2017年已經(jīng)過去，套用馮小剛在甲方乙方中的一句臺詞：
2017年過去了，我很懷念它。
回望過去一年的中國電影市場，在遭遇了2016年的“過山車式”的票房增幅放緩之后，今年的影市一改頹勢。在《戰(zhàn)狼2》《羞羞的鐵拳》等爆款的助力下，2017年的中國電影市場終于在下半年迎來了一次院線集體高潮，全年票房突破了550億大關(guān)。
票房前十的影片中，《戰(zhàn)狼2》、《羞羞的鐵拳》、《功夫瑜伽》、《西游伏妖篇》是位列十強(qiáng)的四部國產(chǎn)片，這四部電影也基本都是占據(jù)在國產(chǎn)的三大檔期。六部進(jìn)口片中，好萊塢影片依然風(fēng)頭不減，還有一部是印度電影《摔跤吧！爸爸》。
盡管市場不斷創(chuàng)造新驚喜，但在熱鬧之外，依然需要理性對待的華語電影市場的起伏與轉(zhuǎn)折。
伴隨著2017年《中美備忘錄》的到期和觀眾需求的多元化，進(jìn)口片引進(jìn)數(shù)量“擴(kuò)量”成為大趨勢，推動(dòng)國內(nèi)整體票房的動(dòng)力依然存在，作為全球第二大票倉的內(nèi)陸電影市場也將在未來繼續(xù)面臨著更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
本文試圖通過2017年中國電影市場的十個(gè)「關(guān)鍵詞」，來復(fù)盤2017年的華語電影市場。
500億時(shí)代
根據(jù)國家新聞出版廣電總局電影局的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年11月20日下午6時(shí)57分，中國電影年度總票房首次突破500億元大關(guān)，創(chuàng)下這個(gè)歷史紀(jì)錄僅僅用時(shí)324天，內(nèi)陸電影市場正式進(jìn)入500億時(shí)代。
2017年，內(nèi)陸電影市場在全國范圍內(nèi)公映電影數(shù)量達(dá)到515部（刨除了在電影節(jié)期間展映的電影），年度票房預(yù)估在559.11億左右（含服務(wù)費(fèi)），同去年的457億比，增長率預(yù)估在13.45%左右。其中國產(chǎn)電影票房301.04億元，占票房總額的53.84%，有92部中外電影票房過億，國產(chǎn)片占51部，引進(jìn)片40部（含分賬片與買斷批片）。引進(jìn)片冠軍是《速度與激情8》26.96億元，國產(chǎn)片冠軍是《戰(zhàn)狼2》56.81億元。城市院線觀影人次16.2億，同比增長18.80%。
然而在全年票房高奏凱歌的背后，有一個(gè)現(xiàn)象是顯而易見的：所謂的爆款、黑馬電影越來越少，但是，分眾化、差異化的電影觀眾越來越普遍。此前只需要弄一個(gè)名氣大的IP，找?guī)讉€(gè)人氣明星，拍一些高大上的場景，拼幾個(gè)段子，就湊成一部電影，票房也能紛紛破億、破10億，這種現(xiàn)象在2017年基本不存在了。
而另一方面，盡管國產(chǎn)影片創(chuàng)作質(zhì)量明顯提升，全年最重要的三個(gè)檔期，春節(jié)檔、暑期檔、國慶檔均在今年刷新了票房紀(jì)錄。但是繁華背后也有不小的隱憂，如果沒有檔期之便和《戰(zhàn)狼2》這樣的現(xiàn)象級黑馬的強(qiáng)勢拉動(dòng)，整體大盤相比去年是基本持平甚至是下降的。
截止2017年年底，今年國內(nèi)銀幕數(shù)量比去年增長30%左右，電影銀幕總數(shù)已達(dá)到5萬塊，是內(nèi)陸影史銀幕總數(shù)的最高峰值，同時(shí)還超越了北美市場總和成為全球第一大市場。但在銀幕數(shù)增長這么快的環(huán)境中，票房本身的增幅卻沒趕上銀幕本身。理智地講，內(nèi)陸電影市場想要成熟起來還有很長的一段路要走，國產(chǎn)電影只有持續(xù)發(fā)力，才能更好的迎接未知的未來。
戰(zhàn)狼2
回顧2017年的華語電影，《戰(zhàn)狼2》絕對是最不能被忽視的作品。
《戰(zhàn)狼2》上映在七月份的下旬。在此之前的內(nèi)陸電影市場正延續(xù)著上半年的頹勢，以至于不少媒體寓言今年的內(nèi)陸電影市場將會重蹈去年的影市寒冬，但一切都在《戰(zhàn)狼2》上映之后出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。
從上映首日開始，《戰(zhàn)狼2》仿佛一顆深水炸彈一樣，瞬間引爆了國內(nèi)觀眾的觀影熱情，繼而威力擴(kuò)散到整個(gè)暑期檔。連續(xù)一個(gè)月牢牢占據(jù)票房榜首位并最終以56.81億的驚人票房收官，成為全球電影票房前100名中唯一一部亞洲電影。
《戰(zhàn)狼2》創(chuàng)造的票房神話，可能未來很長一段時(shí)間都難有影片企及。當(dāng)我們試圖“馬后炮”分析這部現(xiàn)象級電影的時(shí)候，必須承認(rèn)的是——《戰(zhàn)狼2》或許并不是今年最好的國產(chǎn)電影，但絕對是今年最值得思考的現(xiàn)象級國產(chǎn)電影。
它所引發(fā)的輿論交鋒，也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一部電影的范疇，更是帶給內(nèi)陸電影市場的一種重要啟示：
對于國產(chǎn)電影來說，《戰(zhàn)狼2》是一部難得的高概念重工業(yè)大片。
在以往，國產(chǎn)片最賺錢的類型是虛構(gòu)題材特效大片，拍攝最多的類型片則是國產(chǎn)青春愛情片。至于好萊塢擅長的科幻動(dòng)作類型，在國產(chǎn)電影中成為一種真空狀態(tài)。所以，在和好萊塢商業(yè)大片的拉鋸戰(zhàn)的過程中，華語電影經(jīng)常陷入難有還手之力的被動(dòng)局面。從這個(gè)意義上來說，打造華語重工業(yè)大片無疑是必然。
以《戰(zhàn)狼2》為例，從工業(yè)水準(zhǔn)來說，《戰(zhàn)狼2》在前期劇本、特效制作、拍攝技術(shù)上都有了長足的進(jìn)步，電影中出現(xiàn)了難得一見的坦克對撞、軍艦火力全開、以及密集的槍戰(zhàn)戲+爆破戲等完成度頗高的鏡頭，這種火爆刺激的戰(zhàn)爭動(dòng)作場面在此前的國產(chǎn)院線電影中是鮮見的。盡管我們承認(rèn)《戰(zhàn)狼2》在制作層面存在的問題，但不可否認(rèn)的是吳京在《戰(zhàn)狼》系列試圖探索出一條國產(chǎn)軍事動(dòng)作大片的野心與嘗試。
在《戰(zhàn)狼2》火爆的背后，更值得關(guān)注的是，影片為中國式大片的創(chuàng)作探索出了一種值得借鑒和學(xué)習(xí)的方向。從技術(shù)層面上來分析，《戰(zhàn)狼2》遵循的是好萊塢商業(yè)電影的規(guī)范，但在價(jià)值觀和主題上卻立足于本土，尤其是它背后所承載的是強(qiáng)烈的愛國熱情。
事實(shí)上，成功的商業(yè)大片都具備呼應(yīng)時(shí)代需求的主旋律屬性，好萊塢大片所做的，就是摸索出了一套將主旋律表達(dá)巧妙融合進(jìn)商業(yè)類型片的創(chuàng)作方法。而對于華語電影人來說，隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級，電影的類型化創(chuàng)新更加頻繁也更加重要，《戰(zhàn)狼2》的表現(xiàn)應(yīng)該會讓從業(yè)人員認(rèn)識到中國式商業(yè)大片的潛力。
早在去年林超賢導(dǎo)演的《湄公河行動(dòng)》的成功之后，就可以窺見國內(nèi)觀眾對于這類華語商業(yè)大片的接受度。而在今年除了《戰(zhàn)狼2》之外，還有一部同類型作品《空天獵》緊隨其后上映，此外還有明年春節(jié)檔即將上映的《紅海行動(dòng)》。
雖然這些電影或許還不能夠完全媲美好萊塢大片，但這些新類型的出現(xiàn)豐富了國產(chǎn)電影的內(nèi)涵。相信在未來會有更多的國產(chǎn)電影人開拓更多的電影類型，來促使國產(chǎn)電影類型化探索進(jìn)一步豐富和成熟。因?yàn)椋?strong>只有多樣化的類型電影才能夠吸引多元化的觀影人群，帶動(dòng)觀影人次的增加。
電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法
今年3月1日，我國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域首部法律《中華人民共和國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》正式實(shí)施，不僅在電影創(chuàng)作和保護(hù)、藝人行為規(guī)范等方面立了“規(guī)矩”，還加大了對票房的監(jiān)管和處罰。
以此為契機(jī)，各級電影主管部門及文化執(zhí)法機(jī)構(gòu)針對電影市場中出現(xiàn)的瞞報(bào)票房等不公平競爭行為，進(jìn)行了大力整治。不少業(yè)內(nèi)人士表示，《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》將為我國電影產(chǎn)業(yè)走入法治時(shí)代，并向電影強(qiáng)國邁進(jìn)提供了政策引導(dǎo)與法律保障，同時(shí)促進(jìn)中國電影產(chǎn)業(yè)更加規(guī)范、健康發(fā)展。
此外《促進(jìn)法》還規(guī)定了，電影放映可能引起未成年人等觀眾身體或者心理不適的，應(yīng)當(dāng)予以提示。盡管很難說這是內(nèi)陸電影“分級制”的開端，不過，《促進(jìn)法》實(shí)施后的確給了影院以及發(fā)行方對于“給予觀眾指導(dǎo)”給出了明確的法規(guī)支持。比如今年上映的進(jìn)口影片《金剛狼3：殊死一戰(zhàn)》和動(dòng)畫電影《大護(hù)法》便做了自主分級，提醒未成年觀眾需要在家長陪同下觀看。
如果按照十九大的精神來理解當(dāng)下的中國電影市場，那么現(xiàn)階段國產(chǎn)電影市場的矛盾在于人民群眾日益提高的觀影需求與落后的內(nèi)陸電影產(chǎn)業(yè)之間的矛盾關(guān)系。
因此，只有對不平等的競爭和市場行為進(jìn)行管控，才能讓更多的好電影在品質(zhì)保證的情況下，有更好的票房成績。從這個(gè)意義上說，《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》的實(shí)施，從法律的角度提升了電影產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，不管是對于市場還是政策，都是非常具有積極意義的。
洗牌
盡管2017年的電影市場經(jīng)過去年的衰退之后，終于迎來了今年的回暖，但票房增速放緩已經(jīng)是不爭的事實(shí)。而對于國產(chǎn)電影公司來說，今年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。2017 年傳媒板塊持續(xù)回調(diào)，年初至今傳媒板下跌了約24%，處于整個(gè)市場的末尾，且為連續(xù)兩年跌幅最大，甚至有媒體稱2017年為：國內(nèi)影視行業(yè)洗牌年。
透過光鮮的大銀幕可以看到，中國的電影行業(yè)集中度越來越高。盡管全年500余部電影，但由于普遍缺乏爆款作品，電影公司普遍陷入業(yè)績增長停滯，即使是曾經(jīng)的五大民營影視巨頭，在今年同樣是幾家歡喜幾家愁。
在過去幾年里，圍繞在華誼兄弟這家國產(chǎn)影視巨頭周圍的關(guān)鍵詞是「去電影化」，更多的是作為項(xiàng)目參投方出現(xiàn)，主控作品并不多。不過依靠著兩部10億級作品，華誼在今年的內(nèi)陸電影市場總算交出一份不錯(cuò)的答卷。首先是引進(jìn)印度劇情片《摔跤吧！爸爸》，以12.99億的成績成為華誼控股的華影天下的首秀。其后是年末馮小剛對賭協(xié)議之下的《芳華》經(jīng)歷了一波十三折的改檔事件之后，卻靠著口碑沖破10億票房大關(guān)。但除了這兩部大賣作品之外，華誼在今年已經(jīng)拿不出更具有影響力的作品。除了《絕世高手》勉強(qiáng)過億，其他幾部影片《瘋岳俏佳人》、《美好的意外》、《少年巴比倫》票房加起來也就8500萬左右。至于年底上映《前任攻略3》如果能延續(xù)之前的票房走勢，于華誼則是2018年一個(gè)好的開端。
至于一向財(cái)大氣粗的萬達(dá)影業(yè)則略顯低調(diào)，沒能在2017年的電影市場上多“實(shí)現(xiàn)幾個(gè)小目標(biāo)”。除卻萬達(dá)集團(tuán)本身在今年遭遇的海外并購危機(jī)，和上半年一系列的資產(chǎn)出售動(dòng)作，萬達(dá)影視今年的片單也有些差強(qiáng)人意，主控項(xiàng)目在大檔期「隱身」。票房最高的《心理罪》、《記憶大師》均徘徊在3億上下，《父子雄兵》、《決戰(zhàn)食神》、《綁架者》和《十萬個(gè)冷笑話2》加起來也不過4.75億左右。而在引進(jìn)片中，萬達(dá)收購的傳奇影業(yè)和騰訊影業(yè)再次合作了《金剛：骷髏島》，萬達(dá)影視參投了《神奇女俠》，但這些項(xiàng)目對萬達(dá)的助力依然有限，這些作品在內(nèi)陸的票房和口碑都沒有完全匹配萬達(dá)應(yīng)有的“身價(jià)”。
一直以來，光線傳媒都堅(jiān)持「內(nèi)容為王」，但相比過去幾年，光線在今年沒能創(chuàng)造業(yè)界奇跡。暑期檔被傳言錯(cuò)失《戰(zhàn)狼2》，選擇8億保底《三生三世十里桃花》。國慶檔的《縫紉機(jī)樂隊(duì)》票房吊車尾，結(jié)果未能復(fù)制《煎餅俠》的10億奇跡。至于《春嬌救志明》、《緝槍》這些中小成本影片影響力也屬平淡無奇。缺少「爆款」作品加持的光線，在今年僅有一部王寶強(qiáng)的《大鬧天竺》依靠著春節(jié)檔便利而超額完成任務(wù)，此外改編自東野圭吾原著小說的《嫌疑人X的獻(xiàn)身》用5000萬的投資換回4億票房倒是為光線的IP戰(zhàn)略挽回了一點(diǎn)業(yè)績。在IP策略越來越難以奏效的未來，或許光線傳媒需要在今后影視投資方向上做一些調(diào)整。
同樣以發(fā)行起家的博納影業(yè)，在2017年的表現(xiàn)也相對平淡。從今年博納的片單來看，仍然是圍繞兩大戰(zhàn)略方針：依托香港導(dǎo)演，同時(shí)背靠紅色主旋律。票房最高的《殺破狼·貪狼》5.21億，第二名《拆彈專家》4億票房，卻沒達(dá)到6億的盈虧線在，另外三部影片《蕩寇風(fēng)云》、《明月幾時(shí)有》、《夜色撩人》加起來才1.32億左右。而集合了大票流量鮮肉吸精的主旋律影片《建軍大業(yè)》最終成為了《戰(zhàn)狼2》的陪襯，博納作為排名第二的出品方，基本只能是「賠本賺吆喝」。
由于眾所周知的原因，樂視影業(yè)在今年遭遇了不小的危機(jī)，并更名為「樂視新文娛」。內(nèi)部風(fēng)波不斷的樂視影業(yè)在2017年出品的電影有11部，然而真正由樂視主控的卻只有四部。此前的《那一場呼嘯而過的青春》、《推理筆記》、《“吃吃”的愛》等紛紛撲街，更要命的是，本已被賈躍亭“掏空”一半資產(chǎn)的樂視影業(yè)，年底又被《奇門遁甲》補(bǔ)了一刀。由袁和平導(dǎo)演徐克監(jiān)制的《奇門遁甲》的制作成本達(dá)到2.5億，是樂視在今年投資最大的電影項(xiàng)目。然而截止目前票房不足3億，回本的任務(wù)相當(dāng)艱巨，這無疑讓正處在風(fēng)波中的樂視新文娛雪上加霜。
除了老牌民營巨頭的頹勢，今年的內(nèi)陸電影市場涌入了不少攪局者，這其中最為典型的是后起之秀——北京文化?；仡欉^去幾年，北京文化在電影方面的動(dòng)作并不多，但是卻制造了不少爆款。2014年，北京文化5億保底寧浩導(dǎo)演的作品《心花路放》，最終影片斬獲11.6億元票房，北京文化也因此一舉成名。而今年，北京文化再次創(chuàng)造紀(jì)錄，8億元保底《戰(zhàn)狼2》，如今這部電影的內(nèi)陸總票房已經(jīng)突破54億。這意味著，僅在《戰(zhàn)狼2》一片上，北京文化獲得的收益分成將是上半年?duì)I收總額的近2倍。下半年，馮小剛導(dǎo)演的《芳華》、陳國富監(jiān)制的《二代妖精》，背后都有北京文化的身影。
此外，還有《功夫瑜伽》背后的耀萊影視、《羞羞的鐵拳》背后的開心麻花，以及背靠BAT的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)巨頭們正蓄勢待發(fā)。從今年的電影市場來看，不乏各路人都來“摻一腳”的現(xiàn)象，傳統(tǒng)意義上的大的電影公司很多正在失去壟斷地位。市場格局遠(yuǎn)未定型之時(shí)誰能脫穎而出依然是未知數(shù)，2018年或?qū)⒂瓉硇乱惠喪袌鱿磁啤?/span>
非英語片逆襲
自從1994年引進(jìn)第一步美國大片以來，經(jīng)過近20年的商業(yè)化運(yùn)作，中國電影產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。在過去的20多年當(dāng)中，內(nèi)陸電影市場一直是好萊塢電影和華語片兩分天下，而好萊塢電影的票房往往是碾壓式地超越其他類型片非英語電影很難有立足之地。
然而就在今年，一些非英語電影接連取得口碑與票房雙贏的成績，除了給觀眾帶來不一樣的觀影體驗(yàn)，也給中國電影人帶來了新的"思考"：印度電影《摔跤吧！爸爸》可以說是今年現(xiàn)象級的批片了，憑借著口碑逆襲市場，最終拿下拿下近13億票房。此外，還有泰國的另類校園青春片《天才槍手》2.7億票房，來自西班牙的懸疑審片《看不見的客人》票房1.72億……
這些黑馬電影中，很多來自美國之外的地區(qū)。從這些非英語電影的熱映，可以看出，中國觀眾對有內(nèi)容有演技的電影是買賬的。很顯然，市場需要更加新鮮的血液，而小眾口碑片在影片的質(zhì)量、新鮮度都足夠優(yōu)秀的前提下無疑給觀眾帶來了更新穎的體驗(yàn)。
更重要的是，與美國批片版權(quán)動(dòng)輒1000多萬到2000多萬美元的高成本相比，一些小語種批片的引進(jìn)版權(quán)費(fèi)相對比較低廉。由恒業(yè)影業(yè)引進(jìn)的《天才槍手》、《看不見的客人》的版權(quán)費(fèi)僅僅有50萬美元，便順利拿下了累計(jì)超過4.5億的票房，而今年創(chuàng)下印度片內(nèi)陸票房紀(jì)錄的《摔跤吧!爸爸》引進(jìn)版權(quán)費(fèi)據(jù)悉也就500萬人民幣左右。如果折算利潤率，這幾部電影比今年的最大爆款《戰(zhàn)狼2》都高。
曾經(jīng)無人問津的“小語種批片”如今成了某些公司的“金礦”，或許會在短期內(nèi)促使國內(nèi)片商們開創(chuàng)尋找優(yōu)質(zhì)非英語電影的時(shí)代。在2018年，內(nèi)陸電影市場很可能會出現(xiàn)各國家、各類型、各風(fēng)格的優(yōu)秀作品百花齊放，批片發(fā)行優(yōu)質(zhì)非好萊塢電影或?qū)⒊蔀槲磥硪粌赡陣鴥?nèi)片商爭搶的熱點(diǎn)。
鎖場
在2017年8月之前，大概不會有太多人了解鎖場的概念。隨后，電影《三生三世十里桃花》上演了一場「鎖場風(fēng)波」，給吃瓜群眾掃了盲。
電影《三生》作為楊洋挑大梁的首部大銀幕作品，盡管口碑不佳，豆瓣評分只有4.0分，但粉絲們?yōu)榱酥约覑鄱挂槐壑?，可謂操碎了心。在電影預(yù)售期間，粉絲們經(jīng)過精心籌劃，對重點(diǎn)影院進(jìn)行了大規(guī)?！版i場”。在粉絲群內(nèi)部的“公告”上，是這樣解釋“鎖場”的：
在影院放出排片后，第一時(shí)間購買空場次的電影票，把場次'鎖’住。這樣電影院就不能撤銷場次或換場，以保證影片排片。大量鎖場可以給影院傳遞一個(gè)'這部片子很受歡迎，需要大量排片’的信息。
粉絲鉆了市場規(guī)則的空子，電影院索性也不遵守商業(yè)契約精神了，于是一些影院以設(shè)備故障等理由臨時(shí)取消放映。但粉絲們也有自己的“對策”，就是拒絕退票，并表示如果退票將投訴影院等。然而粉絲們的熱情終究沒有挽回愛豆的票房，《三生三世》最終以5.35億票房收官，遠(yuǎn)低于此前片方的心理預(yù)期。
在過去幾年，票房造假的話題幾乎是老生常談，其中的“幽靈場”這樣的市場現(xiàn)象也早已被人所熟知。此前的《捉妖記》、《港囧》、《葉問3》被質(zhì)疑與之有關(guān)，也令高票房成績蒙塵，引發(fā)網(wǎng)友熱議。但像《三生》上演的粉絲與影院之間的較量，應(yīng)該是電影史上破天荒的一次大戰(zhàn)了。
“電影鎖場”是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代遇到的新問題。由于在線票務(wù)平臺的迅猛發(fā)展，越來越多的用戶選擇利用網(wǎng)絡(luò)購買預(yù)售電影票，部分熱門電影，甚至有可能提前大半個(gè)月開啟預(yù)售。也正因此，票務(wù)平臺雖然方便了觀眾購票，卻也使得大規(guī)?！版i場”這種不良現(xiàn)象成為可能。
“鎖場”和“幽靈場”一樣，本質(zhì)上也是在破壞影院的正常排片的惡意行為，在粉絲得意洋洋“鎖場”的背后是電影院蒙受巨大損失。從長遠(yuǎn)來看，鎖場只能是破壞了行業(yè)秩序，阻礙中國電影市場的正常生態(tài)，注定只能成為電影市場的一股泡沫。對于那些主打粉絲經(jīng)濟(jì)的國產(chǎn)電影片方們來說，粉絲的熱情終究很有限，想辦法提高影片自身的質(zhì)量才是硬道理。
進(jìn)口片遇冷
2017年內(nèi)陸票房排行榜中，票房過10億元的13部影片中，進(jìn)口片有8部，其中7部為好萊塢大片。從數(shù)據(jù)來看，進(jìn)口片雖然風(fēng)頭不減，截止12月27日，今年內(nèi)陸共有89部引進(jìn)片上映，累計(jì)進(jìn)口片票房為260億，占比47.3%，相較于去年基本持平。
縱觀全年引進(jìn)片份額，占據(jù)票房榜首依然是來自好萊塢六大制片廠（現(xiàn)在已經(jīng)只剩五大了）的分賬大片，還是系列大片占據(jù)主場，超級英雄、動(dòng)作、科幻、動(dòng)畫幾個(gè)老樣重復(fù)來。而另一方面，盡管好萊塢的超級大片在內(nèi)陸依然吃香，但在口碑上卻開始出現(xiàn)回落。
在2017年，有多部原本被看好的美國大片在國內(nèi)遭遇了票房滑鐵盧。好萊塢的分賬大片中，也僅僅出現(xiàn)了《速度與激情8》最終突破20億票房，其他諸如備受期待的《變形金剛5》（11.29億）、《星球大戰(zhàn)外傳：俠盜一號》（4.77億）、《正義聯(lián)盟》（6.89億），都未達(dá)到此前的期望值。國內(nèi)觀眾對于進(jìn)口爆米花電影的審美疲勞從各個(gè)方面表現(xiàn)出來，好萊塢大片的模式化，太多的系列續(xù)集、重啟、翻拍已經(jīng)很難令觀眾感到新鮮感。隨著內(nèi)陸電影市場逐漸成熟的大環(huán)境和觀影習(xí)慣，“外來的和尚會念經(jīng)”這樣的現(xiàn)象正在逐漸轉(zhuǎn)變。
值得一提的是，在今年中美簽訂的《中美電影諒解備忘錄》即將到期。按照《備忘錄》的要求，在2018年將開放更多的進(jìn)口片配額，但具體放開到什么程度暫時(shí)還無法定論，畢竟這還得看中美雙方的“討價(jià)還價(jià)”。
目前中國每年上映進(jìn)口分賬大片為34部(其中20部為普通分賬,14部為特種分賬,主要是3D和IMAX電影)，制片方的分賬比例為25%。一旦開放更多進(jìn)口片名額，會對市場造成何種影響尤未可知。
但站在樂觀的角度來講，對于尚處在發(fā)展階段的華語電影市場來說，閉門造車的時(shí)代早已過去，逐步開放早已是必然。未來的中國電影市場，仍然需要好萊塢大片所帶來的持續(xù)支撐，而好萊塢更需要中國市場和資本的投入，如何在競合中保證商業(yè)利益與自我提升成本的平衡，這將是一場長期的博弈。
網(wǎng)大精品化
2017年的院線市場仍然一片紅火，與此同時(shí)，曾經(jīng)在過去兩年當(dāng)中爆發(fā)式發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)影視行業(yè)卻正在經(jīng)歷一個(gè)從「量變」到「質(zhì)變」的轉(zhuǎn)折期。
回顧最近兩年，中國網(wǎng)絡(luò)影視行業(yè)發(fā)展迅猛，根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會早前發(fā)布的《2017中國網(wǎng)絡(luò)視聽研究發(fā)展報(bào)告》顯示，中國目前已經(jīng)有1.7億付費(fèi)會員。比起2016年底的7500萬足足多了近1億，可以說網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)到來。用戶愿意為優(yōu)質(zhì)的精品網(wǎng)絡(luò)影視資源付費(fèi)，而網(wǎng)絡(luò)平臺內(nèi)容的寬泛也滿足了觀眾在院線之外的視娛樂需求。這也促成了網(wǎng)絡(luò)大電影的迅猛發(fā)展，短短兩三年，網(wǎng)大數(shù)量成數(shù)百倍增長。
但在網(wǎng)大泛濫的同時(shí)，也飽受著各類詬病。在過去，網(wǎng)大的主流一直都是“軟色情、暴力和妖魔鬼怪”，以各種噱頭吸引眼球，但制作水準(zhǔn)大多低劣業(yè)余，被認(rèn)為很low，這樣的情況從2017年有了一些改變。
經(jīng)過這兩年的混戰(zhàn)，網(wǎng)大行業(yè)已經(jīng)基本完成了精品化進(jìn)程的第一步，逐漸開始受到來自審查制度的規(guī)范并逐步趨于理性發(fā)展。今年6月份，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會通過了新的《網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目內(nèi)容審核通則》。通則中對內(nèi)容導(dǎo)向、內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)等作出了一些新的要求。這意味著，網(wǎng)大、網(wǎng)劇正在告別“粗制濫造”，越來越多的精品網(wǎng)大開始在視頻網(wǎng)站興起。
相較于傳統(tǒng)院線電影的創(chuàng)作限制之外，網(wǎng)大具有低門檻，制作周期短，創(chuàng)作自由度更高的特點(diǎn)，因而相比院線電影更容易出現(xiàn)黑馬作品。在今年，已經(jīng)出現(xiàn)了不少高成本和高概念的網(wǎng)絡(luò)大電影（就過去的網(wǎng)大市場而言），其中不乏像《哀樂女子天團(tuán)》、《海帶》、《孤島終結(jié)》這樣的精品之作：《哀樂女子天團(tuán)》圍繞打造“殯葬界第一女子天團(tuán)”，將不為人所熟知的殯葬業(yè)與花樣搖滾少女團(tuán)體結(jié)合，強(qiáng)烈的反差產(chǎn)生戲劇張力十足的荒誕喜劇效果。投資僅有幾萬塊的獨(dú)立科幻電影《海帶》則用好萊塢最擅長的外星入侵的故事設(shè)定，延伸到對邊緣人群的重點(diǎn)關(guān)注。這些創(chuàng)意取勝的精品網(wǎng)大表明網(wǎng)絡(luò)影視行業(yè)正在向規(guī)范化、專業(yè)化、精品化的新時(shí)代邁進(jìn)。
除了口碑外，網(wǎng)大的經(jīng)濟(jì)效益也有顯著的提高。最典型的例子是由短視頻制作轉(zhuǎn)變而來的《陳翔六點(diǎn)半之廢話少說》以150萬的成本獲得了1235.3萬的累積分賬，投資回報(bào)率高達(dá)823.5%。而就在今年的9月，愛奇藝聯(lián)合貓眼專業(yè)版APP推出了網(wǎng)大日票房數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這也成為繼電影票房統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)臺劇收視和點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)之后，網(wǎng)大首次有了自己的明確的每日數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。此舉打破了之前網(wǎng)絡(luò)平臺對數(shù)據(jù)的壟斷，網(wǎng)大分賬票房正在透明化。
盡管當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)電影市場依然良莠不齊，但是隨著網(wǎng)絡(luò)大電影發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，讓網(wǎng)大市場的準(zhǔn)入門檻越來越高，能上牌桌的玩家越來越少。擺在網(wǎng)大電創(chuàng)作者面前的難題是如何擺脫人們對網(wǎng)大的既有印象，不斷做好深度開發(fā)和精細(xì)化制作，因?yàn)橹挥羞@樣才能適應(yīng)市場的需求。
文藝片回暖
今年的11月份，獨(dú)立導(dǎo)演張內(nèi)咸在微博上寫紅了一個(gè)非典型影迷“重慶梅梅”的故事。盡管只是一個(gè)微博段子，但在故事背后卻透露出一個(gè)令人深思的現(xiàn)實(shí)。作者借陪酒女之口說出了“中國藝術(shù)片的的困境”——影院少，排片少，有觀影需求但是得不到釋放。
藝術(shù)電影的生存困境早已是老生常談的話題，在以往，藝術(shù)電影的排片率低，已經(jīng)是行業(yè)默認(rèn)的規(guī)則，一些有藝術(shù)價(jià)值的電影甚至經(jīng)常遭遇院線一日游。然而從今年開始，一些小眾文藝片逐漸開始有了票房，藝術(shù)電影市場逐漸出現(xiàn)一些回暖的跡象，尤其是二、三線城市的市場份額增長顯著，這似乎隱隱透露了國內(nèi)觀眾欣賞水平的提升，出現(xiàn)了不同領(lǐng)域的觀眾需求。在這種觀影風(fēng)氣推動(dòng)下，不少曾經(jīng)被認(rèn)為是賠本賺吆喝的中小成本藝術(shù)電影迎來了市場春天，取得以往不敢想象的成績。
首先點(diǎn)燃藝術(shù)市場信心的是導(dǎo)演張揚(yáng)的《岡仁波齊》。作為一部沒有明星大腕，講述普通藏民朝圣的小眾影片，卻在同期《變形金剛5》的壓力下，最終靠著長線上映完成了這場看似不可能的藝術(shù)朝圣之旅，最終斬獲1億票房。對于一部文藝片來說，這樣的成績實(shí)屬不易。類似的案例還有江一燕出演的極限探險(xiǎn)片《七十七天》，同樣是靠著長線口碑發(fā)展，最終逆襲。
此外還有文晏執(zhí)導(dǎo)的《嘉年華》，因?yàn)轭}材涉及性侵兒童，加上上映之后趕上三色幼兒園事件的發(fā)酵而受到熱議，隨后經(jīng)過影評人的口碑引導(dǎo)之下排片量不降反增，最終票房收2212萬，成為內(nèi)陸藝術(shù)電影照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的一次經(jīng)典案例。
同樣值得關(guān)注的是在2017年，一些紀(jì)錄電影也突破自我，在市場收獲了不錯(cuò)的口碑和票房。這當(dāng)中最為典型的作品是一部講述慰安婦的紀(jì)錄片《二十二》。該片是中國首部獲得公映許可的“慰安婦紀(jì)錄片”，導(dǎo)演郭柯用紀(jì)錄片的形式，揭開歷史的傷疤，見證“慰安婦”的生存現(xiàn)狀。這部制作成本200萬元、宣發(fā)成本100萬元的小成本電影，得到了眾多圈內(nèi)人士的自發(fā)支持，從首日排片僅1.5%一路逆襲，綜合票房高達(dá)1.7億元，成為國內(nèi)第一部票房過億的紀(jì)錄片。
此外，值得一提的還有《地球：神奇的一天》和《重返·狼群》這兩部紀(jì)錄片靠著口碑，也分別獲得了4547萬和3293萬的票房。
以上影片題材相對冷門且在沒有高成本、高宣發(fā)的前提下，完全憑借自身過硬的影片素質(zhì)俘獲了觀眾、贏得了市場。同時(shí)也讓大眾看到，我們的市場一直在低估自己的觀眾，文藝片逆襲不必再靠"哭窮下跪"，而是靠觀眾的口碑。支持藝術(shù)電影的觀眾遠(yuǎn)非小眾，只是缺乏足夠出色的作品。
撤檔
回顧2017年國產(chǎn)電影的檔期之爭，不能忽視的一個(gè)關(guān)鍵詞是“撤檔”，而最為典型的無疑是今年國慶檔的大規(guī)模撤檔事件。
2017年的國慶檔風(fēng)詭云譎，先是不少大制作的國產(chǎn)新片一窩蜂地涌入這一檔期。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，原定于今年9月30日上映的新片數(shù)量，最高峰時(shí)竟然達(dá)到了18部，一度讓今年的國慶檔被譽(yù)為史上最擁擠國慶檔。
然而就在院線經(jīng)理著急如何排片時(shí)，國慶檔卻出現(xiàn)了大規(guī)模撤檔。這其中既有備受關(guān)注的《芳華》、《心理罪城市之光》，也有不那么有名氣的《君子道》、《閨蜜2》等影片，最后都由于種種因素，或許也是考慮到競爭太過激烈，先后撤出原定檔期。
在國慶檔大規(guī)模撤檔事件中，馮小剛的《芳華》應(yīng)該是最讓人意外的。
該片在開拍之初，就喊出“定檔十一”的口號，各種宣傳工作緊鑼密鼓地進(jìn)行。臨近上映之時(shí)，馮小剛也帶著演員們各處跑路演，影片預(yù)售甚至已超過4萬場，卻在距離上映只有五天的時(shí)候突然“被迫消失”。導(dǎo)演馮小剛本人在第二天的上海發(fā)布會上更是淚灑當(dāng)場，卻未能說明究竟為何撤檔——
畢竟這是一部已經(jīng)過審拿到放映龍標(biāo)的電影。
這不是馮小剛第一次遭遇撤檔危機(jī)了。
去年馮小剛的《我不是潘金蓮》由于題材敏感同樣撤出了原定的9月30日國慶檔，一直延期到11月18日才得以上映，而再次上映時(shí)，聽說影片因?yàn)閷彶榈脑虮粶p了60多處。
如果我們再細(xì)究下去，回顧近些年撤檔的電影，不難發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致它們最終撤檔的原因不外乎以下幾種：
一種是審查限制，被迫撤檔。比如：《心理罪之城市之光》、《無人區(qū)》、等；
一種是片方自發(fā)行為，主要是為了避開競爭，選擇更有利的檔期上映。比如：《閨蜜2》、《降魔傳》等；
此外還有一種突發(fā)狀況，審查過了，之后又因?yàn)槟撤N政策原因，臨時(shí)叫停撤檔。比如之前昆汀的《被解救的姜戈》、李安的《色戒》以及最近的馮小剛的《芳華》等。
而在上述三種情況中，又屬第二種最為常見，當(dāng)然這種情況在熱門檔期中尤為普遍，歸根結(jié)底是為了獲取更大利益，也就是“為了錢”。
從內(nèi)陸電影進(jìn)入大片時(shí)代開始，國內(nèi)片商便有了檔期的概念，熱衷于在熱門檔期扎堆上映，以求分得市場蛋糕。從早期的賀歲檔、暑期檔，近幾年的五一檔、情人節(jié)檔、光棍節(jié)檔等檔期，甚至出現(xiàn)了專門的檔期定制電影以迎合市場需求。但是，熱門檔也注定競爭更加激烈，排片很可能遭遇強(qiáng)敵的擠壓，而陷入尷尬地位。
以最近三年的國慶檔為例，即使在當(dāng)下內(nèi)陸觀影人次逐年增多的情況下，實(shí)際依然只能容納四部電影——前四位“種子選手”強(qiáng)勢瓜分八成甚至九成以上的票房，而在檔期票房第四名開外的，只能統(tǒng)統(tǒng)淪為“票房炮灰”。
所以，撤檔并不能解救一切票房危機(jī)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與作品本身的口碑依然是最直接影響電影票房的作用。
另一方面，必須提及的是，除了以上原因之外，今年還有一批不知名的三無電影也加入了撤檔大軍。這些電影往往都是在票房口碑撲街之后，打起了撤檔的幌子作為片方的遮羞布。
比如：根據(jù)絕版禁書改編的《那一場呼嘯而過的青春》上映4天后因票房失利，緊急撤檔；劉鎮(zhèn)偉新片《你往哪里跑》上映5天票房75萬，宣布撤檔；《了不起的小家伙們》，上映三天總票房僅10萬，宣布撤檔；以及,創(chuàng)下豆瓣史上最低分記錄的《純潔心靈·逐夢演藝圈》上映5天后差評如潮宣布撤檔，目前已改檔2018年大年初一；
是的，這些振聾發(fā)聵的作品，在2018年隨時(shí)都有可能卷土重來，請謹(jǐn)慎避讓。
總體來看，2017年的中國電影市場正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期。從上述問題的討論可以看出，在輝煌數(shù)據(jù)的背后，行業(yè)的天花板隱隱可見，畢竟《戰(zhàn)狼2》這樣的票房大鱷并非年年都有。
如果說過去的中國觀眾還停留在對好萊塢大片的艷羨和對國產(chǎn)電影的妄自菲薄階段，那么從今年開始，中國觀眾已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)影片的鑒賞家、中外爛片的批評家。觀眾的口碑，成為影片致勝的關(guān)鍵。
對于仍處在飛速發(fā)展期的中國電影市場來說，隨著觀眾觀影經(jīng)驗(yàn)豐富和審美能力提升，優(yōu)質(zhì)的敘事和精良的制作成為電影能否受歡迎的關(guān)鍵，“內(nèi)容為王”在未來絕不僅僅只是一句空話。
