小李在公司工作了近5年的時間，前不久他因為公司老板發(fā)獎金的事情選擇了辭職，因為很多員工和小李一樣都在公司，連續(xù)加班近半年的時間，大家在年底以為自己能夠收到較高的年終獎金，可是讓大家萬萬沒有想到的是公司老板給不加班的主管發(fā)了5萬獎金，而其他老員工分別收到了5000元，對此大家都有離職的想法了，不少網(wǎng)友看到后都非常憤怒，認為公司老板就是太偏心，所以大家沒有必要再替領(lǐng)導(dǎo)做事。
筆者認為，有很多領(lǐng)導(dǎo)在管理的時候有以下這幾種不良的表現(xiàn)，作為員工一定要適可而止，不要再去繼續(xù)追隨領(lǐng)導(dǎo)。
第一、管理員工的時候沒有底線，根本就不會考慮員工的利益，不少領(lǐng)導(dǎo)在和團隊同事一起相處的時候，可以說每天都需要不斷地接觸，可是他們卻并不想主動的替員工考慮利益，總是觸碰屬于員工的奶酪，領(lǐng)導(dǎo)并不知道利益就是員工最終的底線，一旦觸碰底線喪失原則，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間無論關(guān)系多好，肯定都會反目成仇，因此一些不合格的領(lǐng)導(dǎo)在公司總是因為貪一次便宜，長久以來就會喪失同事的信任，可以說撿了芝麻丟了西瓜。
第二、不懂得換位思考，無法管控好自身的負面情緒，在和員工產(chǎn)生糾紛的時候，領(lǐng)導(dǎo)并不知道，由于大家立場不同，肯定會因為各種各樣問題發(fā)生矛盾，只是這些領(lǐng)導(dǎo)有些時候心知肚明，但是卻一直特立獨行，并不想和同事打配合，一旦彼此之間交流出現(xiàn)問題就會大動干戈，情商高的領(lǐng)導(dǎo)都能夠保持頭腦清醒，會管理好自己的情緒，懂得換位思考，但是負面情緒太多的領(lǐng)導(dǎo)不了解換位思考的相處模式，時間長了就會給員工帶來數(shù)不盡的壓力。
第三、不懂得互利共贏，無法實現(xiàn)雙贏，會讓員工以及領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生惡性競爭，大家的關(guān)系非常的疲憊，而且身邊有很多同事和領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生了個人的小情緒，經(jīng)常做一些損人不利己的事情，無法做到互相幫助互惠互利，這樣的局面就很難幫助大家走入團隊走上坡路，行走在職場，作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要懂得一定的智慧和謀略，這樣才能夠遇到難題的時候懂得變通，了解員工的真正意圖。
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