讀書(shū)心得7 |《簡(jiǎn)單致勝》作者：羅杰斯
核心內(nèi)容：簡(jiǎn)單的態(tài)度、簡(jiǎn)單的內(nèi)容、簡(jiǎn)單的思維模式以及促使生活變得簡(jiǎn)單的技巧……是整個(gè)社會(huì)越來(lái)越高效的關(guān)鍵。
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爆炸式的信息量、五花八門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)、眼花繚亂的產(chǎn)品、多種多樣的選擇；技術(shù)的更新、資源的消耗、機(jī)構(gòu)的煩瑣、趨勢(shì)的復(fù)雜，讓我們的世界越來(lái)越精彩，但同時(shí)也讓我們的思維和決策變得越來(lái)越復(fù)雜。這種復(fù)雜，正在侵蝕我們的時(shí)間、讓我們的效率變得低下。而這正與時(shí)代飛速發(fā)展背道而馳。
因此，《簡(jiǎn)單致勝》代表著作者的態(tài)度，他認(rèn)為簡(jiǎn)單代表著效率、簡(jiǎn)單意味著容易被理解、簡(jiǎn)單創(chuàng)造了更大的想象空間、簡(jiǎn)單意味著自然。
這本書(shū)一如書(shū)名般簡(jiǎn)單易懂。一共10個(gè)章節(jié)（不含前言），每個(gè)章節(jié)列明了5-7個(gè)定理或原則。起初讀完這本書(shū)，我是用EXCEL表總結(jié)的。但現(xiàn)在只能用以下的方式羅列出來(lái)。除此以外書(shū)上基本就是案例了。
1． 奧卡姆剃刀定律：去除不必要的組織或者部分，提倡每一個(gè)人、每一個(gè)組織所要追求的是一種精簡(jiǎn)原則，反對(duì)過(guò)度的拼湊和堆積，反對(duì)過(guò)度精細(xì)化和復(fù)雜化。
2． 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)濾不必要信息：有效縮小搜索空間，標(biāo)準(zhǔn)越精確，信息搜索和接觸的范圍越小，接觸到的不必要信息也就越少。有時(shí)來(lái)屏蔽不符合要求的信息。
3． 電梯法則：用簡(jiǎn)化和濃縮來(lái)提升信息的傳播效率 。
4． 冰山理論：追求少量的信息暴露方式，通過(guò)這些少量信息來(lái)暗示所隱藏的龐大信息量。避免了最大化信息傳播可能帶來(lái)的方案情緒。
5． 饑餓營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)調(diào)低產(chǎn)量來(lái)調(diào)控市場(chǎng)的供求關(guān)系，人為地制造供不應(yīng)求的假象，從而提升產(chǎn)品的品牌知名度和市場(chǎng)關(guān)注度，并維持商品較高售價(jià)和利潤(rùn)。
1. 抓住線團(tuán)里的那根線頭：保持一個(gè)順暢且更加簡(jiǎn)潔的系統(tǒng)，需要厘清整個(gè)系統(tǒng)的思路，需要讓整個(gè)系統(tǒng)維持一種串聯(lián)狀態(tài)，而這一切只需要撥開(kāi)層層干擾因素，找準(zhǔn)那個(gè)起點(diǎn)。
2. 從根本上解決問(wèn)題：看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的現(xiàn)象，往往都有一個(gè)內(nèi)核，這些復(fù)雜的矛盾背后，很可能都是由同樣一個(gè)根本問(wèn)題引起的。
3. 堅(jiān)持用“二八法則”作為行動(dòng)指南：把握20%的重點(diǎn)，只有把握住這個(gè)重點(diǎn)，才能夠有效地控制大局。避免在無(wú)足輕重的小事上浪費(fèi)太多精力和時(shí)間。提倡我們抓住關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵方法、關(guān)鍵工作。
4. 羚羊效應(yīng)：剔除無(wú)價(jià)值的工作時(shí)間，會(huì)提升工作效率，而且也會(huì)讓所有工作變得更加純粹、簡(jiǎn)單。
5. 將所有的的優(yōu)勢(shì)聚焦在某一個(gè)點(diǎn)上：太多的東西往往使人產(chǎn)生審美疲勞，或者帶來(lái)思維上的混亂，而多數(shù)人都愿意記住某一個(gè)焦點(diǎn)，他們也樂(lè)于把這個(gè)焦點(diǎn)當(dāng)做認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法，更容易做到想要做到的事情。
1. 直覺(jué)：直覺(jué)避免了繁瑣的印象積累、重復(fù)以及驗(yàn)證、分析等過(guò)程，而且更具有活力和創(chuàng)造性。
2. 形象思維：形象思維就是最簡(jiǎn)單的一種信息分析、傳播與接收的思維機(jī)制。省略了煩瑣的過(guò)程，將問(wèn)題以一個(gè)更加直觀的形象呈現(xiàn)出來(lái)，從而降低了理解或者解決問(wèn)題的難度。
3. 經(jīng)驗(yàn)主義：經(jīng)驗(yàn)省略了煩瑣的分析和計(jì)算過(guò)程，簡(jiǎn)化了處理事物的時(shí)間。同時(shí)，也會(huì)為他人簡(jiǎn)化工作流程的一個(gè)有力依據(jù)。越多的經(jīng)驗(yàn)往往意味著越多解決問(wèn)題的方法，也意味著更加快捷高效的行動(dòng)力。
4. 適度的隨波逐流：在判斷事物是否準(zhǔn)確、或者做出相應(yīng)的選擇時(shí)，我們的想法和行為總是跟隨他人的想法、行為，而這種以他人為準(zhǔn)則的模式往往讓我們更加快速解決問(wèn)題，而不是花費(fèi)時(shí)間和精力糾結(jié)自己的行動(dòng)是否合理。
5. 不要將問(wèn)題想得太復(fù)雜：某個(gè)人如果過(guò)分敏感，那么任何微小的細(xì)節(jié)變化都會(huì)被放大，任何細(xì)小的變化都會(huì)造成理解上的偏差；缺乏自信的人會(huì)過(guò)分擔(dān)心自己即將要做的事，往往會(huì)夸大困難，給自己制造不必要的麻煩；當(dāng)一個(gè)人傳播某件事時(shí)，往往不會(huì)有人在意，若是兩個(gè)、三個(gè)人都在關(guān)注一件事，那么這件事在群體效應(yīng)下被放大，變得更加復(fù)雜。
1. 說(shuō)服別人的最好方法就是讓他做出承諾：承諾一致的原則最大的好處就是讓人們?cè)敢庠诔兄Z之后給予自己足夠的心理暗示，而這就讓試圖影響他人做出決策的人變得更加輕松。
2. 塑造權(quán)威有助于簡(jiǎn)化服務(wù)流程：打造權(quán)威的技巧——安排合適的頭銜；注意衣著打扮；群體思維。
3. 互惠原理：你怎樣待人，別人就會(huì)怎么待你。
4. 合理制造競(jìng)爭(zhēng)局面：通過(guò)強(qiáng)化引入新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商家往往可以制造一種類似相互競(jìng)標(biāo)的游戲規(guī)則。
5. 以退為進(jìn)，降低他人的防備之心：資源占有者可以依靠這種優(yōu)勢(shì)把握博弈主動(dòng)權(quán)，只有通過(guò)巧妙的退讓，就可以讓那些缺乏信心的人迅速產(chǎn)生信任的心理。
1. 合作下的高效法則：拒絕個(gè)人英雄主義；明確分工合作；保持開(kāi)放的姿態(tài)。
2. “250”原則：人脈的最大化優(yōu)勢(shì)。
3. 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：我們只需要專注于自己擅長(zhǎng)的事。
4. 尋求第三方的認(rèn)可和幫助：找到具有默契的第三方合作者；合作要自然；不要將第三方的認(rèn)可當(dāng)成終身的保障。
5. 運(yùn)用更多的人力資源，創(chuàng)造一股合力：更多人意味著更大的力量、更開(kāi)放的思維、更小的風(fēng)險(xiǎn)。
1. 專注就意味著簡(jiǎn)單：精準(zhǔn)的判斷有助于我們迅速下定決心；目標(biāo)的定位有助于保持正確的方向；持之以恒保證我們的戰(zhàn)略耐性發(fā)揮重要的引導(dǎo)作用。
2. 吸引力法則：不要盲目地排斥自己正在遭遇的事情，可以有效消除我們?cè)谶x擇過(guò)程中的苦惱和糾結(jié)。
3. 激情讓事情變得更加合理：永遠(yuǎn)保持好奇心；做一項(xiàng)工作愛(ài)一項(xiàng)；像瘋子一樣投入。
4. 每次只做一件事、把握一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)焦點(diǎn)。
5. 專注工作本身，而不是績(jī)效考核。
1. 簡(jiǎn)單的本質(zhì)決定了簡(jiǎn)單的方法：看似復(fù)雜的事件中往往包含著簡(jiǎn)單的規(guī)律、簡(jiǎn)單的內(nèi)容。我們要縮小概念，而不是放大處理。
2. 了解事物的本質(zhì)，我們才能對(duì)癥下藥：用最合適的方法有針對(duì)性的解決。
3. 了解規(guī)則，拒絕復(fù)雜化：規(guī)則是一種秩序，有了秩序，所有的工作才會(huì)顯得合理而順暢，我們所遭遇的問(wèn)題相應(yīng)變得簡(jiǎn)單。
4. 循序漸進(jìn)，從簡(jiǎn)單到難：學(xué)會(huì)從簡(jiǎn)單的事情做起，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、意志力的積累，才能從容應(yīng)對(duì)更難的任務(wù)。
5. 按照規(guī)律辦事，才能事半功倍：因地制宜、腳踏實(shí)地。
1. 簡(jiǎn)單來(lái)源于清晰的方向與明確的目標(biāo)。“對(duì)于一只盲目航行的船來(lái)說(shuō)，所有的風(fēng)向都是逆風(fēng)?！?/p>
2. 做事之前，一定要做好相應(yīng)的計(jì)劃：圍繞目標(biāo)擬定相對(duì)比較詳細(xì)的工作流程；擬定具體的工作時(shí)間、工作地點(diǎn)及人員安排；明確自己的做事的有效方法；設(shè)置應(yīng)急措施，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行防備；工作方法中留有備選方案。
3. 了解別人需要什么，比確定自己能做什么更重要：需求產(chǎn)生價(jià)值，建立以顧客為中心的營(yíng)銷(xiāo)策略；劃分消費(fèi)者群體。
4. 好的定位首先應(yīng)該是簡(jiǎn)單的：定位是否難以讓人明白；是否過(guò)度追求潮流而朦朧不清；內(nèi)涵是否太過(guò)豐富；著重點(diǎn)是否只有一個(gè)；信息是否足夠簡(jiǎn)練？
5. 最適合自己的才是最簡(jiǎn)單的：挖掘自己的內(nèi)在天賦、對(duì)自己有一個(gè)更加精準(zhǔn)的定位。遵照自身去做選擇，避免陷入不切實(shí)際、不合情理的焦灼之中。
1. 逆向思維是一條成功的捷徑：從結(jié)論往回推，倒過(guò)來(lái)思考，從求解回到已知條件，反過(guò)去想或許會(huì)使問(wèn)題得到簡(jiǎn)化。
2. 從結(jié)果中推理出做事的方法：推出來(lái)的方法和方案更加準(zhǔn)確；過(guò)程更加簡(jiǎn)單。
3. 恐懼比渴望更加深入人心：懲罰比獎(jiǎng)勵(lì)更有效；剝奪比賜予更有效。
4. 不要忘記了轉(zhuǎn)換立場(chǎng)：改變了困境中的被動(dòng)狀態(tài)；緩解了彼此之間的矛盾；提供了更寬泛的思路和空間。
5. 正確地展示自我的方法：“缺點(diǎn)展示法”。
1. 設(shè)定最壞的打算，防止在工作中分神。
2. 冷處理會(huì)讓事情得到還原。
3. 通過(guò)對(duì)麻煩的忽視，可以建立更多的積極正面的價(jià)值觀和思維方式。
4. 去除雕飾，做最本真的自我。
5. 自信為我們消除了更多的煩惱。
其實(shí)原則也好、定理也罷，沒(méi)有絕對(duì)的正確。也許這些方法中有的看似簡(jiǎn)單粗糙、有的看似相互矛盾，但是具體事情具體分析，我們要學(xué)會(huì)自我思考，采用最為合適的方法做到事半功倍。簡(jiǎn)單是一種思維方式，旨在讓我們更高效的工作和生活。
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