湖人傳奇球星科比-布萊恩特近日再次矗立在閃光燈下，他持股的運(yùn)動(dòng)飲料品牌Body Armour被飲料界巨頭之一的可口可樂(lè)公司成功收購(gòu)?？票仍?014年以600萬(wàn)美元購(gòu)買了該公司10%的股份，隨著這筆收購(gòu)的進(jìn)行，科比所持股份價(jià)值也迅速飆升至2億美元?？煽诳蓸?lè)的收購(gòu)是2000年12月以來(lái)，體育飲料行業(yè)內(nèi)最大的一宗收購(gòu)案。
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可口可樂(lè)入股Body Armor 第四股東科比獲利過(guò)億
2014年3月，科比以600萬(wàn)美元的價(jià)格購(gòu)買了Body Armor公司大約10%的股份。如今，科比是該品牌的第四大股東，手中所持的股份價(jià)值飆升至2億美元，短短四年翻了33倍。
科比此次能夠大賺一把，主要是因?yàn)榭煽诳蓸?lè)的“出手相助”。8月14日，可口可樂(lè)公司宣布已入股運(yùn)動(dòng)飲料品牌Body Armor。
可口可樂(lè)并未透露具體的投資規(guī)模，也未披露任何財(cái)務(wù)條款，但該公司稱，未來(lái)或?qū)⒗^續(xù)增持Body Armor股份。
根據(jù)協(xié)議，交易完成后，可口可樂(lè)將成為Body Armor的第二大股東。《華爾街日?qǐng)?bào)》預(yù)計(jì)，今年Body Armor的收入將達(dá)到4億美元，其品牌估值在10億至20億美元之間。
美國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)處于高度壟斷的狀態(tài)。據(jù)fortune報(bào)道，2017年美國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)銷售額為80億美元，百事可樂(lè)旗下的佳得樂(lè)遙遙領(lǐng)先，占據(jù)了四分之三的市場(chǎng)份額，隸屬于可口可樂(lè)的水動(dòng)樂(lè)的市場(chǎng)份額排第二位，排在第三的Body Armor僅占不到6%的份額。
可口可樂(lè)成為運(yùn)動(dòng)飲料品牌Body Armor的第二大投資者。此舉將讓這家飲料巨頭同時(shí)擁有美國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)上份額排在第二、三位的兩個(gè)品牌，并對(duì)居于首位的百事公司旗下佳得樂(lè)發(fā)起挑戰(zhàn)。
2011年上市的運(yùn)動(dòng)飲料Body Armor，以更為健康的配方為賣點(diǎn)——含有10%的椰子汁，不使用高果糖玉米糖漿或人造香料，低鈉、富含鉀離子和維生素，是美國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)份額第三的品牌。
可口可樂(lè)投資前，NBA明星球員科比是Body Armor的第三大股東，這位明星股東帶動(dòng)了Body Armor的品牌知名度。在得知可口可樂(lè)將加入股東隊(duì)伍后，科比還專門發(fā)了一條推特：“相信我們能在未來(lái)成長(zhǎng)為全球第一體育運(yùn)動(dòng)飲料品牌?！?/span>
對(duì)Body Armor而言，背靠可口可樂(lè)，將幫助它借力前者的全球分銷網(wǎng)絡(luò)拓展市場(chǎng)，尤其是在其有意進(jìn)入的中國(guó)市場(chǎng)。2018年，中國(guó)功能飲料零售額將突破450億元。未來(lái)五年，功能飲料市場(chǎng)預(yù)計(jì)復(fù)合增長(zhǎng)率將超過(guò)12%。
不過(guò)，想要在中國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)占據(jù)一席之地并非易事。
2014年，可口可樂(lè)收購(gòu)了美國(guó)第二大能量飲料魔爪（Monster）16.7%的股權(quán)，隨后二者開始聯(lián)手將魔爪推向包括中國(guó)在內(nèi)的全球更多的市場(chǎng)。2016年魔爪進(jìn)入中國(guó)時(shí)，一度被認(rèn)為是紅牛的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。它在中國(guó)市場(chǎng)的配置也堪稱豪華，可口可樂(lè)的合作伙伴、中糧旗下中國(guó)食品承擔(dān)了魔爪的分銷，太古和中糧兩大裝瓶商為其提供本地化生產(chǎn)，在渠道和生產(chǎn)能力上都獲得了有利的支持。但由于產(chǎn)品單一、市場(chǎng)投入不足、品牌認(rèn)知度偏低等原因，魔爪在中國(guó)一直處于虧損狀態(tài)。
公開信息顯示，在2016年中國(guó)能量飲料市場(chǎng)格局中，80%的份額由紅牛占據(jù)，樂(lè)虎、東鵬特飲、娃哈哈分別占比9%、6%、1%。而近5年來(lái)，紅牛的市場(chǎng)份額從2012年的82%逐年微降至80%，樂(lè)虎的市場(chǎng)份額則從2012年的5%上升至如今的9%。Body Armor如若涉足中國(guó)市場(chǎng)，困難重重是必然的。
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樸素實(shí)用的投資邏輯：尋找對(duì)社會(huì)有價(jià)值的投資標(biāo)的
科比將執(zhí)著的職業(yè)精神帶到了投資中來(lái)，他的投資理論比較樸素，但確實(shí)行之有效。簡(jiǎn)而言之，科比尋找那些對(duì)社會(huì)有價(jià)值的項(xiàng)目投資，這樣的項(xiàng)目往往能為他們帶來(lái)豐厚回報(bào)。
科比曾經(jīng)投資過(guò)“球員論壇網(wǎng)”，他給出的解釋是，自己特別在意一家公司存在的意義。如果讀者讀了一篇文章，能從中獲取信息，并反射到自己身上，為自己的人生帶來(lái)啟發(fā)和改變，將是意義重大的事情。
科比的這一理念適應(yīng)于他投資的所有項(xiàng)目。他會(huì)先去看一下投資公司所推出的產(chǎn)品與人性有哪些關(guān)聯(lián)，并判斷由此可以講出什么樣的故事。
出于商業(yè)維度的考量，科比投資過(guò)中國(guó)的青少年教育品牌VIPKID。觸摸教育領(lǐng)域，科比并沒(méi)有絲毫的猶豫，“這家平臺(tái)正在改變著一些東西。對(duì)此，我都不需要過(guò)腦子。這是一家能夠創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值的公司，通過(guò)教育、培養(yǎng)等手段來(lái)幫助孩子學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?！?/span>
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真正的企業(yè)家必須親自披掛上陣
2013年，還是運(yùn)動(dòng)員的科比就注冊(cè)了Kobe.Inc公司，并在加州紐波特海灘附近買下地產(chǎn)，建起公司的總部大樓。公司業(yè)務(wù)主要以商業(yè)合作方式在體育領(lǐng)域進(jìn)行投資。
同年，他與資深投資者杰夫·斯蒂貝爾合作創(chuàng)立了Bryant Stibel基金公司，基金規(guī)模為1億美元，均來(lái)自兩人的自有資金。這家低調(diào)的基金直到科比宣布退役后才正式出現(xiàn)在大眾的視野中。
在二者的合作中，斯蒂貝爾貢獻(xiàn)了他的投資經(jīng)驗(yàn)，而科比則在品牌經(jīng)驗(yàn)和宣傳等方面進(jìn)行發(fā)力。Bryant Stibel參投的項(xiàng)目涉及體育、媒體、數(shù)據(jù)等多個(gè)領(lǐng)域，包括種子輪到C輪之間的多個(gè)輪次。Bryant Stibel的投資項(xiàng)目超過(guò)15個(gè)，參與投資咨詢的公司超過(guò)50家。
在投資Body Armor的初級(jí)階段，科比主要是通過(guò)自身影響力擴(kuò)展品牌知名度，畢竟那時(shí)候科比的主要精力還是放在訓(xùn)練和比賽上。隨著球員生涯落幕，科比可以全方面地投入到Body Armor的運(yùn)營(yíng)中，包括營(yíng)銷策劃等細(xì)節(jié)工作都參與其中?？票葘?duì)于Body Armor發(fā)展有明確的目標(biāo)，那就是力爭(zhēng)到2025年時(shí)將Body Armor做成功能飲料的領(lǐng)軍企業(yè)。
“如果你想成為一名真正的企業(yè)家，你就必須親自披掛上陣。”在投資Body Armor公司的過(guò)程中，科比踐行了自己的承諾。
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自身IP加速商業(yè)變現(xiàn)
近年來(lái)，明星作為投資生力軍，在資本市場(chǎng)非?；钴S。明星自身的IP就是商業(yè)變現(xiàn)的重要部分，科比并不是唯一一個(gè)退役后投身商界而成績(jī)突出的球員。
超級(jí)巨星勒布朗-詹姆斯在商業(yè)領(lǐng)域的成就也是讓人贊嘆。除了擁有自己的娛樂(lè)帝國(guó)外，詹姆斯的投資眼光也非常精準(zhǔn)。詹姆斯在多年前就進(jìn)軍餐飲業(yè)，投資了一個(gè)新創(chuàng)的披薩店品牌，據(jù)報(bào)道詹姆斯在2012年入股時(shí)買下了10%的股份，當(dāng)時(shí)這個(gè)品牌的知名度很有限。在去年夏天，詹姆斯投資的這家披薩店已創(chuàng)下一個(gè)紀(jì)錄：全美開店速度最快的連鎖品牌。詹姆斯還投資了其他很多領(lǐng)域，他曾入股beats魔聲耳機(jī)這個(gè)品牌，結(jié)果這個(gè)品牌在過(guò)去幾年發(fā)展迅速，最終被蘋果公司高價(jià)收購(gòu)，詹姆斯從中大賺。
姚明的商業(yè)嗅覺(jué)也一直為人稱贊。通過(guò)工商注冊(cè)信息查詢獲悉，姚明有任職的企業(yè)達(dá)22家。
這些公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)涉獵廣泛，除了與籃球和體育相關(guān)的公司外，在姚明任法人的公司中，科技類企業(yè)占多數(shù)。除了科技類的公司受到姚明青睞外，股權(quán)投資基金也是姚明參與的一種公司類型。
據(jù)悉，2011年，姚明參與了黃杉股權(quán)投資基金管理有限公司的籌建，該公司是以體育產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的私募基金管理公司，隨后，姚明又接手了弘遠(yuǎn)股權(quán)投資基金管理公司，再度涉足私募股權(quán)投資領(lǐng)域。相較于黃杉，這家公司的投資方向更為寬泛，這也被看成是姚明想要深層次進(jìn)入金融業(yè)的一個(gè)信號(hào)。但上述兩支基金，所投資的項(xiàng)目鮮有對(duì)外公開的，基金管理規(guī)模也多年未有更新數(shù)據(jù)。
姚明對(duì)于商業(yè)的涉獵，大致可以分成財(cái)務(wù)投資和處于興趣的投資兩類，近年，他對(duì)于后者的投資明顯增多，他多次在公開場(chǎng)合表示，投資的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩條，懂不懂和喜不喜歡。“懂不懂是非常重要的，專業(yè)化程度是做事成功的必不可少元素。是否熱愛喜歡，則決定最后能不能有更大的專注度投入到這里面去?！?
成功不只在場(chǎng)上,優(yōu)秀不只一個(gè)維度。
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