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中層管理必備:這才是最好中層

第一篇 管好自己:保持最佳工作狀態(tài)

從基層升為中層經(jīng)理,是一個漫長曲折的過程。在這一過程中,許多中層經(jīng)理在企業(yè)中該學(xué)的十八般武藝也學(xué)得差不多了。到了中層,在執(zhí)行任務(wù)時,幾乎都能達(dá)到及格線,但再想往上提升,就變得千難萬難了。因為,這不是一個簡單的知識和技能的提高過程,而是一種人生境界的修煉。

 

第二篇 管好部門:帶出一個金牌團隊

過于理性雖然害處比較多,但如果過于講“情”,也會影響部門的進(jìn)步和發(fā)展。這種觀點,也許許多人不會同意。在他們看來,有真情才能團結(jié)每一個下屬和員工,團隊親如一家人,業(yè)績自然會迅速攀升。

 

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