“只崇拜大哥”
某老弟只崇拜各行各業(yè)的大哥：他只要知道了打籃球最厲害的是喬丹，其他人就都不放在眼里了。
在他心目中，只有大哥值得他學(xué)習(xí)、配得上做他的偶像，其他的都不靈光，當(dāng)然也就瞧不上。
事實(shí)上，山外有山、人外有人；不只三人行必有我?guī)?，幾乎每個(gè)人都有其不一樣的優(yōu)點(diǎn)，都有不少值得學(xué)習(xí)的地方。
隱性知識(shí)
每個(gè)人都會(huì)有特長(zhǎng)，用喬哈里窗模型描述：
第一種是：他知道自己的特長(zhǎng)、外人也知道；
第二種是：他知道自己的特長(zhǎng)、外人不知道；
第三種是：他自己不知道自己的特長(zhǎng)、外人卻很清楚的，這就需要千里馬配上伯樂(lè)了。
第四種就是：他自己沒(méi)有意識(shí)到這些優(yōu)勢(shì)，外人同樣也不知道的。
作為個(gè)人來(lái)講，要學(xué)習(xí)他人的顯在優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還要有一雙發(fā)現(xiàn)對(duì)方隱性和潛在優(yōu)勢(shì)的眼睛，向他人進(jìn)行更深度的學(xué)習(xí)。
一個(gè)人要做的就是把他人的知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)，存起來(lái)以備不時(shí)之需。
作為一個(gè)公司，作為一個(gè)系統(tǒng)，就更要把公司內(nèi)部人員的知識(shí)和能力顯性化，打造一個(gè)公司的知識(shí)庫(kù)和工具箱，而這個(gè)工具箱一定高于公司所有個(gè)人的知識(shí)和能力，成為團(tuán)隊(duì)的智囊，也就拔高了公司的智商。
從模糊到定量
顯性知識(shí)都是可以用口頭和書(shū)面語(yǔ)言表達(dá)，是定量的，不只意會(huì)、還可以言傳。
而那些隱性知識(shí)呢，卻多是模糊的，多是可以意會(huì)而不可言傳的，需要悟性——悟性這詞有點(diǎn)兒難。
對(duì)于打造系統(tǒng)的人來(lái)說(shuō)，要做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)，一定要把需求捋清楚，確定那些模糊的東西，加以明確。
因?yàn)樵诖a的世界里，1就是1，0就是0，非黑即白，沒(méi)有灰色地帶——只有把需求定義得清清楚楚、干干凈凈，軟件工程師才能寫(xiě)出代碼來(lái)。
顯性的知識(shí)很重要，而隱性知識(shí)更是如“禪”一般的東西——念來(lái)即覺(jué)、覺(jué)來(lái)念去，您是理解不了、又摸不著。
挖掘隱性知識(shí)、潛在需求，得要下更大功夫
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