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管理者：應(yīng)該如何【激勵(lì)】員工？？

導(dǎo)讀

每個(gè)人都有無(wú)限潛能！如何激勵(lì)員工釋放更大潛能，成就公司并成就自已呢？

01 激勵(lì)符合公司制度

激勵(lì)要與公司的原則或文化相符合。員工激勵(lì)首先是患不均，其次才是患寡。所以，先把激勵(lì)制度調(diào)整到相對(duì)公平！不要根據(jù)個(gè)人喜好隨意給予物質(zhì)激勵(lì)，引起不滿(mǎn)則事倍功半。

02 用心激勵(lì)才有效果

員工激勵(lì)至少可以分為兩種：物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)的“用心”體現(xiàn)在制度的透明公開(kāi)，體現(xiàn)在獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性。精神激勵(lì)的“用心”體現(xiàn)在表?yè)P(yáng)動(dòng)機(jī)、行為或者感受，而不是天賦或品質(zhì)。只有用心才能發(fā)現(xiàn)其美好的動(dòng)機(jī)，優(yōu)秀的行為細(xì)節(jié)，共情其深刻感受。

03 使用是最好的激勵(lì)

信任是最好的精神激勵(lì)！“信任”體現(xiàn)在對(duì)其大膽的使用。大膽的使用就是最好的培養(yǎng)方式！給予舞臺(tái)，給予任務(wù)，促其成長(zhǎng)！