職場(chǎng)案例，女大學(xué)生小李在進(jìn)入一家網(wǎng)絡(luò)公司后發(fā)現(xiàn)不少老員工紛紛辭職，公司方面也是遇到比較的難處。
不過(guò)為了應(yīng)對(duì)問(wèn)題解決麻煩，老板準(zhǔn)備給老員工漲薪5000元，但是老員工卻還是紛紛離開(kāi)公司，那么到底是什么原因呢？在老員工離開(kāi)公司以后，小李便詢問(wèn)了一位老員工，老員工解釋了原因，因?yàn)槔习暹@幾年一直都在給大家承諾漲工資，可是一直都沒(méi)有兌現(xiàn)，所以這次即便是漲薪5000元，員工們也不會(huì)再相信了。
如今有很多員工在進(jìn)入公司工作后都無(wú)法逃避公司裁員，因?yàn)楣镜睦习鍟?huì)不定期的篩選一批優(yōu)秀員工和普通員工，把普通員工從公司辭退，優(yōu)秀員工在公司里工作也是變得具有很大的挑戰(zhàn)性，因?yàn)椴恢囊惶熳约汉苡锌赡芤矔?huì)被辭退，老板就是這樣日復(fù)一日年復(fù)一年的招聘新的員工，辭退老的員工。
筆者也是為大家總結(jié)了以下這三類公司常用的手段，因?yàn)樗麄冊(cè)诠ば袠I(yè)中已經(jīng)走了下坡路，可是又不想給員工發(fā)賠償金，所以會(huì)使用以下這三種手段把員工辭退，如果你到了中年階段就沒(méi)有必要再繼續(xù)堅(jiān)持留下來(lái)，可能你工作越拼命最后反而會(huì)被辭退。
第一、給老員工調(diào)離崗位
有些公司在裁員的時(shí)候，其實(shí)就是因?yàn)橘Y金出了問(wèn)題，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題，因此才會(huì)不得已裁掉老員工，老板其實(shí)不會(huì)明說(shuō)，他們也不會(huì)在開(kāi)會(huì)的時(shí)候跟員工溝通，而是給員工調(diào)離崗位，讓員工在職場(chǎng)中的位置特別尷尬，其實(shí)就是因?yàn)槔习鍩o(wú)法付出工資，因此才會(huì)把老員工淘汰，而在選擇淘汰員工的時(shí)候，這些老板也是在通過(guò)這樣的陰險(xiǎn)手段節(jié)約用工成本，所以那些沒(méi)日沒(méi)夜加班的員工可能就會(huì)對(duì)老板非常寒心。
第二、通過(guò)一些嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)處罰員工，讓員工在職場(chǎng)中不得已只能主動(dòng)離職，大家在公司里工作其實(shí)也應(yīng)該明白，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)和員工其實(shí)都是凡人，大家會(huì)有各種各樣的心思，有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)非常嫉妒員工，看到員工的工資很高，獲取了很多功勞，于是便擔(dān)心他們威脅到自己的位置。
不少員工確實(shí)也是功高蓋主，沒(méi)有懂得收斂，所以才因?yàn)檫`反了相關(guān)的制度被辭退。
第三、拖欠員工的工資扣除員工的獎(jiǎng)金
對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，其實(shí)管理公司就是希望公司能夠更加穩(wěn)定，更加長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，如果公司的員工總是從中鬧事，而且對(duì)于工資對(duì)于獎(jiǎng)金很不滿意，那么這些老板自然就會(huì)覺(jué)得公司內(nèi)部很不和諧，他們會(huì)開(kāi)始處罰一些老員工，處罰一些特立獨(dú)行的同事，由于這些員工在職場(chǎng)中違反了相關(guān)的規(guī)定，因此老板才會(huì)主動(dòng)拖欠員工的工資，讓這些不是很合群的老員工在公司里只能被排斥，可以說(shuō)職場(chǎng)特別殘酷。
結(jié)語(yǔ)：大家對(duì)此怎么看呢？寫在評(píng)論中，大家一起交流。
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