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當初他接管瀕臨倒閉的酒廠,經營多年后,如今比茅臺捐款數(shù)額還高

現(xiàn)如今,相信很多朋友都認為白酒的利潤不言而喻。經過權威調查和財報統(tǒng)計,2019年茅臺實現(xiàn)了八百八十五億元的營業(yè)額,利潤也達到了405億元,但是并不是所有酒類品牌都想跟茅臺競爭,大家希望在行業(yè)里有更細分的發(fā)展,比如說今天要為大家聊的便是湖北黃石的一家保健酒企業(yè):勁酒有限公司

其實近段時間酒類企業(yè)都在紛紛捐款捐物,比如說五糧液在三次捐款的過程中,便累計數(shù)額達到了9200萬,茅臺也有8000萬的物資捐贈,但是,勁牌作為本地企業(yè)也不甘示弱,首先在1月25日便捐了5000萬藥品,第2天又捐了5000萬現(xiàn)金。此后兩次捐款的金額又增加了1706萬,綜合統(tǒng)計,金牌有限公司的款物達到了1.17億,可以說是在所有酒企行業(yè)的捐贈榜單中名列榜首了。

那么是什么原因讓現(xiàn)在的金牌能夠躋身白酒行業(yè)的百億俱樂部呢?作為金牌的董事長,吳少勛其實真的是功不可沒。

首先來說,吳少勛在制定酒品的價格時便把勁牌酒水的最低價控制在不到20元左右,和那些白酒或者高端品牌相比,價格實惠物廉價美,確實能夠幫助勁牌創(chuàng)造更多的銷售奇跡。在此之前吳少勛也是通過團隊找準了勁牌酒水的品牌定位,現(xiàn)在在保健酒品行業(yè)已經是處于翹楚的地位。

現(xiàn)在吳少勛做到百億銷售額,其實連茅臺不敢輕敵,通過不懈的堅持,吳少勛在創(chuàng)業(yè)初期更是通過獨特的眼光救活了一家負債累累馬上倒閉的酒廠,又經過獨樹一幟的考慮,才覺得如果就是企業(yè)想要在行業(yè)里長久發(fā)展,就必須要主動做出改變,保健酒便被吳少勛和團隊人員成功研制成功,酒廠重新獲得生機,才有了現(xiàn)在品牌的價值。

筆者認為:現(xiàn)在很多成功的企業(yè)家,他們一般都不會太過傲慢,更不會貪財,因為他們心里非常清楚自己到底想要什么,而且能夠在創(chuàng)業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)中期,非常清晰的認識到自己需要做什么,更不會因為在創(chuàng)業(yè)的時候,因為情緒不穩(wěn)定或者是出現(xiàn)一些錯誤的決策導致給員工和客戶帶來很多傷害,而那些企業(yè)家他們在創(chuàng)業(yè)的時候更會有自知之明,知其然還要知其所以然,所以他們的層次非常高。

就像吳少勛一樣,其實在創(chuàng)業(yè)的時候,完全可以效仿其他的企業(yè)家,在行業(yè)內做自己品牌,但是吳少勛有更加創(chuàng)新的思維方式,所以才有了現(xiàn)在的回報,不得不說,這些企業(yè)家之所以成功,也是因為他們的智商和情商起點都非常高,而且不會好為人師,不斷的學習,能夠認識到自己身上的淺薄和不足,這樣才能在社會上解決更大的麻煩,被他人所欽佩。

圖:網絡

結語:大家對此怎么看呢?寫在評論中,大家一起交流。

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