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?認(rèn)知水平低的人,再努力也沒用

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洞見
不是每一種觀點,都可以叫洞見
1413篇原創(chuàng)內(nèi)容
公眾號

作者:洞見pumpkin

世界上最大的監(jiān)獄,是人的思維意識。

? 點上方綠標(biāo)可收聽洞見主播云灣朗讀音頻

前幾天重溫電影《1942》,里面一句對白讓我很是震撼。

財主范殿元在家破人亡時,對著自家長工說了這樣一句話:

“等我到了陜西,立住了腳,那就好辦了。我知道怎么從一個窮人變成財主,不出十年,你大爺我還是東家?!?/span>

長工拴柱說:“好啊,東家,我到時候還給你當(dāng)長工!”

同樣是一窮二白,十年后,財主仍舊是財主,而長工無論怎么努力,到頭來依舊是長工。

其實很多時候就是這樣。

思想決定行動,行動決定命運(yùn)。

一個人的認(rèn)知如果永遠(yuǎn)停留在腳下,不往高處看,無論走了多遠(yuǎn)的路,都只能是原地打轉(zhuǎn)。

01

20世紀(jì)90年代,美國社會學(xué)家芭芭拉為了搞明白美國底層窮人,能否通過辛勤勞動擺脫自己的命運(yùn),做了一個社會實驗。

她和所有朋友斷絕聯(lián)系,化身普通的勞動女工,深入美國社會底層,終日和那些一直在溫飽線上徘徊的工人生活在一起。

在接觸了各種社會背景的低薪群體之后,她得出了結(jié)論:

幾乎不可能。

她說,很多人之所以一直呆在社會底層,不是社會的迫害,而是認(rèn)知水平受限。

芭芭拉舉了這樣一個例子。

實驗期間她遇到一個女服務(wù)員蓋爾,蓋爾每天的收入約40--50美金。

而她所住的臨時旅館,每天房租是40美金,且需要日結(jié)。

這也就意味著,她交完房租后,只能勉強(qiáng)維持生計。

芭芭拉很奇怪,問她為什么不去租一間更加便宜的公寓。

按月租的話,每個月能省下不少錢,久而久之,可以用這筆錢去學(xué)一門技術(shù),掌握更多的知識,從而找到收入更高的工作,改善自己的財務(wù)狀況。

女同事聽完之后翻了個白眼說:

租公寓要先交一個月的定金,少說也要1000美金,我上哪去弄那么多的錢去?

其實,對于一個成年人來說,無論是儲蓄還是去借款,1000美元都不是一個遙不可及的天文數(shù)字,但蓋爾不愿意做出改變,也不愿意承受任何風(fēng)險,只能困守當(dāng)下。

心理學(xué)上有個概念叫:管窺效應(yīng)。

當(dāng)一個人的眼睛,只能通過一根管子看東西,那么他只能看到管子里面的東西。

就像故事中的蓋爾,她的視線中,只有捉襟見肘的日薪,即便有無數(shù)改變現(xiàn)狀的方法,她也無法看到。

最后的結(jié)果就是,每天用交完房租剩下的錢填飽肚子,日復(fù)一日既不安于現(xiàn)狀,又覺得無力改變,只能得過且過。

哲學(xué)家叔本華說:“世界上最大的監(jiān)獄,是人的思維意識?!?/span>

真正能限制一個人的,從來不是經(jīng)濟(jì)上的貧窮,而是認(rèn)知上的困頓。

02

愛因斯坦說過這么一段話:

如果給我1個小時解答一道決定我生死的問題,我會花55分鐘來弄清楚這道題到底是在問什么。

一旦清楚了它到底在問什么,剩下的5分鐘足夠回答這個問題。

努力很重要,怎么強(qiáng)調(diào)都不為過,但沒有方向的努力是無頭蒼蠅,沒有思考的勤奮會是四處碰壁。

看過這樣一個故事。

一條路邊有兩個花園。

其中一個花園一片荒蕪、雜草叢生;另一個花園花草繁茂,鳥語花香,一片勃勃生機(jī)。

花園里兩個園丁的狀態(tài)也迥乎不同。

第一個花園里的園丁,一邊拔除雜草,一邊咒罵著,累得滿頭大汗。

而第二個園丁好像毫不費(fèi)力,此刻正悠閑地躺在一棵樹下,悠閑地哼著小曲。

為什么同樣的環(huán)境下和努力下,花園差別會這么大呢?

原來,漂亮花園的園丁最早也在不停地除草,兢兢業(yè)業(yè),一刻也不得閑。

但后來他發(fā)現(xiàn),無論他再怎么辛苦地拔,雜草都拔不完,等他處理完一邊的雜草,另一邊的又長起來了。

于是,他想到了一個好主意,他去市場上找到一些比雜草生長速度更快的花草植物。

這些植物生長起來,很快就擠占了雜草的生長空間。

從此,他再也不需要為雜草煩惱了,過起了悠閑的生活。

同樣面對的困擾,第一個園丁費(fèi)了九牛二虎之力,仍未解決問題,而第二個園丁,勤于思考,找到問題的本質(zhì),不費(fèi)吹灰之力,藥到病除。

《讓你的時間更有價值》一書中,提到了“低水平勤奮”與“高水平勤奮”的區(qū)別。

低水平的勤奮者,就如同下面這張圖里,往返運(yùn)送貨物的人,忙于簡單重復(fù)的運(yùn)輸,卻從未低頭看看腳下的輪子。

而高水平的勤奮者,可以通過思維的升級,方法的轉(zhuǎn)變,工具的輔助,以同樣的努力取得倍數(shù)的回報。

思考不到位,所謂的勤奮都是扯淡;認(rèn)知不到位,所謂的努力都是白費(fèi)。

只有真正有效的勤奮,才能帶來真正有效的成長。

03

石油大王洛克菲勒曾在給兒子的信中寫道:每個人都是他自己命運(yùn)的設(shè)計師和鑄造者。

很多事情光靠努力是不夠的,導(dǎo)致人與人之間最大的差別是認(rèn)知,拉開人與人之間差距的根本是思維。

雷軍曾向晨興資本的劉芹討教投資問題。

“我一直認(rèn)為你做投資是有自己的獨到之處,你能告訴我,你成功的秘訣是什么嗎?”

劉芹回答:“我相信天道一定能酬勤,如果勤奮的話,你一定能做一個非常好的投資者?!?/span>

劉芹本以為這個答案至少能得到雷軍的部分認(rèn)同,但雷軍當(dāng)即反駁說:

天道不一定酬勤。

幾乎所有認(rèn)識雷軍的人,對他都有一個相同的評價:勤奮

雷軍曾是名校畢業(yè)學(xué)霸,在金山工作時,每天只睡四五個小時,十年如一日,被稱為“中關(guān)村勞?!?。 

然而他的聰明勤奮并沒有換來相應(yīng)的成功。

微軟迅速發(fā)展,他所在的金山公司,發(fā)展緩慢,當(dāng)時比他晚出道的馬云,已經(jīng)狠狠地把他甩在身后。

他痛定思痛,辭掉金山總經(jīng)理的職位,當(dāng)他從忙碌的工作中抽身出來時,才看到新浪、網(wǎng)易、搜狐等一大批互聯(lián)網(wǎng)公司迅速崛起。

那時,他深刻地認(rèn)識到,他不是輸在了勤奮上,而是輸在了戰(zhàn)略上。

如果沒有認(rèn)知的轉(zhuǎn)變,雷軍可能現(xiàn)在還是那個在中關(guān)村夜以繼日工作的“打工人”。

回顧這段經(jīng)歷,他頗為感慨地說:永遠(yuǎn)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。

現(xiàn)在這個社會,人與人之間的比拼,不再是努力程度的較量,更多的是對事情的理解和對行業(yè)的洞察。

04

獵豹CEO傅盛曾經(jīng)說:認(rèn)知,幾乎是人和人之間唯一的本質(zhì)差別。

那么如何提高自己的認(rèn)知水平呢?三個建議送給你。

1. 博觀而約取,厚積而薄發(fā)。

想讓思維發(fā)生質(zhì)變飛躍,知識儲備作為量變就是必不可少的。

而幫助我們拓展知識庫的方法,無非兩種,如果不能行萬里路,那就讀萬卷書。

蘇軾有句名言:博觀而約取,厚積而薄發(fā)。

“博觀”,就是廣泛涉獵,大量閱讀,“約取”,則是一個去蕪存菁、去偽存真的過程。

只有當(dāng)你大腦中存的知識足夠多、足夠深刻的時候,才能和世界碰撞出火花,從而形成“厚積薄發(fā)”的思維躍遷。

2. 心懷敬畏,保持空杯。

一個人知道得越多,越會覺得自己所知甚少,不知道的東西更多。

就像海面上的冰山一樣,已知的永遠(yuǎn)是一小部分,未知的才是海面下看不見的冰山。

所謂的成長就是保持高度敏感,對新事物永遠(yuǎn)保持開放的心態(tài)。

大量吸收新的知識,向外探尋,向內(nèi)思考,不斷打破自己,升級自己。

3. 歷事煉心,知行合一。

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。

知識如果不實踐,永遠(yuǎn)無法內(nèi)化成自己的認(rèn)知,只有敢于行動,去經(jīng)歷,去體驗,才能形成自己的理解。

古人說歷事煉心,從事上悟理,在理上改行,長此以往,才能實踐出真知。

有句話說得好:認(rèn)知決定上限,努力決定下限。

想要實現(xiàn)人生的逆襲,必須提高認(rèn)知,拼命努力,洞穿事物本質(zhì),見大通簡,才能迎刃破局。

點個在看,與朋友們共勉。

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