7 天前，39 歲的張一鳴身價(jià)達(dá)到了 594 億美元，替代 50 歲的馬化騰成為了現(xiàn)任的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)首富，哪怕從字節(jié)跳動(dòng)卸任半年，張一鳴還是因?yàn)檫@個(gè)突如其來的「互聯(lián)網(wǎng)首富」沖上了熱搜。
說實(shí)話，首富易主這件挺具有標(biāo)志性的事，并沒有獲得想象中的矚目。
至少?gòu)臒岫壬蟻碚f，和第二天被抓的那個(gè)李某迪比起來差遠(yuǎn)了，想想也是，他人成為互聯(lián)網(wǎng)首富，哪有吃瓜來的刺激。
但不得不說，如果你了解過互聯(lián)網(wǎng)首富的交替，會(huì)發(fā)現(xiàn)首富這個(gè)位置，無時(shí)無刻不在映射著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主線劇情。
記憶中，百度背后的李彥宏、阿里背后馬云、騰訊背后馬化騰都曾坐過這個(gè)寶座，而他們、他們的公司、他們公司的產(chǎn)品無一例外的成為了各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的當(dāng)紅炸子雞——
被市場(chǎng)所看好，也主導(dǎo)了時(shí)代。
這次輪到張一鳴了，輪到張一鳴背后的字節(jié)跳動(dòng)，輪到字節(jié)跳動(dòng)的一眾產(chǎn)品，那這次又是什么被市場(chǎng)看好了呢？
我覺得，被看好的是字節(jié)系的看家本領(lǐng)，推薦算法。
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不管你承不承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值往往體現(xiàn)在信息整合上，雖說在這個(gè)信息大爆炸的年代，我們面對(duì)問題從來不是信息不夠多，而是太多了。
但是放眼回望 10 年前，回望 20 年前，那時(shí)的信息還遠(yuǎn)沒有如今這般嘈雜。
第一個(gè)節(jié)點(diǎn)應(yīng)該是門戶網(wǎng)站的崛起，可門戶網(wǎng)站更像是線上報(bào)紙，查看信息需要你事無巨細(xì)的挨個(gè)尋找。
彼時(shí)獲取信息最簡(jiǎn)單的方法其實(shí)是向人請(qǐng)教，放到互聯(lián)網(wǎng)上，就是那批最早玩 BBS 論壇的極客之間的交流。
但因?yàn)槊總€(gè)人的知識(shí)面不同，且分散在各個(gè)圈子，尋找信息、解決問題的過程總是不那么美好。
基于這個(gè)痛點(diǎn)，有了人工歸納分類，手工錄入的分類檢索目錄網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)黃頁。
此中翹楚自然是國(guó)外的「Yahoo！」，畢竟在 21 年前，世紀(jì)之交，剛剛興起的互聯(lián)網(wǎng)公司在現(xiàn)在看來還是一群游兵散將。
在當(dāng)時(shí)，無論是做論壇還是做黃頁，都沒能造就出國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)首富，雖然過程也很精彩，但這里就不大書特書了。
直接讓我們快進(jìn)到搜索引擎時(shí)代。
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嚴(yán)格來說，搜索引擎的技術(shù)比萬維網(wǎng)的出現(xiàn)還要早，不過先一步發(fā)展起來的網(wǎng)絡(luò)黃頁已經(jīng)是縱橫互聯(lián)網(wǎng)的霸主。
有意思的是，靠著搜索引擎起家的 Google 在那會(huì)還是 Yahoo！的小迷弟，擔(dān)任著 Yahoo！搜索技術(shù)的獨(dú)家外包。
殊不知沒過兩年，外包團(tuán)隊(duì)就成了甲方的掘墓人。
盡管已經(jīng)有了網(wǎng)絡(luò)黃頁，但讀報(bào)紙式的查找信息，哪有靠著一個(gè)詞，一句話帶著指向性極其明確的目的搜尋起來方便。
何況搜索引擎所達(dá)到的信息深度和廣度，更是門戶時(shí)代難以企及的，所以在信息分發(fā)的方式從搜索引擎崛起的那一刻，升級(jí)了。
跟著一并升級(jí)的是賺錢方式，網(wǎng)絡(luò)黃頁與門戶網(wǎng)站的盈利方式本質(zhì)上和報(bào)紙接廣告沒啥兩樣，價(jià)格取決于網(wǎng)頁熱度，所以網(wǎng)站首頁的廣告位就變得寸土寸金。
但搜索引擎不一樣啊，人家每個(gè)詞都是廣告位，甚至連排名都可以競(jìng)價(jià)，這么一來無論是商業(yè)價(jià)值，還是用戶體驗(yàn)都吊打了前輩，那時(shí)的搜索引擎殺瘋了。
國(guó)外如此，國(guó)內(nèi)也如此，雖然有點(diǎn)晚，但 2011 年李彥宏還是憑著百度坐上了互聯(lián)網(wǎng)首富的寶座。
而這個(gè) 2011 年，其實(shí)是一個(gè)很有意思的節(jié)點(diǎn)，今天的主角張一鳴就曾說過——
2011 年底，基本判斷整個(gè)信息的傳播介質(zhì)會(huì)發(fā)生變化，從紙媒為傳播介質(zhì)轉(zhuǎn)向以手機(jī)為傳播介質(zhì)，整個(gè)信息的傳播有非常大的變化。
是的，從更大的層面上講，百度所縱橫的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快要結(jié)束了，李彥宏姍姍來遲的首富像是最后的狂歡。
再往后，搜索引擎的魅力正在逐年下降。
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這樣的結(jié)局并不讓人意外，因?yàn)槁氏扰炎兊钠鋵?shí)是介于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代間的淘寶。
人家直接拒絕了百度搜索引擎的收錄，理由很簡(jiǎn)單，百度收錄的多寡并不等于交易量。
這么做并沒有打臉，在那會(huì)大家想網(wǎng)購(gòu)時(shí)先想到的一定是「taobao.com」，而非先打開「baidu.com」再搜具體的商品。
用戶的認(rèn)知變化給淘寶進(jìn)軍移動(dòng)端提供了 VIP 入場(chǎng)券，僅僅用了 2 年，馬云就成了新的首富。
同樣是 2011 年，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)另一位遺老騰訊回過神了，微信正式上線，微信是怎么成功的，我們已經(jīng)討論過很多次了，當(dāng)基于社交的它，干起了社交外的活，成功就變得水到渠成。
當(dāng)然，這也為 pony 馬后面成為首富奠定了基礎(chǔ)。
其實(shí)在李彥宏成為首富前后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，獲取信息的中心都在搜索引擎，但后面突如其來媒介變遷，真的讓一切都不一樣了。
你可以是搜索引擎，我也可以是搜索引擎，大家用淘寶搜商品，用豆瓣搜書搜電影，用微博搜八卦，用微信搜人，哪個(gè) App 都可以成為你獲取信息的渠道，而且更垂直，更專業(yè)。
但從搜索信息的角度上說，無論是讓人找到信息（百度），還是讓人找到商品（阿里），亦或讓人找到人（騰訊），隨著信息量的暴增，工具雖多，效率卻更低了。
怎么辦？
不再讓人去找信息了，而讓各種信息主動(dòng)來找人，也就是字節(jié)跳動(dòng)拿捏死死的算法推薦。
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傳統(tǒng)的搜索有自己的局限性，那就是搜索意味著發(fā)起這個(gè)動(dòng)作的人，必須要知道自己想要的是什么，想要的東西還得是自己不知道的。
而算法推薦不一樣，這是專門設(shè)計(jì)給用戶不知道自己應(yīng)該搜尋什么場(chǎng)景的。
聽起來有點(diǎn)繞，其實(shí)更簡(jiǎn)單點(diǎn)說，就是讓你潛在需求的信息主動(dòng)來找你。
比起過去散漫式的信息分發(fā)，無論是效率，還是精度都要高級(jí)不少。
注意了啊，我這里提到的算法推薦并非單指今日頭條和抖音這樣的流媒體，只不過字節(jié)系的產(chǎn)品確實(shí)是算法推薦的一面旗幟，是的，正是因?yàn)檫@倆產(chǎn)品才讓張一鳴有了成為首富的能力。
但信息分發(fā)方式的轉(zhuǎn)變，絕非覆蓋，而是兼容。
不得不說，讓信息主動(dòng)去找到人這一設(shè)想自然是不錯(cuò)的，彼之砒霜，吾之蜜糖。你不感興趣的東西，也許正是我苦苦找尋很久的。
如此這般下，就會(huì)讓沉睡的信息去到它該去的地方，哪怕是廣告。要知道，世界上本沒有廣告，只有放錯(cuò)的信息。
聽起來是不是很有道理，也很美好？
可現(xiàn)實(shí)呢，現(xiàn)在的算法推薦真是這樣嗎？它只會(huì)不斷向你投喂能讓你黏在手機(jī)上的內(nèi)容，這其中，不見得是對(duì)你有價(jià)值的，也不見得是你真正喜歡的，出于分發(fā)效率的設(shè)計(jì)，它給你投喂的一定是試錯(cuò)成本最低的，大概率能讓你停下來的東西。
比如人人都喜歡看的漂亮小姐姐，也許你會(huì)說這就是你喜歡的，不不，用上半身思考的才是喜歡，下半身的那叫本能。
所以啊，如今的算法推薦只是一個(gè)不斷投其所好，你喜歡啥我就用啥來哄你開心的輔助，只要你能留著別走，小姐姐包你看個(gè)夠。
這不是算法推薦，這是算法投喂。
反過來看，算法推薦也不能僅僅只停留在留住用戶這一個(gè)使用場(chǎng)景上，如果只是這樣，那些觸碰到人性的黑絲大長(zhǎng)腿才是當(dāng)前算法推薦下的最大受益者。
其實(shí)說了這么多，我想表達(dá)的是，首富易主這件事的背后，不過是市場(chǎng)對(duì)算法推薦的認(rèn)可。
但我覺得不是當(dāng)前這種為了日活、月活這些 KPI 而存在的算法推薦，而是深挖用戶需求后，那一套真正高效的信息分發(fā)方式。
也許，那會(huì)是下一個(gè)首富的機(jī)會(huì)所在？
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