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沒有永遠(yuǎn)的王者

所謂“得A級車者得天下”,A級車市場一直是車企必爭之地。其中,國內(nèi)A級家轎市場競爭尤為激烈,并長期被主流合資品牌主導(dǎo)。


過去幾年,德系和日系合資品牌領(lǐng)導(dǎo)了A級家轎市場,該細(xì)分市場榜單前五名長期被軒逸、朗逸、卡羅拉、速騰等車型霸占,未曾有中國品牌滲透。但現(xiàn)在,這種格局逐漸被打破。


比亞迪秦PLUS是始作俑者之一。根據(jù)2023年1-6月銷量數(shù)據(jù),比亞迪秦PLUS奪得上半年A級家轎市場銷量冠軍,一改十余年來合資車型同期打頭的局面。


更早前,秦PLUS在2021年4月上市后,僅用一年半的時間,就奪得A級家轎之王(月度)的位置,打破了該細(xì)分市場被合資品牌長期壟斷的局面。


乘用車聯(lián)席會(乘聯(lián)會)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年秦PLUS、Aion S兩款中國品牌車型躋身A級家轎銷量前五。其中,秦PLUS穩(wěn)坐頭部,與第二名的軒逸拉開近4萬輛的差距;Aion S位列榜單第五名;排名第三和第四的則是朗逸和速騰。


A級家轎榜單變化背后,不僅體現(xiàn)出中國品牌與合資品牌的競爭,更凸顯了電動化對汽車行業(yè)格局的扭轉(zhuǎn)。


其他細(xì)分市場也開始轉(zhuǎn)變。比如,今年上半年,小型車市場頭部地位被海鷗、五菱繽果等中國品牌新能源車占領(lǐng);SUV市場銷量前三是比亞迪、特斯拉旗下車型。MPV市場銷量第一名雖然還是GL8,但二、三名的騰勢D9、傳祺M8正在縮短差距。


在用戶需求為王的汽車市場,沒有永恒的勝者。面對新舊交替、快速更迭的汽車市場,如何精準(zhǔn)把控風(fēng)向、拿捏消費(fèi)需求,是所有車企始終探尋的答案。

 

01.

主導(dǎo)權(quán)易位

 

沒人能永遠(yuǎn)站在頂峰,正如當(dāng)下,新能源汽車的快速崛起,漸漸讓洋品牌壟斷的格局成為歷史。


近兩年來,中國品牌旗下新能源車,正猛烈地向各大細(xì)分市場頭部發(fā)起進(jìn)攻。


其中,因中國本土市場需求等因素,A級家轎不僅在轎車市場上份額最高,增長空間還大,是主流合資品牌爭相布局的一大領(lǐng)域。


隨著時代的發(fā)展,該細(xì)分市場的用戶的需求,已從早期的簡單需求轉(zhuǎn)向更高需求,更加考驗一輛車的技術(shù)、性能、油耗、配置等多方面能力。也正因此,中國品牌迎來了超車機(jī)會。


2022年9月,秦PLUS打破合資壟斷,代表中國品牌12年來首次奪得A級家轎月銷冠軍,這是繼微型車、小型轎車、SUV、B+C級轎車等市場之后,中國品牌摘得又一細(xì)分市場銷冠。


從今年前6個月已披露的銷量數(shù)據(jù)來看,秦PLUS已經(jīng)甩開一堆昔日的熱門合資車型,成為該細(xì)分領(lǐng)域的“新家轎之王”。

僅用一年半的時間,就能向細(xì)分市場頭部發(fā)起進(jìn)攻,秦PLUS為何能快速做到?業(yè)分析人士看來,利用成本打出性價比牌,是比亞迪攻略城池的最大優(yōu)勢。

除了比亞迪,埃安、長安、江淮、榮威、幾何旗下新能源產(chǎn)品也紛紛涌入A級家轎市場,其中,Aion S進(jìn)入銷量排行榜前列。


無論是PLUS,還是Aion S,都是較早進(jìn)入A級轎車市場的新能源車,后者于2019年推出且每年改款車都有較大的變動——與用戶需求契合度呈正向變化。整體來看電漲油降已成為該市場的大趨勢。


國汽車工業(yè)協(xié)會(中汽協(xié))數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,A級燃油車?yán)塾嬩N售433.6萬輛,同比下降3.8%;反觀A級新能源車,累計銷售140.5萬輛,同比增長63%。


對于該細(xì)分領(lǐng)域的消費(fèi)者而言,性價比決定購車的最大因素。在此背景下,多款新能源車不僅在售價上低于同級別燃油車,在后期使用成本上更是數(shù)倍優(yōu)于燃油車。


以朗逸和比亞迪秦PLUS為例。長春滴滴營運(yùn)司機(jī)高師傅告訴幫寧工作室,近兩年,本地網(wǎng)約車司機(jī)更偏愛購買秦PLUS,“秦PLUS平均一公里跑車成本是兩毛五,朗逸能翻倍達(dá)到五毛”。


地方政策對電動車的扶持也是一大助力。近兩年來,越來越多地方政府頒布新條例,營運(yùn)者需購買綠牌車才予以頒發(fā)營運(yùn)牌照(南方地區(qū)更盛),這讓Aion S等車也迎來高速發(fā)展期。


面對攻勢兇猛的新能源車,曾經(jīng)的王者——軒逸和朗逸并未坐以待斃,他們通過降價、增加配置等策略向A級家轎市場發(fā)起反攻。


以軒逸為例。它自2022年起,導(dǎo)入更省油的e-POWER系統(tǒng),形成燃油+電驅(qū)e-POWER兩條路線,不僅擴(kuò)大目標(biāo)受眾群體,還豐富了新能源布局。


與此同時,不少燃油車還多次開展降價促銷策略,走上以價換量的路線。以北京地區(qū)為例,2023款朗逸實際價格比指導(dǎo)價至少優(yōu)惠4萬元,2023款軒逸實際價格比指導(dǎo)價優(yōu)惠1萬元以上。


在消費(fèi)者購車和使用成本、政策的引導(dǎo)下,大部分合資車自救后,暫未收獲良好效果。軒逸偶爾能扳回一局,重回月度冠軍,但朗逸、卡羅拉、速騰、寶來等,卻離頭部越來越遠(yuǎn)。


這意味著走下滑路線的合資車企,不僅要在汽車制造成本上下功夫,還要在消費(fèi)者需求、本土化等方面進(jìn)一步鉆研。更重要的是,要快速實現(xiàn)新能源轉(zhuǎn)型。

 

02.

誕生新格局

 

借助新能源,加上本土化優(yōu)勢,中國品牌已獲得多個細(xì)分市場領(lǐng)域的銷冠。比如,比亞迪宋繼續(xù)蟬聯(lián)SUV細(xì)分市場銷量冠軍,比第二名特斯拉Model Y高出近4萬輛。


今年以來,我國新能源汽車延續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢,呈現(xiàn)逐月走高的獨(dú)立特征,隨著二季度大量有競爭力的新品推出,且促銷力度不斷加大,消費(fèi)者購買熱情逐步釋放。

6月,新能源乘用車批發(fā)銷量達(dá)到57.1萬輛,同比增長141.4%,環(huán)比增長35.3%。乘聯(lián)會認(rèn)為,6月全國新能源乘用車市場保持強(qiáng)勢增長特征,整體車市延續(xù)5月的強(qiáng)勢走勢,銷量達(dá)到較高水平。


與此同時,我國新能源汽車滲透率持續(xù)上升,6月新能源車國內(nèi)零售滲透率35.1%,同比提升7.8個百分點(diǎn)。乘聯(lián)會預(yù)測,2023年中國新能源乘用車銷量為850萬輛,狹義乘用車銷量為2350萬輛,年度新能源車滲透率有望達(dá)到36%。


據(jù)外媒統(tǒng)計,2023年二季度,全球共發(fā)布了43款全新乘用車型(不包括改款或換代車型)。其中,在新能源汽車推進(jìn)速度和更新?lián)Q代速度影響下,中國汽車品牌共推出19款車型,在全球新車型中占比接近一半,也比第一季度多兩款。


細(xì)分品牌來看,比亞迪、長城、吉利、奇瑞、廣汽、長安等整車廠在2023上半年紛紛推出多款新能源車型或新能源子品牌,如仰望、銀河、梟龍等,提升了中國品牌市場份額。


長城汽車旗下哈弗品牌推出的插電混動新車——梟龍系列,于今年5月9日上市,首月銷量超過3000輛。7月1日,哈弗新能源釋放官方數(shù)據(jù),梟龍6月的銷量達(dá)到6098輛,環(huán)比增長97%。



國產(chǎn)新能源汽車的崛起,快速傳導(dǎo)到了中國品牌業(yè)績上。今年上半年汽車廠商批發(fā)銷量榜單顯示,比亞迪以124.8萬輛的銷量力壓一汽大眾,高居榜首。長安、奇瑞、吉利分別排在第三、第四和第五。

2022年,業(yè)內(nèi)人士還在為個別月份中國品牌市場份額超過50%而欣喜。到了2023年,中國品牌份額過半的現(xiàn)象已成為常態(tài)——2022年,中國品牌乘用車市場份額達(dá)49.9%;今年前6個月,這一數(shù)據(jù)是53.1%。


交銀國際分析,基于中國品牌先進(jìn)的新能源汽車技術(shù)和第二輪車型開發(fā),這種趨勢將在2023年下半年持續(xù)。同時,國外整車廠仍在新能源領(lǐng)域摸索,短期不太可能威脅到中國品牌新能源汽車的銷售。


還有券商機(jī)構(gòu)認(rèn)為,在產(chǎn)品力加持下,今年或為中國品牌崛起的關(guān)鍵之年,頭部車企有望憑借高性價比產(chǎn)品重塑行業(yè)格局,在中高端市場與合資產(chǎn)品爭奪更多細(xì)分市場份額。


今年下半年,大批國內(nèi)車企準(zhǔn)備在新能源領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,比亞迪宋L、仰望U8、iCAR 03等新車將陸續(xù)與消費(fèi)者見面,而大部分已推出的新車,如騰勢N7、小鵬G6等車型,也于今年下半年開啟交付。


其中,G6開啟預(yù)售72小時,訂單超過2.5萬輛。幫寧工作室發(fā)現(xiàn),目前下訂小鵬G6 Max,需等待12周才能交車。


因訂單量的火爆,7月11日,小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬進(jìn)工廠跟進(jìn)車輛排產(chǎn)情況,還在微博曬出親手?jǐn)Q螺絲的照片。



與合資品牌相比,大部分中國品牌擁有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈能力、決策和執(zhí)行能力,更具備產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力,使之能在電動化和智能化等方面展開深度產(chǎn)業(yè)鏈布局,最后在產(chǎn)品提升和價格戰(zhàn)中占據(jù)主動地位。

乘聯(lián)會認(rèn)為,中國品牌的崛起對應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)鏈的崛起,中國品牌最大的優(yōu)勢是拉動自主產(chǎn)業(yè)鏈的中小企業(yè)快速成長,形成整車企業(yè)與電池企業(yè)、電機(jī)企業(yè)、電控、芯片、智能座艙的軟件等企業(yè)的快速發(fā)展。


這些企業(yè)的崛起,引領(lǐng)了世界汽車零部件體系的新規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,形成未來中國汽車走向世界的龐大聯(lián)合艦隊,對中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈拉動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級起到重要的龍頭拉動作用。


不過,汽車市場沒有永遠(yuǎn)的王者。蔚來汽車創(chuàng)始人李斌在今年3月末表示:“如果我去做一家傳統(tǒng)車企的 CEO,做得并不一定比他們好。推動一個傳統(tǒng)巨頭轉(zhuǎn)型,比做一家創(chuàng)業(yè)公司要更難。


換言之,從新能源汽車市場現(xiàn)狀來看,大部分合資品牌雖然處于下風(fēng),但阻攔他們前行的,并不是新能源轉(zhuǎn)型,而是在轉(zhuǎn)型過程中遇到的決策權(quán)等問題,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型緩慢、新車型難以達(dá)到市場預(yù)期。


江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。


在一些行業(yè)人士看來,短期內(nèi),雖然合資品牌難以與中國品牌新能源產(chǎn)品抗衡,細(xì)分市場也將面臨接連失守的局面;但長期來看,一時領(lǐng)先不代表時時領(lǐng)先,若前者奮力追趕,未必不能反超


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