劉邦本是一介布衣，或者說(shuō)在當(dāng)時(shí)就是一個(gè)混子，連自己嫂嫂都不待見(jiàn)他。但就是這樣一個(gè)人，乘勢(shì)而起，短短七年之內(nèi)，就打敗項(xiàng)羽，掃平宇內(nèi)，創(chuàng)建了中國(guó)歷史上時(shí)間最長(zhǎng)的朝代——漢朝。不得不說(shuō)這極大地得益于他高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
知人善任
劉邦當(dāng)皇帝后，在都城洛陽(yáng)南宮擺酒宴，招待文武百官。他問(wèn)百官：“吾所以有天下者何？項(xiàng)氏之所以失天下者何？”百官紛紛夸贊是因?yàn)樗笕蚀罅x。
劉邦說(shuō)你們只知其一不知其二，要說(shuō)運(yùn)籌帷幄，決勝千里，我不如張良；治理國(guó)家，安撫百姓，保證供給，我不如蕭何；統(tǒng)帥百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，我不如韓信；這三位都是人中俊杰，我能合理地使用他們，所以能得天下。而項(xiàng)羽有一個(gè)范增卻不能好好用他，所以被我所擒。劉邦說(shuō)完，群臣說(shuō)服。
從此就能看出劉邦是一個(gè)知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，讓合適的人干適合的事，形成合力，最終成就帝業(yè)。
一項(xiàng)事業(yè)光靠一個(gè)人的力量是很難完成的，得靠一批人，而并不是隨便找一批人就能成事，這批人必須要組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要擁有不同能力的人來(lái)?yè)?dān)任不同的角色，完成不同的事情。因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的事情就是知道每一個(gè)人善于做什么，是什么性格，有什么特征，然后根據(jù)其特點(diǎn)安排到適合的崗位上，發(fā)揮其最大的作用。
如果領(lǐng)導(dǎo)事必躬親或者每件事都要求自己會(huì)做，那么既會(huì)使得自己很累，又會(huì)擠占下屬發(fā)揮才智的空間。如若不能識(shí)別人才，或者安排崗位隨意任性，把人才放到不適合的地方，就無(wú)法發(fā)揮其長(zhǎng)處，既不利于個(gè)人發(fā)展，也不利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
不拘一格
仔細(xì)分析劉邦的團(tuán)隊(duì)，可以看到里面什么樣的人都有：有身為貴族的張良，有身為游士的陳平，有身為縣吏的蕭何，有殺狗的屠夫樊噲，有販賣(mài)布匹的商人灌嬰，有車(chē)夫婁敬，有強(qiáng)盜彭越，有吹鼓手周勃，有無(wú)業(yè)青年韓信。
劉邦的隊(duì)伍里，還有很多曾經(jīng)在項(xiàng)羽手下當(dāng)過(guò)差跑來(lái)投奔的，比如韓信、陳平等，劉邦敞開(kāi)大門(mén)歡迎，一視同仁相待。
當(dāng)時(shí)陳平來(lái)投奔劉邦，劉邦非常高興，然后問(wèn)他說(shuō)，陳先生在項(xiàng)羽那里擔(dān)任的什么職務(wù)呢？陳平說(shuō)，都尉，劉邦說(shuō)，好，你在我這兒還當(dāng)都尉。任命以后，很多老資格將領(lǐng)不服，紛紛議論說(shuō)一個(gè)逃兵，說(shuō)了幾句話，就馬上給他這么大一個(gè)官。但是劉邦不予理睬，你們議論你們的，我任命我的。
劉邦用人就是，不管你是干什么的，是從哪里來(lái)的，只要你有才能，我就用你，毫不在乎人家說(shuō)他是雜牌軍、草頭王。
人才是最寶貴的資源，沒(méi)有人才，就談不上發(fā)展。很多人本身非常有才，但要么是背景不好，要么是學(xué)歷不高，要么有這樣或那樣的問(wèn)題，如果按照一種標(biāo)準(zhǔn)一刀切，或者因?yàn)槟承﹩?wèn)題不敢用，那么很多真正的人才可能就被埋沒(méi)，甚至跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里效力。
不計(jì)前嫌
漢六年，劉邦得天下后已經(jīng)封了一批功臣，但因?yàn)橛?jì)算功勛和安排合適的爵位是很費(fèi)事的，導(dǎo)致還有很多功臣一直拖著沒(méi)有封。
有一天劉邦在宮殿里面走，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到一群人，在那里交頭接耳，竊竊私語(yǔ)，劉邦就問(wèn)張良，那些人在說(shuō)什么呢？張良說(shuō)，陛下有所不知，他們?cè)谏塘恐\反。
劉邦說(shuō)子房不要亂講，天下剛剛安定，謀什么反?。繌埩颊f(shuō)陛下不知道啊，得到天下以后，您封了一批功臣，大多都是您的親信，但其余這些功臣，他們?cè)谙?，這個(gè)天下可以拿出來(lái)封賞的東西是不是已經(jīng)不多了，像自己這種和陛下關(guān)系不密切甚至以前得罪過(guò)陛下的，是不是就得不到封賞了，甚至還可能會(huì)被找個(gè)借口殺掉呢？他們想來(lái)想去想不明白，所以在那兒商量謀反。
劉邦馬上意識(shí)到這是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，問(wèn)張良怎么辦？張良說(shuō)請(qǐng)陛下想一想，在這些功臣當(dāng)中，有沒(méi)有這樣人，他的功勞非常大，而他和陛下的關(guān)系又非常地惡劣？劉邦說(shuō)有，有一個(gè)雍齒，這個(gè)人非?？蓯?，他一而再、再而三的侮辱朕，朕早就想殺他了，可是他功勞又很大，朕又于心不忍。
張良說(shuō)，現(xiàn)在請(qǐng)急封雍齒，以示群臣，大家看到連雍齒這樣被陛下極度惱恨的人都被封賞了，還會(huì)擔(dān)心什么，封賞是遲早的事。劉邦立即封雍齒為什方侯，雍齒一封，所有的功臣都安心了。這就叫不計(jì)前嫌。
成大事者，不拘小節(jié)。作為領(lǐng)導(dǎo)要有一定的胸懷，容人小錯(cuò)，懲戒大錯(cuò)，達(dá)到懲前毖后的效果就行，不能一直抓住下屬的錯(cuò)誤不放，更不能因私人恩怨打擊報(bào)復(fù)，否則只會(huì)挫傷下屬的積極性，打擊一個(gè)，挫傷一片，搞得團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人心惶惶，人人自危。相反則能取得四兩撥千斤的效果，寬容一個(gè)，帶動(dòng)一片，下屬的積極性也會(huì)大大提高。
坦誠(chéng)相待
作為人才，最需要的是什么呢？馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，員工在企業(yè)待下去有兩個(gè)理由：要么給他足夠的錢(qián)，要么給他足夠的尊重。人才最需要的其實(shí)是尊重，當(dāng)然錢(qián)肯定是越多越好。
劉邦就是這樣一位尊重人才的領(lǐng)導(dǎo)，他對(duì)待人才一向都是坦誠(chéng)相待，任何事情都如實(shí)相告，絕不隱瞞。張良、韓信、陳平這些人，如果有什么問(wèn)題要跟劉邦談，提出問(wèn)題，劉邦全部都是如實(shí)回答，不說(shuō)假話，哪怕這樣回答很沒(méi)面子。
鴻門(mén)宴之前，張良得到項(xiàng)伯透露的消息，說(shuō)項(xiàng)羽第二天要派兵來(lái)剿滅劉邦，劉邦不知所措。張良于是問(wèn)劉邦，說(shuō)請(qǐng)大王想一想，你打得過(guò)項(xiàng)羽嗎？劉邦的回答是“固不如也”，打不過(guò)他。劉邦如此坦誠(chéng)，張良也非常愿意幫他，于是想到了通過(guò)項(xiàng)伯來(lái)說(shuō)服項(xiàng)羽暫不出兵的辦法，才有了后來(lái)鴻門(mén)宴的故事。
后來(lái)韓信到劉邦軍中來(lái)，也問(wèn)了劉邦同樣的問(wèn)題，說(shuō)大王自己掂量掂量你的能力、魅力、實(shí)力比得過(guò)項(xiàng)羽嗎？劉邦雖然沉默了很久，最后還是坦誠(chéng)相告“固不如也”。因此韓信向劉邦提出了奪取天下的戰(zhàn)略規(guī)劃，并幫助他奪取了天下。
陳平舍棄項(xiàng)羽投奔劉邦的一個(gè)原因就是聽(tīng)說(shuō)劉邦待人坦誠(chéng)、求賢若渴，能夠得到充分的尊重。
這些人能夠幫助劉邦提出自己的計(jì)策來(lái)，是有一個(gè)前提，就是劉邦信任對(duì)方，尊重對(duì)方，每件事情都如實(shí)相告，絕不隱瞞。因而得到對(duì)方同樣的信任和尊重，盡心盡力地幫他出謀劃策。這確實(shí)是值得領(lǐng)導(dǎo)者借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
善于納諫
劉邦雖然一身流氓習(xí)氣，但是卻非常善于聽(tīng)取下屬的正確意見(jiàn)，這一點(diǎn)項(xiàng)羽相差甚遠(yuǎn)。
攻下咸陽(yáng)后，面對(duì)金碧輝煌的宮殿和不計(jì)其數(shù)的美女，劉邦有點(diǎn)眼暈，當(dāng)時(shí)就想留下來(lái)住在秦宮里，樊噲和張良提醒，說(shuō)大王要的是天下，不是眼前這些金銀和美女。劉邦聽(tīng)取了兩人的勸諫，秦宮原封不動(dòng)，立刻還軍霸上，并與秦之百姓約法三章，因此大得人心。
而項(xiàng)羽呢，不但進(jìn)入咸陽(yáng)后一把火燒了阿房宮，還坑殺了幾十萬(wàn)秦卒，徹底失去了民心。
俗話說(shuō)“忠言逆耳，良藥苦口”，領(lǐng)導(dǎo)并不都是完人，也時(shí)常會(huì)犯一些錯(cuò)誤，自己卻意識(shí)不到，而一些下屬往往會(huì)提出意見(jiàn)，其實(shí)下屬提意見(jiàn)并不都是挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，很多都是出于公心，但如果領(lǐng)導(dǎo)者聽(tīng)不進(jìn)去，就會(huì)挫傷下屬積極性，導(dǎo)致言路閉塞，聽(tīng)不到正確的聲音，以至在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。如果像劉邦一樣，能夠聽(tīng)進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)改正錯(cuò)誤，則會(huì)得到擁護(hù)，沿著正確的道路前進(jìn)。
用人不疑
有一句話老話，叫“疑人不用，用人不疑”。做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的，就是一天到晚看見(jiàn)所有的人都很可疑，今天猜忌這個(gè)，明天猜忌那個(gè)，對(duì)誰(shuí)都不放心，導(dǎo)致下屬顧慮重重，無(wú)法放開(kāi)手腳施展才華。而劉邦則一旦決定用某個(gè)人，就讓其放手去干，絕不懷疑。最典型的例子就是陳平。
陳平投靠劉邦后，給劉邦出主意說(shuō)，項(xiàng)羽疑心重重，我們可以使用反間計(jì)，砍掉他的左膀右臂。劉邦說(shuō)這個(gè)主意好，就請(qǐng)先生來(lái)操作吧。但計(jì)劃的實(shí)施需要資金，劉邦于是馬上撥款“金”四萬(wàn)斤，交給陳平，說(shuō)隨便你怎么用，不問(wèn)出入，事成后剩下的都是你的。這充分表示了劉邦對(duì)陳平的信任，而陳平也不負(fù)眾望，通過(guò)“反間計(jì)”的實(shí)施，除掉了項(xiàng)羽的左膀右臂，使其損失慘重。
舍得分享
劉邦為人大度，當(dāng)亭長(zhǎng)的時(shí)候就仗義疏財(cái)，楚漢相爭(zhēng)時(shí)，更是舍得給錢(qián)封地，奪取天下之后更是為了能正確地封賞功臣而費(fèi)了很大一番腦經(jīng)，最終跟隨他打天下的人都分享到了勝利果實(shí)。
其實(shí)那些人跟著他無(wú)非就是圖個(gè)升官發(fā)財(cái)，而領(lǐng)導(dǎo)這么大方，誰(shuí)不玩命效力。反觀項(xiàng)羽，奪了城池，舍不得分給功臣，得了寶貝，自己摩挲把玩，不肯賞賜大家。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，這么小家子氣，誰(shuí)還陪你玩呢。
任何團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都離不開(kāi)激勵(lì)，激勵(lì)是對(duì)下屬貢獻(xiàn)度實(shí)實(shí)在在的肯定。不能老拿好話甜和人，工作做得越好，貢獻(xiàn)越大，獎(jiǎng)勵(lì)越多，做得差的就罰，做到賞罰有據(jù)、賞罰有度、賞罰分明，才能讓所有人都能夠服氣，才能充分激發(fā)下屬的積極性。
善于隱忍
劉邦和項(xiàng)羽打得正吃緊的時(shí)候，派人去叫韓信過(guò)來(lái)支援，當(dāng)時(shí)韓信剛剛平定齊地，掌握著數(shù)十萬(wàn)精兵和廣袤土地，韓信想做齊王，就派使者回復(fù)說(shuō)，打項(xiàng)羽可以，但是你得讓我做代理齊王。
劉邦一聽(tīng)，火冒三丈，我這邊都火燒眉毛了，你還趁火打劫。剛要破口大罵，看到張良使眼色，劉邦一想，當(dāng)前正是關(guān)鍵時(shí)刻，要是不答應(yīng)的話，韓信肯定不來(lái)支援，很可能被項(xiàng)羽打敗，更有可能因此得罪韓信，現(xiàn)在他兵強(qiáng)馬壯，要是反戈相向就更不利了。
于是劉邦立即改口說(shuō)：真沒(méi)出息，還代理什么呀，按韓信的功勞，早就該封王了，直接把“代”字去掉吧，于是封韓信為齊王。韓信緊接著帶病攻打項(xiàng)羽，最后幫助劉邦滅掉了項(xiàng)羽集團(tuán)。
由此可以看出，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，是善于隱忍的，迫于形勢(shì)，該退讓時(shí)還得退讓，小不忍則亂大謀，不能逞一時(shí)之快，而使事業(yè)遭受打擊甚至毀于一旦。
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