這不是你的錯。
之所以會產(chǎn)生這樣的困惑和糾結(jié)，是因為所有人都告訴你，要找到自己熱愛的工作，才能有所成就。
然而，事實并非如此。
2005年6月，在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)演講上，蘋果創(chuàng)始人斯蒂夫·喬布斯面對23000人做了一個簡短的演講。
在這個主題為“自己人生中的經(jīng)驗教訓(xùn)”的演講中，喬布斯提到了一條建議：
你需要找到你所愛的東西……成就大事的唯一方法就是熱愛自己所做的事。如果你還沒有找到，那么繼續(xù)找，不要停下來。
不曾想，在他提到的那么多條建議中，人們都只選擇性地記住了這一條，事后所有關(guān)于這場演講的討論，也都集中在“熱愛自己的工作”的重要性上。
果然，被誤解是表達者的宿命。
寫出了多本暢銷書的麻省理工學(xué)院計算機博士卡爾·紐波特注意到了這一點，正好，他正在思考：
為什么有的人最終愛上了自己的工作，而有的人做不到這一點？
那么，是否真如喬布斯的建議所說，首先要找到自己熱愛的事情，才是獲得職業(yè)成功和幸福感的必要條件？
卡爾·紐波特開始了他的研究。
在研究過程中，作者發(fā)現(xiàn)，一個人要最終愛上自己的事業(yè)，空有激情的這種熱愛，恰恰是最應(yīng)該摒棄的！
01
人內(nèi)心真正熱愛的，大多跟工作無關(guān)
2002年，加拿大心理學(xué)家做了一項調(diào)查，主要是想要弄清楚大學(xué)生是不是天生都有自己熱愛的東西，這些熱愛主要都在哪些方面？
結(jié)果顯示，84%的學(xué)生的確都擁有某種熱愛，但這種熱愛集中在舞蹈、冰球、滑雪、讀書和游泳上，而只有不到4%的學(xué)生的熱愛跟工作或教育有關(guān)。
那么，問題就來了，很顯然，不可能這84%的學(xué)生都從事跟他們興趣相關(guān)的工作。
而除了讀書看起來還勉強能跟做好其他工作掛上鉤以外，其它的，充其量也只能是一個對工作沒有任何助益的愛好或興趣罷了。
那么，人們對工作真正的興趣和激情是怎么來的呢？
研究發(fā)現(xiàn)，激情是精通的副產(chǎn)品。
也就是說，當你越來越精通某一項工作，對它有越強的勝任感和掌控感，就越有可能愛上這份工作：
耶魯大學(xué)的一位組織行為學(xué)教授對大學(xué)行政助理這一群體進行了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：
最快樂、工作中最富有激情的員工，不是因為原來就熱愛行政助理這份工作，而是因為在這個崗位上做的足夠久、很擅長做這份工作。
看起來最認同“要找到自己的激情所在再全身心投入工作”的喬布斯，其實他本人的經(jīng)歷并不能證明這一點。
正相反，他也是因為先精通，才慢慢對蘋果的工作產(chǎn)生熱愛和激情的：
眾所周知，喬布斯真正熱愛的，是禪修。輟學(xué)之前，他在學(xué)校里最喜歡研究的，是西方歷史和舞蹈，還有東方神秘主義。
輟學(xué)之后，在家短暫工作了一段時間，就專門去印度學(xué)習(xí)禪修。
回來之后，被老朋友沃茲尼亞克叫來公司幫忙，在這家電子科技公司里，喬布斯并未表現(xiàn)出太大興趣，期間離開一段時間，再回來發(fā)現(xiàn)自己的崗位已經(jīng)被別人替代了。
直到喬布斯注意到一個現(xiàn)象：當?shù)赜嬎銠C迷熱衷于自己在家組裝電腦，他覺得可以大賺一筆，于是極力說服朋友沃茲尼亞克開始了一個兼職項目：賣電路板給這些發(fā)燒友組裝電腦。
但在實際銷售過程中才發(fā)現(xiàn)，電腦店要的是組裝好的電腦，而不是電路板，由此，蘋果電腦才誕生。
很顯然，在這些細節(jié)里，我們并看不到喬布斯一開始是因為激情、熱愛才創(chuàng)辦了蘋果公司。
我們有理由相信，他之后的熱愛和激情，也是時間和精通的副產(chǎn)品。
02
努力修煉“職場資本”，才是通向熱愛的橋梁
前面我們已經(jīng)說到，對工作的掌控感和勝任感，才是人們熱愛自己工作的根本原因。
那如何才能擁有這種掌控感和勝任感呢？
答案是刻意練習(xí)，修煉“職場資本”。
獲得了奧斯卡終身成就獎的喜劇演員史蒂夫·馬丁分享他的成功之道時說：
要是你一直在琢磨“我如何才能變得真正優(yōu)秀”這個問題，別人就會找上門來。
馬丁說，他花了至少10年時間才形成了自己的表演體系。
但是這個體系一旦成型，他就立即獲得了巨大的成功，要說自己有什么秘訣，那就是“要讓自己優(yōu)秀到不能被忽視”。
人人都想在職場和事業(yè)上取得成功。
但擁有出色成就的注定只是一小部分人，那么，這一小部分人身上的特質(zhì)必定是稀缺的，否則，人人都能取得同樣的成就。
這些稀缺的特質(zhì)，就是我們的“職場資本”，它需要長期大量投入的刻意練習(xí)，才能夠取得。
刻意練習(xí)是指一項通常由一位老師所設(shè)計的、以有效改善某一個體的某方面表現(xiàn)為唯一目的的活動。它要求將自身能力拓展到舒適范圍以外，然后不斷接收反饋。
當然，一般只有職業(yè)選手，才真正有機會獲得這樣嚴格的訓(xùn)練，比如圍棋手、演奏家、運動員等。
一個好消息是，我們普通職場人如果知道了這一點，并能對自己的技能進行適當?shù)南到y(tǒng)性訓(xùn)練，就會比那些不進行有意識地系統(tǒng)訓(xùn)練的同行前進了一大步，這樣就能夠盡快做到“優(yōu)秀到不能被忽視”。
03
職業(yè)幸福感來自自主力
每篇分享結(jié)語的slogan我都會說：一起成長為更具選擇權(quán)的職場人。
不知道有多少人，能對這句話感同身受。
在我看來，一個有選擇權(quán)的職場人，至少有兩層含義：
第一，他不會有隨時會失業(yè)的焦慮感和惶惑感；
第二，他能夠相對自由地拒絕那些自己特別排斥的工作，能夠自己決定工作的很多方面。
這當然是一項艱巨的任務(wù)。
但我們職業(yè)的幸福感恰恰就來自于此。
卡爾·紐波特在研究過程中發(fā)現(xiàn)，無論是取得成功、最終獲得了職業(yè)自主力的正面案例，還是那些最初就追求自主力、結(jié)果因為缺乏“職場資本”而以失敗告終的反面案例，都指向一點：
職業(yè)的自主力如果不是憑借“職場資本”而取得，就不具備可持續(xù)性。
過程中，卡爾·紐波特研究了一位25歲辭職的博主，這位博主的主業(yè)就是在博客上一遍又一遍地重復(fù)：人應(yīng)該如何像他一樣追隨自己內(nèi)心的激情，去過一種自主的生活。
結(jié)果相信你也能猜到，不到4個月，這位博主就銷聲匿跡了。
因為這位博主，手里的確擁有大把的自主權(quán)，但卻連下一頓飯錢在哪兒都不知道。
行文至此，我們可以來總結(jié)一下了：
作為一名職場人，如何才能夠在每天都要投入大量時間和精力的工作上獲得幸福感？
目前普遍流行的要追尋激情、找到自己熱愛的工作的觀念并不靠譜。
相反的，我們應(yīng)該具備“工匠思維”，通過刻意練習(xí)打造自己的“職場資本”，讓自己優(yōu)秀到不能被忽視。
由此產(chǎn)生的對工作的勝任感和掌控感，不僅會讓我們對工作產(chǎn)生激情和熱愛，同時也是我們?nèi)〉霉ぷ髯灾餍缘谋匾獥l件。
因為無論是跟老板談條件讓自己擁有更大自由發(fā)揮空間，還是擁有更多選擇，都必須在擁有“職場資本”才可以。
而這種自主性，進一步加深了我們對工作的激情和熱愛。
（注：本文圖片來自電視劇《四重奏》）
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