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把自媒體當(dāng)副業(yè),不是你看到的那樣,記住背后這五點(diǎn)

  

  

人人都是自媒體時(shí)代,自媒體時(shí)代人人都能擁有個(gè)人IP,自媒體顯然已經(jīng)成為了很多人心中的最理想"副業(yè)",越來(lái)越多的人為了尋找更多的收入來(lái)源而選擇了自己開(kāi)始做自媒體。自媒體的雖然是入門(mén)門(mén)檻很低,但是其中卻又包含了很多的隱性門(mén)檻,在現(xiàn)實(shí)和夢(mèng)想的里,不少把自媒體當(dāng)副業(yè)的人往往會(huì)受挫而歸,半途而廢,無(wú)果而終。

  

01

自媒體副業(yè)變現(xiàn)不是你看到那樣

把自媒體當(dāng)做副業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),并不適合每個(gè)人。

這么說(shuō)吧,如果主業(yè)或本業(yè)都沒(méi)有能夠做好的的人,把自媒體當(dāng)成副業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),大概率也是很難做好的。

不管是主業(yè)還是副業(yè),都是需要經(jīng)營(yíng),需要規(guī)劃設(shè)計(jì)的,任何一件能夠做成做好的事的,本身就是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,不是單純的靠風(fēng)口靠興趣就能成事的。

  

02

自媒體副業(yè)的核心是“自己”

自媒體副業(yè)的核心不是副業(yè)也不是自媒體而是“自己”。

別人能夠通過(guò)自媒體變現(xiàn)的做法,你未必也能通過(guò)自媒體變現(xiàn),你通過(guò)自媒體變現(xiàn)的做法,別人也同樣未必能夠變現(xiàn)。

很多人開(kāi)始做自媒體副業(yè),大多都盯著看到什么火了就去做什么,完全沒(méi)有搞清楚最核心的自己是否有能力有潛力去做,盲目跟風(fēng)就是浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)精力。

  

03

自媒體副業(yè)變現(xiàn)無(wú)非就兩類

自媒體副業(yè)的變現(xiàn)路徑無(wú)非可以劃分兩類。

第一類是依托于自媒體平臺(tái)利益線進(jìn)行變現(xiàn)。

自媒體平臺(tái)在發(fā)展過(guò)程中給了創(chuàng)作者很多的時(shí)間窗口和機(jī)會(huì)窗口,比如說(shuō)平臺(tái)的各種激勵(lì)計(jì)劃,流量收益分成,甚至做的不錯(cuò)平臺(tái)也會(huì)和創(chuàng)作者進(jìn)行獨(dú)家簽約,給保底的收益和流量。

但是這類最核心的拿內(nèi)容價(jià)值和平臺(tái)進(jìn)行交易,如果你不能生產(chǎn)出更好更多的內(nèi)容,平臺(tái)憑什么給你變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

第二類是依托于自身產(chǎn)品線設(shè)計(jì)通過(guò)自媒體平臺(tái)渠道進(jìn)行變現(xiàn)。

自媒體副業(yè)就相對(duì)于把自己當(dāng)成一家公司來(lái)經(jīng)營(yíng),一定要有自己的核心價(jià)值、盈利模型、產(chǎn)品體系、營(yíng)銷渠道等等一套整體架構(gòu)。

如何去挖掘塑造自己的核心價(jià)值?如何去規(guī)劃設(shè)計(jì)自己的盈利模型路徑?如何去打磨創(chuàng)作適合市場(chǎng)的產(chǎn)品服務(wù)?如何去策劃營(yíng)銷方案搭建營(yíng)銷渠道打通營(yíng)銷路徑?

我們現(xiàn)在看到的絕大部分把自媒體副業(yè)干掉自己主業(yè)的人,基本上都是擁有這整套體系和思維的人。

  

04

自媒體副業(yè)有著很多隱形成本

自媒體副業(yè)能賺點(diǎn)小錢不假,但是我們看到的能通過(guò)自媒體副業(yè)賺些大錢的人,都是小概率的事件,更不用說(shuō)做到超級(jí)現(xiàn)象級(jí)的頭部了,副業(yè)如同創(chuàng)業(yè),失敗是必然的,成功是偶然的。千萬(wàn)別盯著那些頭部來(lái)規(guī)劃著自己夢(mèng)想中的副業(yè),大部分學(xué)不來(lái)也學(xué)不會(huì)。

自媒體副業(yè)變現(xiàn)賺錢的基礎(chǔ),你要愿意去付出一定的成本。不論是自媒體平臺(tái)本身還是處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律,變化都比較快,這些都是需要去花時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)了解的,如果不能夠很好的了解平臺(tái)了解規(guī)律,就很容易踩坑。還需要去花大量的時(shí)間和精力來(lái)研究對(duì)標(biāo)、研究用戶、創(chuàng)作內(nèi)容、設(shè)計(jì)產(chǎn)品等等。更不用說(shuō)通過(guò)自媒體當(dāng)副業(yè)來(lái)購(gòu)置的一些必要的軟件和硬件設(shè)備。

自媒體副業(yè)變現(xiàn)賺錢的前提,你還需要愿意去冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。自媒體副業(yè)是你主業(yè)的延伸還是主業(yè)的轉(zhuǎn)型?如果說(shuō)是主業(yè)的延伸,那會(huì)不會(huì)你現(xiàn)在作為公司的一員,在和公司利益上有沒(méi)有沖突,怎么去平衡主業(yè)和副業(yè)的關(guān)系。如果說(shuō)是主業(yè)的轉(zhuǎn)型,那你貿(mào)然踏入一個(gè)陌生的新領(lǐng)域,有沒(méi)有足夠的學(xué)習(xí)力和適應(yīng)力,能不能承擔(dān)轉(zhuǎn)型失敗之后帶來(lái)的后果?

  

05

把自媒體當(dāng)副業(yè)的小忠告

要能夠分清主次,先做好自己的主業(yè)工作,才有時(shí)間和精力開(kāi)展自己的自媒體副業(yè),否則兩者都做不好,丟了西瓜也丟了芝麻,兩頭都不落。

要擁有平常心和利他心,擺正自己對(duì)待自媒體副業(yè)的態(tài)度,內(nèi)容數(shù)據(jù)不佳,流量不高,這都是常有的事情,想要通過(guò)自媒體副業(yè)賺錢,一定要有幫助別人解決問(wèn)題的能力,變現(xiàn)的本質(zhì)就是價(jià)值的交換。

要保持好奇心和創(chuàng)新力,好奇心是我們打開(kāi)另一個(gè)世界大門(mén)的鑰匙,只有具備了對(duì)未知和新知的探索欲望,我們才有更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展;創(chuàng)新思維是我們建立差異化和自我優(yōu)化迭代的基礎(chǔ)。

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