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對(duì)當(dāng)前商業(yè)形式的總結(jié)

1、這是一個(gè)讓傳統(tǒng)企業(yè)迷失的世界,自2012年以后,商業(yè)生態(tài)發(fā)生了巨大變化,變天啦!賺錢(qián)的渠道和方法都變啦!

2、要研究手機(jī)APP,尋找商機(jī),研究APP后面的商業(yè)邏輯。百度90億美金收購(gòu)餓了么,是因?yàn)榘俣鹊牧髁靠萁邔?dǎo)致這次大手筆的收購(gòu),主要買(mǎi)的就是餓了么的用戶流量。抖音目前發(fā)展了7億多注冊(cè)用戶,2億多活躍用戶,成為第二大信息平臺(tái),信息平臺(tái)的力量不可限量。

3、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的方式必須改變,方法論升級(jí)。梳理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)整體解決方案,尋找最合適的產(chǎn)品。

4、瑞幸咖啡的特點(diǎn):

(1)融資能力強(qiáng)(因?yàn)槠淝吧頌樯裰葑廛?chē),已經(jīng)在資本市場(chǎng)獲得充分的時(shí)間信任,融資5.5億美金)

(2)和星巴克走差異化道路,星巴克主打在家和公司以外的第三空間,瑞幸咖啡就主打送貨上門(mén)

(3)玩情懷,給自己貼標(biāo)簽。宣傳以1999年流行元素為基礎(chǔ),吸引70后、80后的時(shí)代共鳴。

(4)社交電商方式實(shí)現(xiàn)裂變。推廣一杯,自己這杯免費(fèi)。買(mǎi)一杯,送一杯等活動(dòng)??焖賹?shí)現(xiàn)在90后市場(chǎng)中的裂變。

5、生意的拓客渠道升級(jí)。武漢的緣一壽司,定位年輕的上班白領(lǐng)女性。店不做堂食,主做外賣(mài)。前期在地方大號(hào)(公眾號(hào))做宣傳推廣,然后累積粉絲,由粉絲群發(fā)朋友圈,開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),如霸王餐,如轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈再半價(jià)送一份活動(dòng)等??焖僭谖錆h地區(qū)建立起3萬(wàn)多人的粉絲群。月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到27萬(wàn)。

6、店長(zhǎng)的選擇條件:(1)90后(2)女性(3)熟悉新媒體運(yùn)營(yíng)

7、當(dāng)下最流行的渠道就是:抖音,要學(xué)習(xí)在抖音上抓渠道流量。

8、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要打造屬于自己的標(biāo)簽。過(guò)去傳統(tǒng)型企業(yè)老板,很多企業(yè)做的很大,但我們根本叫不出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人名字。但現(xiàn)在的主流企業(yè)家,我們一定耳熟能詳。比如馬云、雷軍、馬化騰、李彥宏等等。

9、從2012年至今,賺錢(qián)的速度大過(guò)吹牛的速度。摩拜單車(chē)三年,小女孩胡瑋煒套現(xiàn)15億。這樣的例子非常多。

10、選擇行業(yè)非常重要。錢(qián)就是思維觀念,思維觀念決定財(cái)富的多少。選擇行業(yè)應(yīng)遵循四個(gè)條件:(1)業(yè)績(jī)蒸蒸日上的行業(yè)(2)行業(yè)沒(méi)有絕對(duì)高手(3)客戶被教育過(guò)(4)資源能力匹配

11、傳統(tǒng)企業(yè)的弊端:(1)沒(méi)流量(2)沒(méi)轉(zhuǎn)化(3)沒(méi)裂變(4)沒(méi)爆品(5)沒(méi)資本(6)沒(méi)人幫

12、現(xiàn)在,企業(yè)賺錢(qián)的根是流量,商業(yè)的本質(zhì)也是流量。

13、所謂的流量就是人。王健林在線下做買(mǎi)賣(mài)人口的生意,馬云在線上做買(mǎi)賣(mài)人口的生意。本質(zhì)是一樣的。

14、用錢(qián)買(mǎi)流量的生意沒(méi)有前途。

15、社交是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)屬性,跟人有關(guān)的生意會(huì)通過(guò)社交電商把傳統(tǒng)的生意全都重做一遍。

16、時(shí)間信用累計(jì)的不夠,是我們的思維方式出現(xiàn)了問(wèn)題。

17、渠道的本質(zhì)是影響力。

18、社交電商要做的事是:用戶社群化、渠道關(guān)系化、產(chǎn)品信息化、商業(yè)場(chǎng)景化、產(chǎn)業(yè)媒體化、成員創(chuàng)客化、組織平臺(tái)化

19、社交電商的關(guān)鍵把控點(diǎn):(1)別涉嫌傳銷(xiāo)(2)有爆款系統(tǒng)(3)有培訓(xùn)系統(tǒng)

20、社交電商要用教育做引流,用世界級(jí)產(chǎn)品持續(xù)變現(xiàn),用社交電商做裂變。

21、引流產(chǎn)品需要用非常容易接受、剛需、市場(chǎng)巨大的產(chǎn)品。

22、尋找國(guó)民性痛點(diǎn)。

23、金融是萬(wàn)業(yè)之王,教育是萬(wàn)業(yè)之母。

24、產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)主要是沒(méi)有培訓(xùn),沒(méi)有裂變。

25、建立屬于自己的粉絲群,產(chǎn)品以限量的方式發(fā)售,永遠(yuǎn)不夠賣(mài)。

26、社交電商很自然的可以把消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)者。

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