從萬(wàn)眾歡呼的井噴時(shí)代到不忍直視的增幅斷崖式下墜，中國(guó)影視業(yè)僅用了不到一年時(shí)間。 僅以電影為例，國(guó)內(nèi)電影總票房從2009年的60.2億元，步步為營(yíng)，至2013年暴增至217.7億元，2014年更達(dá)到296億元。 2015年，電影票房徹底“井噴”，迎來(lái)近十年中最高漲幅，同比漲50%達(dá)440億元。自2010年中國(guó)影業(yè)邁入“百億票房”時(shí)代以來(lái)，連續(xù)5年年均增長(zhǎng)率達(dá)30%。 這樣的背景之下，2016年被視為中國(guó)電影市場(chǎng)全面超越北美的前夜。 然而，誰(shuí)知“畫(huà)風(fēng)”突變，2016年中國(guó)電影市場(chǎng)全年總票房最終卻停在了457.12億元，漲幅僅有3.73％，為十年來(lái)最低。 市場(chǎng)像一只被扎了針的氣球，一路泄氣。 2017年一季度，全國(guó)電影票房144.61億元，同比出現(xiàn)五年來(lái)第一次下滑。不僅濫片、濫劇鋪天蓋地，影視投資亦是七賠二賺一平，與千夫所指的股市投資有得一比。 那么，這究竟是行業(yè)拐點(diǎn)已至還是短期回調(diào)？中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)是否仍具投資價(jià)值？ 人們不禁要問(wèn)，是誰(shuí)制造了影視業(yè)持續(xù)十多年兩位數(shù)以上增長(zhǎng)？又是誰(shuí)將中國(guó)影視業(yè)推向“深淵”，答案眾口一詞，是資本。 資本肆意掃蕩影視業(yè)，已到“人擋殺人、佛擋殺佛”之囂張境界。資本對(duì)影視業(yè)的“摧殘”有多“粗暴”？ 借用主持人華少的數(shù)據(jù)： “剛?cè)胄袝r(shí)一期節(jié)目6萬(wàn)元的預(yù)算已是領(lǐng)導(dǎo)下了狠心，才不過(guò)幾年，現(xiàn)在動(dòng)輒一季節(jié)目預(yù)算就要兩個(gè)億！” 事實(shí)上，資本蜂擁而入，已極大改寫(xiě)了影視產(chǎn)業(yè)： 一是硬件版本升級(jí)。 國(guó)內(nèi)影院多開(kāi)設(shè)在大型綜合體、Shopping Mall內(nèi)，得益于房地產(chǎn)迅速膨脹、商業(yè)地產(chǎn)遍地開(kāi)花，銀幕數(shù)量2016年達(dá)41179塊，成為世界上電影銀幕最多的國(guó)家，2012-2015年復(fù)合增速為35%，與票房增幅匹配，投資拉動(dòng)型特征顯著。 二是補(bǔ)貼大戰(zhàn)。 自2010年以來(lái)團(tuán)購(gòu)、補(bǔ)貼、在線購(gòu)票網(wǎng)站之間的價(jià)格戰(zhàn)，很大程度上促進(jìn)電影票價(jià)的降低。 2015年全國(guó)各平臺(tái)的票補(bǔ)總額在40億-50億元，約占票房總額的10%，而2016年下降到1/3左右，折算下來(lái)2015年平均9.9元就能看一部電影，2016年均價(jià)為三四十元。 顯然，票補(bǔ)只是市場(chǎng)行為、促銷手段，它可以拉動(dòng)一個(gè)時(shí)期的銷售額，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是靠促銷。 三是商業(yè)模式異化。 2014、2015年來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中被擠出的各路社會(huì)資本紛紛大舉進(jìn)軍影視業(yè)，這些資本無(wú)心于或不懂行業(yè)規(guī)律，大多以賺快錢(qián)為目的，熱衷于“粉絲+明星+資本”模式，以為“大投資+大明星+大導(dǎo)演”最安全，甚至有時(shí)僅主角一人片酬便占去成本的70%，勢(shì)必導(dǎo)致電影業(yè)最為核心的劇本創(chuàng)作等被邊緣化，濫片“逆流成河”。 四是“金融+電影”大行其道。 2015年以來(lái)，電影與娛樂(lè)行業(yè)，中國(guó)企業(yè)共計(jì)發(fā)生125起并購(gòu)，并購(gòu)總金額高達(dá)927億元，成為國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)投資并購(gòu)最為活躍的領(lǐng)域之一，影視業(yè)逐步脫離其娛樂(lè)屬性，淪為買殼、賣殼、上市圈錢(qián)工具。 此外，電影票房證券化，對(duì)賭式的分賬合同、電影收入的期貨化也給“偷票房”、“買票房”、“幽靈場(chǎng)”等違規(guī)行為打開(kāi)大門(mén)。 更有甚者，利用影片票房影響相關(guān)上市公司的股價(jià)，從中牟取暴利。 然而，成也蕭何敗也蕭何。 隨著商業(yè)地產(chǎn)“開(kāi)張即關(guān)門(mén)”，硬件擴(kuò)張開(kāi)始減速；互聯(lián)網(wǎng)公司“燒錢(qián)”大戰(zhàn)亦伴隨資本寒冬而逐漸偃旗息鼓；觀眾開(kāi)始追捧“內(nèi)容為王”，對(duì)濫片用腳投票；及證監(jiān)會(huì)緊急叫停影視等跨界重組阻斷了資本套利渠道等，這些都使得資本泡沫迅速縮水，電影業(yè)遭遇滑鐵盧也就在情理之中了。 不可否認(rèn)，資本涌入是把雙刃劍，引爆影視業(yè)同時(shí)也將其推向深淵，但從更深層次看，資本“翻云覆雨”、快進(jìn)快出并非決定影視業(yè)大發(fā)展的根本原因。 首先，影視業(yè)大發(fā)展，是消費(fèi)沿“衣食住行”向“文娛”轉(zhuǎn)型的必然選擇。 消費(fèi)從實(shí)物到服務(wù)的升級(jí)，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律。以文娛產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的美、韓為例。 美國(guó)1950年代開(kāi)始消費(fèi)轉(zhuǎn)型時(shí)，人均GDP13360美元，城市化率為64.15%； 韓國(guó)1980年代消費(fèi)轉(zhuǎn)型時(shí)，人均GDP才3807美元，城市化率56.72%； 而中國(guó)2016年人均GDP8865美元，城市化率57.35%，跟韓國(guó)當(dāng)年情形相似。 韓國(guó)自1980年代始，娛樂(lè)消費(fèi)保持了長(zhǎng)達(dá)15年的高速增長(zhǎng)。因此，影視產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)性增長(zhǎng)與國(guó)內(nèi)消費(fèi)不斷版本升級(jí)相匹配，并非單純資本推動(dòng)。 其次，意識(shí)形態(tài)相對(duì)弱化，松綁影視業(yè)，釋放出巨大空間。 盡管“鍵盤(pán)俠”們?nèi)栽卩┼┎恍莸赝虏塾嘘P(guān)方面對(duì)影視業(yè)的“管控”，以至于國(guó)產(chǎn)電影不斷“退步”，難像美韓那樣產(chǎn)出振聾發(fā)聵、萬(wàn)人空巷的偉大作品。 但無(wú)法回避的事實(shí)是，過(guò)去強(qiáng)調(diào)“假大空、高大全”的意識(shí)形態(tài)正逐漸弱化，市場(chǎng)日益成為決定性力量，無(wú)論創(chuàng)作還是盈利模式創(chuàng)新的尺度已越來(lái)越寬。 此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段為影視業(yè)繞開(kāi)“管控”獨(dú)辟蹊徑提供了更多工具。 第三，中國(guó)影視業(yè)整體仍處于“蠻荒時(shí)代”。 中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，不僅無(wú)法與好萊塢相比，就連韓國(guó)也難以望其項(xiàng)背。 尚處于粗放式增長(zhǎng)的手工作坊階段，是資金密集、技術(shù)密集、類型片分類明確的工業(yè)化初級(jí)階段，某種意義上，仍屬于開(kāi)疆拓土的“蠻荒時(shí)代”，而蠻荒時(shí)代往往亂象迭出、混亂無(wú)序，同時(shí)也是游戲規(guī)則、行業(yè)規(guī)范確立的階段。 第四，供給側(cè)失衡長(zhǎng)期存在是影視行業(yè)的本質(zhì)屬性。 相對(duì)市場(chǎng)需求，供給側(cè)不足，是中外都普遍面臨的難題，但在中國(guó)問(wèn)題尤為凸顯。 一方面巨量資本追逐相對(duì)稀缺的好劇本、導(dǎo)演與明星，不斷推高其身價(jià)，投資成本激增，往往不得不以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。 另一方面造成業(yè)內(nèi)自然壟斷，兩級(jí)分化嚴(yán)重，新人很難嶄露頭角，大卡司卻越來(lái)越貴、越來(lái)越濫。 綜上，膨脹的市場(chǎng)規(guī)模、工業(yè)化初級(jí)階段、緊張且低質(zhì)的供給及泛濫的資本，共同構(gòu)成了影視業(yè)的結(jié)構(gòu)性泡沫，當(dāng)下的慘狀，只是結(jié)構(gòu)性泡沫破滅的表象。 因此，很難就此推導(dǎo)出行業(yè)拐點(diǎn)已至的結(jié)論。按照美韓經(jīng)驗(yàn)，消費(fèi)轉(zhuǎn)型后文娛產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)至少20年的黃金時(shí)代。 美國(guó)相關(guān)的消費(fèi)占比從轉(zhuǎn)型期初的4.6%提升至目前的9%，所有消費(fèi)項(xiàng)目中增速僅次于醫(yī)療護(hù)理（4%升至22%）及金融服務(wù)（4%升至10%），更保持了半個(gè)世紀(jì)內(nèi)年均增長(zhǎng)8%的記錄。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年底國(guó)內(nèi)銀幕數(shù)有望達(dá)到5萬(wàn)塊，2016年全國(guó)觀影總?cè)舜问状纬奖泵肋_(dá)到13.73億人次，遠(yuǎn)超去年同期9.98億，觀眾并未大舉“離場(chǎng)”。 萬(wàn)達(dá)測(cè)算，美國(guó)3億人現(xiàn)在有4萬(wàn)塊屏幕，每百萬(wàn)人有130塊屏幕，十年后，中國(guó)電影屏幕人均即使按達(dá)到美國(guó)80%計(jì)算，增長(zhǎng)上限大概是14萬(wàn)塊到15萬(wàn)塊，換言之，中國(guó)電影屏幕大概10年左右會(huì)達(dá)到美國(guó)3.5倍左右。 美國(guó)每年人均觀影大概4次，而中國(guó)人均觀影還不到1次。 十年后，人均觀影達(dá)到美國(guó)現(xiàn)在的水平，或稍微再低估一點(diǎn)，整體票房也相當(dāng)于北美現(xiàn)在規(guī)模的3倍左右。因此，未來(lái)十年中國(guó)電影市場(chǎng)，票房會(huì)持續(xù)保持15%的增長(zhǎng)。 而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)異軍突起，為影視業(yè)打開(kāi)新的世界，多屏化、全屏化甚至無(wú)屏化將成大勢(shì)所趨。 近幾年網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)絡(luò)劇開(kāi)始崛起并迅速發(fā)展，由于其相應(yīng)監(jiān)管力度較小，題材更為多元化，吸引大批新生代受眾及媒體人參與。 數(shù)據(jù)顯示，2015年全年共有355部網(wǎng)絡(luò)劇上線，總播放量為229億次，并有多部網(wǎng)劇的點(diǎn)擊量突破10億次。2016年網(wǎng)絡(luò)大電影更是集中爆發(fā)，達(dá)2442部，其中平臺(tái)獨(dú)播影片1075部，占比44%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到10億元，同比增長(zhǎng)10倍。 2014-2016年網(wǎng)劇播出數(shù)及其增速 可見(jiàn)，觀眾并未真正流失，只不過(guò)從大銀幕切換到移動(dòng)終端上。 這也揭示出未來(lái)產(chǎn)業(yè)大融合的前景，影視、音樂(lè)、動(dòng)漫、游戲、制作、資訊、周邊等將日益與先進(jìn)的技術(shù)形式（如VR、云等）融合，而不再是彼此互不關(guān)聯(lián)的單打獨(dú)斗，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的跨界混搭將上升為主流，構(gòu)建出文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的大格局與產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，大文娛時(shí)代已然來(lái)臨。 萬(wàn)達(dá)大肆兇猛跨境并購(gòu)海外文娛企業(yè)、阿里最新成立大文娛板塊，顯然大佬們已率先嗅到了商機(jī)。
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