職場中想要得到升職的機會，除了要靠自己的能力，自己的情商，還有自己的人脈，最重要的是要看你這個人是否值得培養(yǎng)，有句話說的好，成功的人特質(zhì)都是相似的，但失敗的人則有各種各樣的原因，領(lǐng)導(dǎo)判斷一個人是否值得提拔培養(yǎng)，觀察這3點就足夠了，準(zhǔn)到爆。
【1】是否團結(jié)
雖然每個人都是一個獨立的社會體，但在這個競爭激烈，技術(shù)發(fā)展之快的社會，單打獨斗是走不長遠的，領(lǐng)導(dǎo)看一個人是否值得培養(yǎng)，最關(guān)鍵的就是看他是否有團結(jié)的心，是否能夠帶領(lǐng)團隊，很多人的能力雖然很強，但是他們卻瞧不起人，喜歡獨來獨往，不懂得團隊合作，對于這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)只會利用你的才華，不會提拔你去帶領(lǐng)團隊。
【2】是否妥協(xié)
職場工作中不可能都是一路順風(fēng)，對于那些有個性卻有才華，不懂得忍讓，不懂得妥協(xié)的人，會經(jīng)常得罪人，為什么領(lǐng)導(dǎo)會培養(yǎng)年輕人去參加飯局，不是讓他們吃好喝好，而是要觀察他們是否能夠放下身段，只有能屈能伸，拿得起放得下，吃得了委屈，受得了憋氣的人才能夠成大器。
【3】是否感恩
最重要的一點其實是看員工是否懂得感恩，培養(yǎng)一個人首先要考慮這個人是否能夠替領(lǐng)導(dǎo)抗事，最重要的是看他是否有解決問題的能力，如果一個人得到領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)，卻發(fā)現(xiàn)他有"白眼狼"的潛質(zhì)，那么這個人一定得不到重用。
只有懂得感恩，善于團結(jié)的員工才能帶好團隊，才會給公司帶來價值，這樣的人才能夠給領(lǐng)導(dǎo)帶來更大的收益。
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