后臺回復(fù)“指令”，得AI指令合集
大家好，我是豌豆叔！
DeepSeek出來了這么久，發(fā)現(xiàn)很多朋友還是不知道怎么真正用它來提升工作效率。其實掌握了正確的指令，工作效率翻倍真不是說說而已。下面整理了50個我常用的高效工作指令，都是實戰(zhàn)中摸索出來的，效果不錯，分享給大家。
1. 智能任務(wù)拆解
把[復(fù)雜項目]按照重要程度和緊急程度拆解成可執(zhí)行的子任務(wù)，標(biāo)注完成時間
2. 工作優(yōu)先級排序
分析我今天的待辦事項，用四象限法則重新排序：[列出具體任務(wù)]
3. 項目時間線制定
為[項目名稱]制定詳細(xì)的時間規(guī)劃表，包含關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險緩沖時間
4. 每日高效安排
根據(jù)我的工作性質(zhì)和習(xí)慣，設(shè)計一個能最大化效率的日程安排模板
5. 工作流程優(yōu)化
梳理[具體工作流程]的各個環(huán)節(jié)，找出效率瓶頸并給出改進(jìn)建議
6. 目標(biāo)量化分解
把[年度/季度目標(biāo)]拆解成月度、周度可執(zhí)行的具體指標(biāo)
7. 進(jìn)度跟蹤機(jī)制
設(shè)計[項目]的進(jìn)度監(jiān)控方案，包含檢查點(diǎn)和預(yù)警機(jī)制
8. 資源配置優(yōu)化
分析完成[任務(wù)]需要的人力、物力、時間資源，給出最優(yōu)配置方案
9. 工作復(fù)盤模板
制定[項目/階段]結(jié)束后的復(fù)盤清單，包含成功要素和改進(jìn)點(diǎn)
10. 應(yīng)急預(yù)案設(shè)計
為[關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)]制定突發(fā)情況的應(yīng)對預(yù)案
11. 高效會議設(shè)計
為[會議主題]設(shè)計議程，控制在[時長]內(nèi)，確保每個環(huán)節(jié)都有產(chǎn)出
12. 郵件模板優(yōu)化
寫一份關(guān)于[具體場景]的郵件模板，要求簡潔專業(yè)、重點(diǎn)突出
13. 跨部門協(xié)調(diào)方案
制定與[其他部門]合作的溝通機(jī)制和協(xié)作流程
14. 客戶溝通話術(shù)
為[產(chǎn)品/服務(wù)]設(shè)計客戶溝通的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，包含常見問題應(yīng)對
15. 團(tuán)隊分工安排
根據(jù)團(tuán)隊成員的能力特點(diǎn)，為[項目]制定最優(yōu)分工方案
16. 沖突化解策略
面對[具體沖突情況]，給出化解矛盾的溝通策略和話術(shù)
17. 反饋收集機(jī)制
設(shè)計收集[工作/產(chǎn)品]反饋的有效渠道和分析方法
18. 匯報材料結(jié)構(gòu)
為向[領(lǐng)導(dǎo)/客戶]匯報準(zhǔn)備材料框架，突出核心成果和數(shù)據(jù)
19. 團(tuán)隊激勵方案
設(shè)計適合[團(tuán)隊特點(diǎn)]的激勵機(jī)制，提升工作積極性
20. 協(xié)作工具使用
推薦適合[團(tuán)隊規(guī)模/工作性質(zhì)]的協(xié)作工具，并制定使用規(guī)范
21. 智能文檔摘要
把這份[長文檔]總結(jié)成3個核心要點(diǎn)和5個行動建議
22. 報告結(jié)構(gòu)優(yōu)化
重新組織[報告內(nèi)容]的結(jié)構(gòu)，讓邏輯更清晰、重點(diǎn)更突出
23. 數(shù)據(jù)可視化建議
為[數(shù)據(jù)內(nèi)容]設(shè)計可視化方案，用什么圖表最能說明問題
24. 合同要點(diǎn)提取
從[合同文本]中提取關(guān)鍵條款、權(quán)利義務(wù)和風(fēng)險點(diǎn)
25. 知識庫整理
將[零散資料]整理成結(jié)構(gòu)化的知識庫，方便查找和使用
26. 標(biāo)準(zhǔn)化模板
為[工作場景]制定標(biāo)準(zhǔn)化模板，提高重復(fù)性工作的效率
27. 文檔版本管理
制定[文檔類型]的版本管理規(guī)范，避免混亂和丟失
28. 內(nèi)容質(zhì)量檢查
檢查[文檔]的邏輯、語法、格式，給出具體修改建議
29. 多格式轉(zhuǎn)換
把[內(nèi)容]改寫成適合[不同場合/受眾]的版本
30. 歸檔分類系統(tǒng)
設(shè)計[文件類型]的分類和命名規(guī)范，提高管理效率
31. 數(shù)據(jù)趨勢解讀
分析這組[業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)]，找出3個關(guān)鍵趨勢和背后原因
32. 異常數(shù)據(jù)診斷
識別[數(shù)據(jù)集]中的異常值，分析可能原因并給出處理建議
33. 對比分析報告
對比[時期A]和[時期B]的數(shù)據(jù)差異，分析變化原因
34. 預(yù)測模型建議
基于[歷史數(shù)據(jù)]，預(yù)測[目標(biāo)指標(biāo)]的未來走勢
35. 關(guān)鍵指標(biāo)提取
從[復(fù)雜數(shù)據(jù)]中提取最能反映[業(yè)務(wù)狀況]的核心指標(biāo)
36. 數(shù)據(jù)清洗方案
為[數(shù)據(jù)集]設(shè)計清洗和標(biāo)準(zhǔn)化的處理流程
37. 報表自動化
設(shè)計[定期報表]的自動化生成方案，減少手工操作
38. 數(shù)據(jù)驗證機(jī)制
建立[數(shù)據(jù)來源]的質(zhì)量驗證和監(jiān)控機(jī)制
39. 分析維度設(shè)計
為[業(yè)務(wù)問題]設(shè)計多維度分析框架
40. 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策
基于[分析結(jié)果]，給出具體的業(yè)務(wù)改進(jìn)建議
41. 學(xué)習(xí)計劃制定
為掌握[技能]制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，包含階段目標(biāo)和檢驗方法
42. 知識體系梳理
構(gòu)建[專業(yè)領(lǐng)域]的知識框架，找出學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)
43. 技能評估測試
設(shè)計評估[能力水平]的測試方案，找出提升空間
44. 實踐項目設(shè)計
為學(xué)習(xí)[理論知識]設(shè)計實際應(yīng)用項目
45. 錯誤避免指南
總結(jié)[工作/學(xué)習(xí)]中常見錯誤，制定預(yù)防措施
46. 效率工具掌握
推薦提升[工作類型]效率的工具，并制定學(xué)習(xí)使用計劃
47. 經(jīng)驗總結(jié)方法
建立從[工作經(jīng)歷]中提取可復(fù)用經(jīng)驗的方法
48. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
設(shè)計[工作/技能]的持續(xù)改進(jìn)和自我提升機(jī)制
49. 知識分享方案
制定團(tuán)隊內(nèi)部知識分享的機(jī)制和激勵方法
50. 成長軌跡追蹤
設(shè)計追蹤個人成長和能力提升的指標(biāo)體系
讓指令更有效：
常用組合：
這50個指令基本覆蓋了工作中的各種提效場景，都是經(jīng)過實戰(zhàn)驗證的。關(guān)鍵是要根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用，形成自己的工作節(jié)奏。記住，效率不是做得更多，而是做得更對。
