在職場(chǎng)上，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人工作非常賣力、非常勤奮、非常努力，但是出現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)往往不是優(yōu)先考慮這些人，總是把橄欖枝拋向了其他人，為什么呢？是因?yàn)槟阍诼殘?chǎng)上，沒(méi)有做到以下幾點(diǎn)或在以下幾個(gè)方面你做得不到位。
一：讓自己成為守規(guī)矩的人
不論公司大小，不論公司性質(zhì)，不論你與老板的關(guān)系，只要在公司，只要是與工作有關(guān)的事項(xiàng)，一定要把規(guī)則放在第一位，只有尊重規(guī)則，才能讓自己在職場(chǎng)上收放自如，只有遵守規(guī)則，才能讓自己在職場(chǎng)上獲得真正的自由，只有遵守規(guī)則，才是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的真正高度尊重，只有遵守規(guī)則，才是真正把領(lǐng)導(dǎo)放在了心上，只有遵守規(guī)則，才是真正讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己放心。
二、懂得尊重和服從
團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人各司其職，才能讓團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以要懂得尊重和服從，尊重每一位同事，不論其職位如何，不論其能力大小，不論你是否喜歡，不論其觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò)。
尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)，哪怕領(lǐng)導(dǎo)的指令多么不符合你的心意，哪怕你多么不喜歡你的領(lǐng)導(dǎo)，都要學(xué)會(huì)從內(nèi)心服從，這里講的服從不是所謂的逆來(lái)順受、不是惟命是從，而是在維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)面子和尊嚴(yán)的前提下，多向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議或見(jiàn)解或思路，以確保領(lǐng)導(dǎo)的指令更加完善。
領(lǐng)導(dǎo)比你要承擔(dān)更多、更大、更重的責(zé)任，所以他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)處于領(lǐng)導(dǎo)地位，他們所做的決定大多是顧全大局，不會(huì)考慮一個(gè)點(diǎn)，更多的是考慮一個(gè)面。
尊重并服從領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)是團(tuán)隊(duì)成員最基本的責(zé)任，只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大了，個(gè)人利益才能夠得到滿足。
三：具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)
哪怕你的工作能力很強(qiáng)大，哪怕你的業(yè)績(jī)?cè)趫F(tuán)隊(duì)中遙遙領(lǐng)先，請(qǐng)務(wù)必記得“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，所以要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要有整體意識(shí)；
要善于與團(tuán)隊(duì)分享自己成功的經(jīng)驗(yàn)，要善于與團(tuán)隊(duì)分享自己的利益，更要善于幫助團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步。
四、不要讓自己成為拖團(tuán)隊(duì)后腿的人
任何一個(gè)老板都注重業(yè)績(jī)，各部門的業(yè)績(jī)完成情況可能會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不同結(jié)果也不同，但最終是取決于團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員努力的結(jié)果，所以不要讓自己成為拖拉團(tuán)隊(duì)后腿的人，拖團(tuán)隊(duì)后腿其實(shí)就是在拖領(lǐng)導(dǎo)的后腿，因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)決定了你的領(lǐng)導(dǎo)在他的領(lǐng)導(dǎo)面前的尊嚴(yán)。
五、用責(zé)任心去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)
不論在什么公司，不論你面對(duì)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作的情況，也許是正常工作時(shí)間內(nèi)，也許是占用了你的休息時(shí)間，不論如何，只要領(lǐng)導(dǎo)給你安排了工作任務(wù)，都要抱著負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待，主動(dòng)積極完成并給予反饋報(bào)告；職場(chǎng)最忌諱的就是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)發(fā)牢騷、鬧情緒，若這樣，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)把你定位成是一個(gè)“沒(méi)有擔(dān)當(dāng)、沒(méi)有責(zé)任感”的下屬。
六、成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人
不論是自己的本職工作，還是領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作，都要學(xué)會(huì)適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作進(jìn)度和成果，尤其是工作滯后的情況，更要及時(shí)給予領(lǐng)導(dǎo)反饋，不要總是等到領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起了還不能給予領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答復(fù)。
假如你是領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)這樣的下屬，你會(huì)真心喜歡？你會(huì)放心？你敢用？
七、學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作
要讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解自己的工作進(jìn)展和成果，工作中可以不獻(xiàn)媚，但絕不可以讓自己成為默默無(wú)聞的老黃牛，一定要采取各種適宜的方法、方式向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告自己的工作進(jìn)度與成果。如果不能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作進(jìn)度或成果，領(lǐng)導(dǎo)自然也無(wú)法知悉你的能力，這樣你很可能成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的無(wú)用人。
八：學(xué)會(huì)走近領(lǐng)導(dǎo)
能坐上領(lǐng)導(dǎo)的位置，一定有他的過(guò)人之處，在公司綜合評(píng)分一定是高過(guò)你，不然有哪個(gè)老板會(huì)隨隨便便提拔一個(gè)人做領(lǐng)導(dǎo)呢？
學(xué)會(huì)走近領(lǐng)導(dǎo)，但絕對(duì)不可以過(guò)于近，否則就會(huì)導(dǎo)致“刺猬效應(yīng)”。
每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡下屬靠近他，都渴望下屬主動(dòng)與其溝通，這也是領(lǐng)導(dǎo)了解下屬的一個(gè)方式；作為下屬，不要怕見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，更不要躲避領(lǐng)導(dǎo)，而要找機(jī)會(huì)接近領(lǐng)導(dǎo)，目的就是創(chuàng)造與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì)，一是加深自身在領(lǐng)導(dǎo)心目中的印象，二是提升自身在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置，三是獲得領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的指導(dǎo)與幫助，四是為自己以后獲得職場(chǎng)晉升的機(jī)會(huì)，五是逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。
作為下屬，若是怕見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)或總是躲避領(lǐng)導(dǎo)，必然會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)心目中造成負(fù)面影響，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你第一：不善于表達(dá)與溝通；第二：在內(nèi)心輕視領(lǐng)導(dǎo)的存在；第三：心不在領(lǐng)導(dǎo)身上，認(rèn)為你三心二意；第四：你不是一個(gè)有上進(jìn)心的下屬，第五：不合群，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，……
九：學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議
團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的功勞，而是團(tuán)隊(duì)共同出力的結(jié)果，所以作為下屬，不是做好你的工作就可以了，別忘了要向領(lǐng)導(dǎo)多提改善建議，讓部門的相關(guān)工作要求更加完善，這樣做的好處一是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，團(tuán)隊(duì)有面子了，領(lǐng)導(dǎo)更有面子了；二是向領(lǐng)導(dǎo)展示你對(duì)工作的用心程度；三是向領(lǐng)導(dǎo)展示你對(duì)其忠誠(chéng)度；四是向領(lǐng)導(dǎo)展示你的工作能力；五是提升在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置和比重。
十、要讓自己成為問(wèn)題的滅火器
不要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部傳播或參與傳播對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不利的言語(yǔ)，更不能在背后慫恿同事與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干。
假如同事受到了不公平的待遇，在你搞清楚的情況下，要通過(guò)正確的方式引導(dǎo)同事用正確的方式處理，委婉制止不良事態(tài)的嚴(yán)重化和擴(kuò)大化，讓自己成為問(wèn)題的滅火器。
假如自己在工作中遇到了不公平、不公正的待遇，假如在工作中受了委屈，也不要隨便與同事傾訴，更不要在公眾場(chǎng)所發(fā)牢騷鬧情緒，因?yàn)檫@些行為不但解決不了問(wèn)題，反而只會(huì)讓自己更處于被動(dòng)，讓自己成為自己的滅火器。
十一、有問(wèn)題及時(shí)溝通
不論你是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排有異議，還是對(duì)公司的制度有異議，都要及時(shí)采取合適的方式向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)溝通，解開(kāi)自己心中的疑惑或謎團(tuán)，也許不一定是領(lǐng)導(dǎo)的安排有誤，也許不一定是公司的制度有錯(cuò)，有可能是你的認(rèn)知不對(duì)導(dǎo)致自己產(chǎn)生了異議。
工作中有異議很正常，若能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)溝通，不僅可以讓自己的困惑得到及時(shí)釋然，還有可能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的管理制度更進(jìn)一步完善，甚至幫助了領(lǐng)導(dǎo)，一舉三得的效果何樂(lè)而不為呢？
十二、能力決定位置，人品決定穩(wěn)定
在職場(chǎng)上若要出人頭地，確實(shí)需要你有很強(qiáng)大的能力，但能力卻不是讓你出人頭地的唯一條件，強(qiáng)大的能力+高貴的人品，二者缺一不可，才能將你一步一步推向職業(yè)巔峰。
能力決定了你在職場(chǎng)上能走多高，人品決定了你在職場(chǎng)上能走多遠(yuǎn)，一時(shí)的高不算高，長(zhǎng)遠(yuǎn)的高才是真正的高。
能力只是你混職場(chǎng)的一個(gè)方面，而人品卻涵蓋了你混職場(chǎng)的多方面比如心態(tài)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、眼界、性格、積極、好學(xué)等等，所以人品決定了你在職場(chǎng)上能走多遠(yuǎn)。
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