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《囧媽》事件的小思考

大年初一,


這則訊息很快在朋友圈刷屏,不少人感嘆,這波操作太神仙了吧。
 
對于這個事情,從品牌營銷的角度,我還想從四個方向,上下左右張望下。
 
 
 
當(dāng)下看

今日頭條花6.3億,請大家在線上看電影《囧媽》,這是一件多贏的事。

對品牌來說,能吸引巨大的流量涌入,期待后續(xù)的用戶增長數(shù)據(jù)報告。在春節(jié)各種營銷戰(zhàn)役中,直接脫穎而出。

對社會來說,具有一定的公益價值。吸引人們宅在家,減少春節(jié)出門活動,從某種角度上,去保障和照顧大家的安全。

對消費者來說,滿足了娛樂訴求,在家免費看新電影,舒舒服服。

而這種皆大歡喜,來源于各方平臺的創(chuàng)意、膽魄、反應(yīng)和執(zhí)行力等等。

不得不說,要給今日頭條和《囧媽》方給予足夠的敬佩和尊重。



向前看

無論是對《囧媽》還是今日頭條,這波絕對不虧,因為賺了口碑。

這不,市場就已經(jīng)開始給予正向的反饋。作為《囧媽》的出品方,歡喜傳媒的股價暴漲40%。

而今日頭條,也收獲了一大票好評。這種口碑,未來可能會產(chǎn)生多大的長尾效應(yīng),我不知道。

但我知道,這是一個強烈的品牌信號。

未來,今日頭條系可能會進(jìn)軍長視頻領(lǐng)域。至少,已經(jīng)在鋪好路了。

可見,這個操作更有策略上的意義。利用自身平臺的優(yōu)勢,可以拓寬道路,打造一個全新的賽道。

抖音里看電影,看來是指日可待了。

另外,從短視頻到長內(nèi)容的布局,似乎在暗示著,人們對深刻的內(nèi)容有著日益增長的需求。碎片化時代要過去,深度式體驗要來了?



橫向看

今日頭條花6.3億請全國人民免費看電影,快手給武漢捐贈1個億。

這兩個都是大好事,都是在給社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。

可能有人會去吐糟,今日頭條這個時間點,還在做營銷增長。這完全沒必要,公益和商業(yè)本就是一體。只要是良性的,應(yīng)該給予支持。

也不用去嘆息,快手這1個億的捐贈,實實在在,卻沒多少傳播。不過,要相信細(xì)水長流的力量,這樣的公益肯定會流淌進(jìn)消費者的心里。

不分高下,只是走的路不一樣。

一個品牌就是一個人,每個人都有自己要抵達(dá)的地方。



縱向看
 
春節(jié),對品牌來說,是個很好的拐點。

2015年,微信通過春節(jié)搖一搖紅包,引發(fā)了全民互動,打開了微信支付的市場。

這次,今日頭條似乎也在干同樣的事。可以拭目以待,接下來會影響和改變什么市場格局。

但更想聊聊另一件事,在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,品牌該怎么去做?

獨特的銷售賣點,已經(jīng)不存在。那么,還可以打造獨特的情感賣點。在某種場景下,去創(chuàng)造一個情感體驗空間。

比如,微信支付的春節(jié)發(fā)紅包,今日頭條請大家免費看電影……

從中,能夠得到一些品牌啟示——

要么去打磨自己的產(chǎn)品,讓它的個性越來越鮮明;要么去打造獨特情感賣點那樣會得到消費者的偏愛。


對了,再溫馨提示下:

1月25日0點起,只要在手機上打開抖音、今日頭條、西瓜視頻、抖音火山版及歡喜首映中任意一款A(yù)pp,搜索“囧媽”,或者在智能電視上打開鮮時光,即可免費觀看《囧媽》全片。

最后,祝您春節(jié)快樂、平安順?biāo)臁?/span>



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