗。
小資料1:雅虎、阿里巴巴、雅虎中國主要產(chǎn)品市場份額一覽
雅虎:
雅虎搜索:43%
雅虎通:32.6%
雅虎中國:
雅虎通:4.5%
雅虎搜索:32.2%
付費(fèi)搜索:40%
網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:90%
阿里巴巴:
在線拍賣:45%
小資料2:阿里巴巴、雅虎中國業(yè)務(wù)對(duì)照表
阿里巴巴:B2B、C2C、競價(jià)排名、即時(shí)通訊、搜索
雅虎中國:在線廣告、電子郵件、即時(shí)通訊、搜索、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、C2C、短信
小資料3:軟銀在華風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目一覽表
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