免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開通VIP
真正的項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)者,都是閉環(huán)高手!

項(xiàng)目做久了才發(fā)現(xiàn),閉環(huán)的本質(zhì)更多是一種確定性:自己交代給別人或別人交代給自己的事,肯定會(huì)有一個(gè)確定的結(jié)果,以確保這個(gè)任務(wù),能夠順利的進(jìn)行下去完成項(xiàng)目交付,那怎樣才能做到這個(gè)確定性呢?做到以下三點(diǎn)就可以了:

01

溝通閉環(huán):反饋要主動(dòng)

及時(shí)主動(dòng)的反饋,是做到有效閉環(huán)的第一步,對(duì)過程和結(jié)果的反饋都要及時(shí)主動(dòng)。

1、對(duì)過程反饋要主動(dòng)


很多時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)交辦或者是答應(yīng)別人的事,可能需要一個(gè)比較長的周期去完成。這時(shí)在執(zhí)行過程中,你就要主動(dòng)給予反饋,做到讓領(lǐng)導(dǎo)或他人知道你的進(jìn)展情況。

特別是任務(wù)周期比較長的工作,領(lǐng)導(dǎo)可能已經(jīng)把你這件事暫時(shí)性忘記了,但你不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)好像已經(jīng)忘記,自己也就什么都不講了。恰恰相反,這種情況你更應(yīng)該主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)反饋,一是讓他知道你的工作量,二是防止拖到最后才反饋沒有時(shí)間做調(diào)整,被動(dòng)等著對(duì)方來問你進(jìn)度,跟你自己主動(dòng)匯報(bào)相比,前者會(huì)導(dǎo)致你最終的溝通量更大,而且效果更差。

過程中的主動(dòng)反饋,你可以根據(jù)實(shí)際情況采用三種不同的反饋方式。

周期性反饋:主要適用于任務(wù)周期較長的情況,你可以采用定期報(bào)告(日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào))或例會(huì)等反饋方式。

階段性反饋:主要適用于項(xiàng)目或事件有相對(duì)明確的節(jié)點(diǎn)、里程碑等,一般采用會(huì)議、評(píng)審等正式的反饋方式。

臨時(shí)性反饋:相較于周期性和階段性反饋,你用的最多的反饋方式反而是臨時(shí)性反饋。這種反饋隨時(shí)都可能發(fā)生,反饋形式也是多種多樣,有像周期性和階段性反饋的正式形式,也有通過微信、電話回復(fù)一兩句話就搞定的。

2、對(duì)結(jié)果反饋要及時(shí)


① 接受信息時(shí)的及時(shí)反饋

在收到別人發(fā)起的信息時(shí),要及時(shí)給予對(duì)方一個(gè)信號(hào),證明你收到了信息,讓對(duì)方了解到你對(duì)信息的接受情況。你反饋的信息可以是某個(gè)任務(wù)具體的完成時(shí)間,也可以是個(gè)人的意見或建議,或者是一句簡單的“收到”。

② 對(duì)事項(xiàng)完成情況的及時(shí)反饋

當(dāng)你某件事情后,需要及時(shí)主動(dòng)地將完成情況發(fā)送給相關(guān)方,并確保對(duì)方接受到了你的信息。如果你默默完成不做聲,等著對(duì)方來問完成情況的話,你哪怕將事情完成得有100分,在對(duì)方心目也最多剩下80分。

在項(xiàng)目中,不確定性越來越多,則導(dǎo)致焦慮情緒也就越來越多,正是因?yàn)榇蠹叶枷胱非蟊M可能多的及時(shí)反饋,所以溝通閉環(huán)的建立是一切開始的根基。

02

能力閉環(huán):不斷拓展自己的能力邊界

“溝通閉環(huán)”,帶來的更多是及時(shí)性,而非確定性。要進(jìn)一步提高閉環(huán)的確定性,你還要確保自己的能力與承諾是匹配的。

在能力匹配上,我們經(jīng)常陷入兩個(gè)導(dǎo)致無法閉環(huán)的陷阱:盲目給他人承諾;碰到有挑戰(zhàn)的事就躲。

盲目承諾會(huì)提高別人對(duì)你的期望,從而在你未能給到確定結(jié)果時(shí)失望更大,長期以往甚至?xí)谰檬ニ说男湃?/span>,比較常見的是:

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)都是很爽快地就應(yīng)承下來,甚至在接任務(wù)時(shí)還會(huì)自己提高要求,比如,領(lǐng)導(dǎo)安排寫一份文件,說三天后給到就可以了,但是有很多人說“不用這么久,我加加班,最多兩天就給你”。

其實(shí)最怕的就是做項(xiàng)目中,盲目承諾,承諾的同時(shí)不可避免的又多攬了幾個(gè)任務(wù),結(jié)果只能疲于奔命,導(dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

另一種閉環(huán)陷阱是,碰到有挑戰(zhàn)、棘手的任務(wù)下來,能躲則躲。即使分配到自己頭上了,也會(huì)找各種借口“這個(gè)我不行”“我手頭上還有其它工作忙不過來”推脫給其他人。

總是躲著有挑戰(zhàn)的事,會(huì)缺少能力提升所需的壓力和鍛煉環(huán)境,然后就長期停滯在一個(gè)低水平上,一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用十年說的就是這個(gè)意思。

因此,做到“能力閉環(huán)”,是自己跳一跳夠得到的,這樣既能給對(duì)方確定性,又能不斷地拓展自己的能力邊界。

03

結(jié)果閉環(huán):對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

反饋上主動(dòng)可以做到“溝通閉環(huán)”能力上匹配可以做到能力閉環(huán),但如果你對(duì)結(jié)果采用不負(fù)責(zé)的態(tài)度,則以上兩種閉環(huán)也就沒有意義了。

在項(xiàng)目中,有人接到任務(wù),遵循的是“做完”原則,只要按要求完成任務(wù)就行,而有的人接到任務(wù),遵循的是“做好”原則,TA會(huì)盡己所能做到最好,遠(yuǎn)超別人的預(yù)期。

所以在項(xiàng)目中,每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都要抱著對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到自己的最大極限。

04

說在最后

溝通、能力、結(jié)果這三種層次閉環(huán)的要求是逐層遞進(jìn)的,你要做到能力閉環(huán),就必然會(huì)做到溝通閉環(huán),因?yàn)槟阒挥胁粩嗟刂鲃?dòng)反饋,才會(huì)讓能力更好地匹配承諾。

要做到結(jié)果閉環(huán),就必然要做到能力閉環(huán)、溝通閉環(huán),否則你就沒辦法對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),你可以先從溝通閉環(huán)做起,逐步做到結(jié)果閉環(huán)。最后,祝大家都可以成為一名給人確定性的閉環(huán)高手。

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
做事不閉環(huán)?難怪老板不信任你!
所謂靠譜,就是事事有閉環(huán)
看一個(gè)人是否靠譜,就看他有沒有“閉環(huán)思維”
工作不閉環(huán)?難怪當(dāng)不了管理者
為什么它居然是最底層的能力?
為什么老板總追在你屁股后問進(jìn)展?
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服