無論是在企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)事業(yè)單位，副職和正職死磕都不會(huì)有好結(jié)果。
小公這里曾有位縣委副書記和書記非常不睦，起初還不敢擺到明面，只是暗地掐架，最后發(fā)展到不可收拾地步，竟然直接在公開場合互懟。副書記氣不過，安排人盯梢縣委書記報(bào)復(fù)，被后者發(fā)現(xiàn)。縣委書記于是反過來安排公檢機(jī)關(guān)調(diào)查副書記，形成證據(jù)鏈后以實(shí)名舉報(bào)的方式（安排手下使命舉報(bào)）直接遞交到了上級(jí)紀(jì)委。沒過多久，副書記被拿下。這位副書記仗著自己在上面有人，以為可以有機(jī)會(huì)扳倒書記，沒想到最后被書記三下五除二就解決了。這就是絕對(duì)權(quán)力的力量。不過這位書記事后也沒有善終，一年后被組織宣布接受調(diào)查，深陷囹圄。
無數(shù)事例證明，副職和正職死磕，副職贏面不大，多數(shù)情況最好的結(jié)局也就是兩敗俱傷。但這種殺敵一萬自傷三千、損人不利己的做法，完全屬于下下策，不到萬不得已最好別干?；谶@一點(diǎn)，副職對(duì)待正職，正確的相處方式是以和為貴，有三個(gè)層次：
第一，上策是“抬轎子”。凡事配合好正職，辦實(shí)事，辦好事，辦成事，實(shí)現(xiàn)正職的意圖，不搶功，不居功，用最快的速度把正職“拱上去”，才會(huì)有位子，才有扶正的機(jī)會(huì)。人都是講感情的，副職無條件配合正職，正職上去了，也不會(huì)忘記功臣，關(guān)鍵的時(shí)候拉一把，錦上添花，不費(fèi)太大力氣，對(duì)副職而言，卻是天大的恩惠。幫人亦是幫己，這句話無論在生活中還是在職場上都是真理。
第二，中策是“干本職”。與正職關(guān)系不是特別緊密，也不愿意得罪正職，那么最好的相處方式是干好自己的分內(nèi)事，不幫忙，但也不添亂。君子以禮相交，這樣相處，副職不會(huì)成為正職的“自己人”，但該用還是會(huì)用你，也不會(huì)隨便怠慢你。正職高升了，副職自己有本事找到人上位，正職大多也會(huì)成人之美，在組織面前說上幾句好話。這幾句好話不足以決定命運(yùn)，但在繼任人選上，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)還是有很大話語權(quán)的。
第三，下策是“隱君子”。即便看不慣領(lǐng)導(dǎo)，至少也要維持表面尊重，不能撕破臉，把矛盾公開化。做人的最高境界，苦而不言，喜而不語。學(xué)會(huì)隱忍，也是一種修煉。凡事能夠做到處變不驚、處事不亂、遇事不擾，你離成功也就不遠(yuǎn)了。
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