在WHO世界衛(wèi)生組織的一份2019年健康行業(yè)性別平等調(diào)查中顯示：70%的醫(yī)療健康行業(yè)工作者均為女性。
在女性為主導(dǎo)的行業(yè)中，女性本身擁有更多的機(jī)會(huì)可以擔(dān)任重要職能和領(lǐng)導(dǎo)角色，但同時(shí)，也面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)。
護(hù)理行業(yè)中，國(guó)內(nèi)女性執(zhí)業(yè)護(hù)士占比超過97%，在性別比例如此懸殊的行業(yè)中，我們應(yīng)該如何更好的追求職業(yè)發(fā)展。
充分發(fā)揮性別優(yōu)勢(shì)，減少自身偏見
我們?cè)谥暗摹?a target="_blank" >從云南小城到聯(lián)合國(guó)大會(huì)發(fā)言，她只是一位普通護(hù)士》這篇文章，被采訪者Aolin談到了這樣一段話：
“在女性的職業(yè)道路上，人們往往會(huì)刻板的定義一些事情。比如女性就業(yè)就是老師和護(hù)士，男生就應(yīng)該成為駕駛員，工程師。毋庸置疑，我們應(yīng)該打破性別的界限，做自己真正想做的事情。但與此同時(shí)，我們也可以'利用性別的局限’，如果我們想成為護(hù)士，成為教師，那么不妨抓住這個(gè)優(yōu)勢(shì)。”
我常聽到許多護(hù)理同行抱怨職業(yè)不平等，性別不平等的問題。但很多時(shí)候，偏見往往不是來自于外界，而來自于我們自身。
女性自身的優(yōu)勢(shì)，例如同理心，細(xì)心，溫和的溝通風(fēng)格等，這些都會(huì)成為護(hù)理職業(yè)發(fā)展中不可缺少的優(yōu)勢(shì)特質(zhì)。我們也不要因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁忙就把這些優(yōu)勢(shì)拋在了腦后。
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光
世界衛(wèi)生組織首席護(hù)士官Elizabeth Iro 和ICN國(guó)際護(hù)士理事會(huì)主席Annette Kennedy就是優(yōu)秀女性護(hù)理行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的代表。ICN國(guó)際護(hù)理理事會(huì)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員也大部分都為女性。
（圖片來自ICN官網(wǎng)）
在2019年中國(guó)女性領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇上，優(yōu)秀“商界木蘭”代表埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)總裁余進(jìn)說道，“女性不應(yīng)該過多自我否定”。
有許多女性會(huì)在職業(yè)發(fā)展及工作中，出現(xiàn)類似于“我不是一個(gè)合格的媽媽”，或者“我沒辦法全身心的投入事業(yè)當(dāng)中”等念頭。這些自我否定其實(shí)就是在為自我設(shè)限。
女性在擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)角色的同時(shí)，也可以成為好的妻子和母親。這些社會(huì)角色并不是沖突的，而是相融合的。對(duì)于男性也是同樣的。
女性應(yīng)該更多的參與組織決策，在更大的舞臺(tái)上發(fā)揮自己的才能。職業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)不僅是升值加薪，更多的是讓女性找到自己熱愛的事業(yè)，創(chuàng)造自己的價(jià)值。
在護(hù)理行業(yè)中，無論是醫(yī)院的高層管理者，還是衛(wèi)生組織的中堅(jiān)力量，都不乏女性的身影。她們正在發(fā)揮著更大的價(jià)值，也為更多的女性的職業(yè)發(fā)展道路點(diǎn)了一盞明燈。
我們也應(yīng)該在日常的工作中，有意識(shí)的培養(yǎng)自己的決策能力，這也是領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的重要一環(huán)。
提升邏輯思維能力，彌補(bǔ)自身不足
對(duì)于許多女性來說，邏輯思維能力往往不是優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)。大部分護(hù)士也常會(huì)認(rèn)為自己就是醫(yī)囑的“執(zhí)行者”，是不需要思考的。
“把活兒干好”是工作入門的基礎(chǔ)，但盲目的執(zhí)行并不能幫助大家在職業(yè)發(fā)展道路中走的更遠(yuǎn)。
邏輯思維能力包括了觀察，分析，綜合，概括，判斷等能力，而這些正是我們?cè)谂R床工作中必備的臨床決策和專業(yè)判斷的能力。護(hù)理也不是單純的“文科”學(xué)科，并不是靠背誦就能走遍天下都不怕。
邏輯思維不僅體現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)和技能上，也體現(xiàn)在組織決策中。領(lǐng)導(dǎo)在分派角色和工作職能的過程中，一定會(huì)有通過全局組織視角的綜合考量。想一想為什么，領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么，如何更好的幫助組織達(dá)成目標(biāo)。這些都比毫無思考的“干活”要有更快的成長(zhǎng)。
許多人說護(hù)理的天花板很低，很容易就會(huì)達(dá)到職業(yè)瓶頸。確實(shí)，技能型的人在職場(chǎng)中發(fā)展是比較局限的，企業(yè)或組織為技能型人才所愿意買單的錢數(shù)多少取決于技能的稀缺性以及熟練程度。
但是，如果我們結(jié)合了專業(yè)技能，再有思考力，領(lǐng)導(dǎo)力等其它軟實(shí)力加持，搖身一變成為能力型人才，那么企業(yè)或組織就愿意花翻幾倍的錢來雇傭你。因?yàn)槟憧梢詾榻M織創(chuàng)造更大的價(jià)值。
2020年是國(guó)際護(hù)士與助產(chǎn)士年，在快速發(fā)展的今天，我們不再用“辛苦”來當(dāng)作評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，而是要看一個(gè)人究竟能為組織創(chuàng)造多大的價(jià)值。
無論是個(gè)人的職業(yè)發(fā)展道路，還是更大的組織或國(guó)際的舞臺(tái)上，衛(wèi)生健康行業(yè)中女性必將發(fā)揮更大的作用，也創(chuàng)造更多的價(jià)值。
提升自己，掌握主動(dòng)權(quán)，不靠外界的定義，最美的女性一定是由內(nèi)而外的，這樣的人生才光潔而明亮。
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