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據(jù)中國網(wǎng)報道，9月12日，國家版權(quán)局版權(quán)管理司就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)的問題約談了包括騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂和百度太合音樂四家音樂平臺的主要負(fù)責(zé)人。

版權(quán)局這次約談的內(nèi)容主要有兩點，一是針對前段時間幾個音樂平臺的版權(quán)官司（主要是騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂），提出了“優(yōu)先通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決版權(quán)爭端”。二是對于目前幾大音樂平臺為了競爭互相不給開放音樂版權(quán)分銷的問題，提出了“不得哄抬價格、惡性競價，避免采購獨家版權(quán)?！?/span>

【話娛】之前曾經(jīng)寫過一篇文章探討過幾大音樂平臺的版權(quán)大戰(zhàn)（騰訊音樂pre-IPO后估值100億美元，然而1500萬付費用戶交得起三大唱片公司的版權(quán)費嗎？）這種惡性競爭傷害的是用戶，傷害的是艱難的培養(yǎng)起來的用戶付費習(xí)慣和正版意識，并最終傷害到整個市場。

據(jù)中國網(wǎng)報道，版權(quán)管理司負(fù)責(zé)人指出，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)市場出現(xiàn)了一些問題，哄抬版權(quán)授權(quán)費用、搶奪獨家版權(quán)、未經(jīng)許可侵權(quán)使用音樂作品等現(xiàn)象又有所反彈。這不利于音樂作品的廣泛傳播，不利于網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

版權(quán)局顯然也是注意到了這一點，由于搶奪獨家版權(quán)和惡性競爭，導(dǎo)致了現(xiàn)在盜版音樂又有了抬頭的跡象。幾乎就在被版權(quán)局約談的同一時間，阿里和騰訊就有了相應(yīng)的動作。9月12日當(dāng)天，騰訊音樂和阿里音樂共同對外宣布，雙方達(dá)成了版權(quán)轉(zhuǎn)授合作，雙方轉(zhuǎn)換曲庫在百萬級以上。想聽五月天又想聽周杰倫的同學(xué)，終于不在需要同時下載兩個APP來回?fù)Q著聽。

阿里和騰訊忽然從對手變成了朋友

國與國之間沒有永遠(yuǎn)的朋友或敵人，只有永遠(yuǎn)的利益，企業(yè)之間也是如此。阿里和騰訊作為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的兩大巨頭，在觸角滲透到各個領(lǐng)域的同時，也幾乎在所有的領(lǐng)域進(jìn)行競爭。

2015年，阿里曾起訴酷狗音樂侵犯其音樂版權(quán)。2016年酷狗被騰訊收購后，版權(quán)方面一家獨大的騰訊音樂向多家平臺分銷版權(quán)，孤立阿里音樂。

一般來說，同行業(yè)內(nèi)的第一和第二之間的關(guān)系，都是水火不容的。據(jù)速途研究院發(fā)布的分析報告顯示，2016年QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂，在移動音樂市場的占比分別為28.86%、9.36%和8.58%。騰訊音樂可以說是一家獨大，占據(jù)了半壁江山。排名第二的阿里音樂占比22.62%。其他平臺都未能超過20%。

然而從2016年到2017年，網(wǎng)易云音樂異軍突起，不到兩年時間里用戶數(shù)量從1億增長到了超過3億，今年4月又完成了7.5億元的A輪融資，估值達(dá)到80億。成了一只讓人意想不到的獨角獸。今年一季度的數(shù)據(jù)顯示，目前的音樂平臺中，QQ音樂和酷狗音樂排在第一和第二名，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)上升到了第三。

勢頭正盛的網(wǎng)易云音樂讓騰訊意識到了危險，雙方甚至因為音樂版權(quán)上的爭端互相起訴，對簿公堂。敵人的敵人就是朋友，網(wǎng)易云音樂的強(qiáng)勢讓阿里和騰訊率先達(dá)成了合作。

【話娛】小編發(fā)現(xiàn)，阿里音樂旗下的蝦米音樂焦點圖打出“一切努力只為你！你所愛的，都已回歸”的標(biāo)語。想聽周杰倫的、Bigbang的都能在這個平臺上聽到了。同時，阿里音樂旗下的五月天、林宥嘉等歌手的作品也已經(jīng)向QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂開放。

有媒體評論說，阿里和騰訊的做法“方便了用戶，冷落了網(wǎng)易”。然而能逼得兩個老對手摒棄前嫌攜手合作，除了版權(quán)局的約談外，更多可能是因為現(xiàn)在的網(wǎng)易云音樂已經(jīng)不只是一個單純的音樂APP。

網(wǎng)易想通過云音樂染指社交，它就快成功了

網(wǎng)易云音樂是個社交平臺嗎？似乎官方是這么認(rèn)為的。今年3月份，網(wǎng)易云音樂在杭州地鐵線上做了一系列別出心裁的廣告，廣告的主要內(nèi)容并非是通常的音樂或是知名歌手，而是網(wǎng)易云音樂的用戶在某些歌曲下面的評論。

對于這種不走尋常路的營銷策略，小編只能說一句扎心了老鐵。網(wǎng)易云音樂除了音樂APP通常共有的播放、搜索等功能外，還多了一個創(chuàng)建和分享歌單的功能。用戶創(chuàng)建的歌單有一些會被網(wǎng)易云音樂推薦，如果你碰巧聽到了某個歌單覺得特別符合自己心意，或是在某些自己喜歡聽的音樂的評論區(qū)里找到了知音。那么網(wǎng)易云音樂就產(chǎn)生了音樂播放之外的新功能，一個以興趣為基礎(chǔ)的內(nèi)容社交APP。

數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易云音樂上平均每天產(chǎn)生42萬個歌單，收藏數(shù)量超過100人的歌單超過2億個。制作這些歌單是沒有報酬的，用戶只是想以此吸引“知音”。從網(wǎng)易云音樂的社交功能來看，基本上是在模仿微博。有發(fā)動態(tài)、轉(zhuǎn)發(fā)、附近的人、私信等。也有一些音樂愛好者和專業(yè)人士形成的一些類似“豆瓣小組”的社交圈。

從網(wǎng)易云音樂的用戶增長和粘性來看，音樂社交這條路似乎可行。但是動了誰的蛋糕，也不言而喻。社交產(chǎn)品最能創(chuàng)造流量，也最“吃”用戶時間，同類型的社交產(chǎn)品具有強(qiáng)烈排他性。社交起家的業(yè)內(nèi)大佬自然不愿意有人和自己在核心領(lǐng)域競爭。

騰訊在音樂版權(quán)領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到了90%的覆蓋率，在版權(quán)局約談后，騰訊音樂迅速和阿里音樂達(dá)成了合作，表明了態(tài)度。而面對網(wǎng)易云音樂的授權(quán)問題，即使將來騰訊頂不住壓力一定要開，現(xiàn)在能拖一下也是好的。

據(jù)虎嗅網(wǎng)報道，騰訊音樂人士曾透露說已經(jīng)向網(wǎng)易開放500萬首曲庫，基本上是“隨意挑”，網(wǎng)易方面則表示“雙方談不攏，不是價格問題”。如果不是價格問題，那么兩方為何一直談不攏的原因是什么，雙方也沒有繼續(xù)對此作出任何表態(tài)。

不過這次版權(quán)局明確了“要積極促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂廣泛傳播，推動網(wǎng)絡(luò)音樂作品轉(zhuǎn)授權(quán)，消除影響網(wǎng)絡(luò)音樂廣泛授權(quán)和傳播的不合法、不合理障礙?！?/span>給的壓力也不小。至少對于用戶來說，幾家音樂平臺捂著獨家版權(quán)不開授權(quán)，聽個歌要下載4個APP的時代馬上就要結(jié)束了。拼版權(quán)沒意思，拼服務(wù)和特色才是正常健康的市場狀態(tài)。