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新生代員工的管理與激勵(lì)

目錄

一、為什么要研究新生代

二、知己知彼—成長(zhǎng)環(huán)境、人格特質(zhì)與行為

三、如何與新生代溝通

四、引導(dǎo)新生代融入團(tuán)隊(duì)

五、管控新生代員工的績(jī)效

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