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帶你“透過表象看真相”
能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。
導(dǎo)讀：當(dāng)信息文明滾滾而來，企業(yè)面臨迭代與顛覆，中印兩國也將在世界大職場中重新尋找定位。
在硅谷，30%的工程師和15%的中高層是印度人；在世界500強(qiáng)企業(yè)中,30%的CEO是印度人。
在硅谷，華裔在高科技公司總?cè)藬?shù)所占比為8%,高出印度裔兩個(gè)百分點(diǎn);而在中高層占比中，華裔微乎其微。
印裔不僅把硅谷“三巨頭”（谷歌、微軟和蘋果）其中兩家的CEO寶座收入囊中。更夸張的是,在全美500強(qiáng)企業(yè)CEO中，沒有1個(gè)華裔。
“印度CEO霸占硅谷，中國人淪為打工仔”這類話題一直被人們討論。
實(shí)際上，海外職場歷來有“亞裔玻璃天花板”的說法，泛美商業(yè)研究組織一項(xiàng)研究顯示，歐美職場中，“亞裔最不可能被提拔為管理或行政崗位”。
華人的境遇甚至比普通亞裔更“慘烈”一些，做到EVP核心管理層級別、直接向CEO匯報(bào)的華人高管，也不過陸奇、沈向洋、汪靜 ( 前高通執(zhí)行副總裁 ) 等寥寥幾位。
據(jù)美國聯(lián)邦人口普查局統(tǒng)計(jì)，華人更多扎堆在教育服務(wù)、健保、社會援助等中低端領(lǐng)域。
反映在收入上就更扎心了，根據(jù)2016年數(shù)據(jù)，華裔美國人占亞裔美國人數(shù)量最多（約23.7%），但其家庭收入中位數(shù)（7.6萬美元）卻低于亞裔家庭收入中位數(shù)（7.97萬美元），其貧困率更是高出亞裔貧困率約3.3個(gè)百分點(diǎn)。
而正當(dāng)中國輸出廉價(jià)勞動力，印度卻開始輸出管理者了，不僅整體從業(yè)集中在科學(xué)、管理及行政等高端領(lǐng)域，更打破“亞裔玻璃天花板”成為CEO“收割機(jī)”，稱霸硅谷不說，從諾基亞、軟銀、百事可樂、聯(lián)合利華等行業(yè)巨擘皆由印裔掌舵。
甚至連商學(xué)院也不放過，從前美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院院長迪帕克·詹恩，到哈佛大學(xué)商學(xué)院院長尼廷·羅利亞，再到芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院院長蘇尼爾·庫馬爾，皆為例證。
印裔在歐美職場之春風(fēng)得意，連美國皮尤研究中心都敲章“印度裔是美國收入最高的族群”，家庭收入中位數(shù)高達(dá)10.38萬美元，是美國全國平均水平的1.7倍。
福 卡 智 庫
01
同為亞裔，卻“同人不同命”，究其原因，首先與印度特殊的殖民歷史難解難分，相較于中國文化薪火相傳、一脈相承，190年的英國殖民統(tǒng)治讓東西方文化在印度激烈對沖，在傳統(tǒng)東方文化體系中深植下一套西方游戲規(guī)則，不僅令印度在英語上溝通表達(dá)占盡優(yōu)勢，更形成了西化程度高的價(jià)值觀和善思辨的思維方式。這讓印裔自帶“金手指”，在西方國家的適應(yīng)性普遍強(qiáng)于華人。
其次是后天教育差異的結(jié)果，印度專注培養(yǎng)管理型人才，自1947年獨(dú)立以來，就把發(fā)展管理能力作為印度振興的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
不僅借力西方建立專業(yè)管理教育體系，如20世紀(jì)50年代、60年代先后和麻省理工學(xué)院、哈佛商學(xué)院合作成立印度管理學(xué)院加爾各答分校、艾哈邁達(dá)巴德分校；更大力普及MBA課程，培育大量技術(shù)+管理的復(fù)合型人才。
而中國則崇尚“術(shù)業(yè)有專攻”，傾向培育研究和技術(shù)型人才，“MBA被PhD耽誤了”。據(jù)網(wǎng)媒對硅谷人才調(diào)查顯示，在取得碩士學(xué)位后，印裔有超過28%去讀了MBA，而華人讀博比例高達(dá)28.6%，讀MBA的不過7.2%。這種現(xiàn)代管理系統(tǒng)性教育的普遍缺乏也導(dǎo)致了中國職場人極易被利益、金錢裹挾著走偏，典型如將“臉皮要厚而無形、心要黑而無色”的厚黑學(xué)奉為職場“處世學(xué)說”。
最后是民族性格使然。印度人“護(hù)犢子”文化氛圍濃厚，如硅谷印度企業(yè)家協(xié)會，每年和12個(gè)印度城市對接，專門幫助初來乍到的印度青年“尋找導(dǎo)師、拓展人脈、創(chuàng)業(yè)孵化和資金支持”。
而相較于印度愛“抱團(tuán)”，中國人往往“各自美麗”，缺乏利他共贏的處世哲學(xué)。何況中國人還太聰明，精于善巧方便，難以沉淀下來使傻勁兒，導(dǎo)致職場可靠性、穩(wěn)定性相對差，中國職場人士平均34個(gè)月一跳槽，相比美國的56個(gè)月，幾乎短了兩年。
福 卡 智 庫
02
由上，印裔確實(shí)比華人更容易在頂級海外職場出彩。諷刺的是，這種個(gè)人層面的印裔吃香與華人遇冷，恰好對應(yīng)了企業(yè)、國家層面，印度的失意與中國的春風(fēng)得意。
