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一年級班干部培養(yǎng)

關(guān)于班干部培養(yǎng),這是一個太大的話題,不可能一下子說完。當(dāng)然在班級管理中,這也是一件足夠重要的事情,一個強(qiáng)有力的班干部隊伍,可以為班主任工作減輕很多負(fù)荷。

如何帶人?

關(guān)于班干部選拔與培養(yǎng)的一些想法與行動

下面我一個月來,對于一年級班干部的一些思考。

不成體系,一些碎片化做法:

1、不要一開學(xué)就著急定班干部,那個時候,不了解,需要觀察一段時間。

怎么觀察。

我的方法,就是給全班同學(xué)安排一個班務(wù)安排表格。把每一個孩子都安排起來。

孩子們在班務(wù)中的表現(xiàn),就是我選擇班干部的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。能不能主動積極地去承擔(dān)班務(wù),并且是否有良好的溝通能力。

比如我們現(xiàn)在有就餐桌長,桌長這個職位是分廠考驗(yàn)孩子們的責(zé)任心與溝通力的。其他孩子吃完飯需要讓桌長檢查,檢查過關(guān)才能去倒餐,全部孩子走了之后,桌長還要留下來打掃衛(wèi)生,并且還要提醒同桌就餐的同學(xué)要在規(guī)定時間內(nèi)把飯吃完。

2、為了讓班干部管理起來更加有權(quán)威。

我給到了班干部們一些管理工具。

之前班級,在一篇文章中提到過一些管理工具。

班級管理點(diǎn)子合集、管理表格放送

給孩子班級管理的腳手架 | 教育札記

現(xiàn)在學(xué)生小,我暫時沒有給他們管理記錄本,而是給了孩子們蓋章、貼紙、卡片,這樣孩子們管理的時候,就可以進(jìn)行即時評價。

我也班干部們,制作了簡單的掛牌。上崗掛牌,變成了一種共識。
掛牌是一種崗位象征,也是一種職責(zé)提醒。



3、班干部定期開會肯定少不了。

我們不單獨(dú)開會,而是在一些公共活動的時間,把孩子們叫到教室外面走廊上開會。

就是要讓其他孩子們看到,讓他們知道老師又叫這些班干部開會了,最好還要圍起來。

表面上是開會,實(shí)際上是給班干部一種榮耀感。你看,其他人都是圍觀,我們是被老師叫出來開會的。

4、越是低段的孩子,管理起來越是認(rèn)真,有時還存在過度管理的現(xiàn)象。

所以對于一些管理方式,需要不斷跟孩子們?nèi)ブv,最好還能夠?yàn)檫@些孩子示范演示。

教會孩子們無聲糾正的方式。比如管理眼保健操,有一個同學(xué)坐姿不端正,就過去拍拍這位同學(xué)的脊柱,暗示坐端正。中午管理午睡,更加不需要要有對話,對于總是做小動作的同學(xué),過去輕輕拍一下桌子就好。

其實(shí)班主任管理班級也是,一定要控制自己的語言。話越少,可能對于學(xué)生來說,更加有權(quán)威,因?yàn)閷W(xué)生總是猜不到你接下里要說什么。

讓班干部明白,能夠用手勢提醒的不用嘴巴說,能夠溫和提醒的就不要針鋒相對。

同時,班干部要牢記,你要對絕大多數(shù)同學(xué)負(fù)責(zé),而不是只是管理幾個紀(jì)律不好的同學(xué)。對于個別總是違反紀(jì)律的同學(xué),班干部需要做的事情,就是記錄下來,是走到身邊的紀(jì)律,然后交給老師,老師處理引導(dǎo)。

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