當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，才明白的人生真相：“凡是以畫餅充饑開始的，最后結(jié)局都是卸磨殺驢；凡是突然強(qiáng)調(diào)規(guī)矩的，下一步都是殺雞儆猴；
凡是讓你眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)的，八成就沒打算給你回報(bào)；凡是讓你看著辦的，其實(shí)都是讓你背鍋的；凡是讓你顧全大局的，都沒把你當(dāng)局內(nèi)人；
凡是讓你不惜一切代價(jià)的，最后你就是那個(gè)代價(jià)；凡是許諾有福同享的，最終結(jié)果都是兔死狗烹；
凡是勸你要有大局觀的，都是有坑讓你去填；凡是要求你不要擅自做主的，都是有好處怕你去搶。
易中天教授說(shuō)過(guò)：“全天下的騙子，只有一個(gè)伎倆，那就是編造輝煌的歷史，并許諾你精彩的未來(lái)，然后要你犧牲你的現(xiàn)在?！?br>
最高明的領(lǐng)導(dǎo)，都不是靠搞業(yè)務(wù)做起來(lái)的，而是靠搞人做起來(lái)的?？刂屏巳耍涂刂屏艘磺?。擺平了人，也就擺平了一切。
在上下級(jí)關(guān)系中，對(duì)上，業(yè)務(wù)不重要，站隊(duì)才重要；對(duì)下，風(fēng)氣不重要，位置才重要；領(lǐng)導(dǎo)需要你助威，下屬需要你撐腰，你想不發(fā)達(dá)都難。
任何人多的地方，都是江湖。能隱忍不發(fā)，才能不斷壯大；能控制矛盾，才能禍水東引；能層層鋪墊，才能厚積薄發(fā)；
任何一個(gè)群體，都只有兩類人，不是好人和壞人，而是規(guī)則的制定者和規(guī)則的遵守者，“規(guī)則的制定者”制定的一切規(guī)則，都是為了確?！耙?guī)則的遵守者”是可替換的。
因?yàn)椋麄兩钪?，最靠不住的就是人，最廉價(jià)的也是人，最善變的還是人，什么時(shí)候重用你，取決于你的價(jià)值；什么時(shí)候替換你，也取決于你的價(jià)值。
給別人打工，別想著有福同享，只會(huì)是有難同當(dāng)，你想賺老板的錢，老板想要你的命，老板賺錢，并不等于你就賺錢，因?yàn)橹虚g還隔著一個(gè)“分配機(jī)制”。
世界上，或許有不喜歡錢的人，但絕沒有不需要錢的人。誰(shuí)也不會(huì)嫌棄錢多，所以，不要幻想著領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與你有福同享。
劉震云說(shuō)：“不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)都是流氓，而是當(dāng)不了流氓的人，根本就當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，成本和競(jìng)爭(zhēng)，決定了領(lǐng)導(dǎo)必須壓榨你。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，就是從市場(chǎng)上搶東西，安分守己的人，只適合打工。”
越是名利場(chǎng)，斗爭(zhēng)越厲害；越靠近利益核心，斗爭(zhēng)越激烈；能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，靠的不是職位，而是一種能力。
職場(chǎng)不是慈善機(jī)構(gòu)，沒功勞，也就意味著沒有苦勞。不管干什么活，知道領(lǐng)導(dǎo)需要什么，比怎么干更重要。
作為領(lǐng)導(dǎo)，選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要；作為下屬，跟對(duì)人比努力更重要；一把手永遠(yuǎn)正確，把自己變成老板，其實(shí)也把老板變成自己；媚上，唯上，并不等于跪舔；
劉震云在《一句頂一萬(wàn)句》中說(shuō)：“真正高明的權(quán)謀，不是玩弄心機(jī)，而是讓人心悅誠(chéng)服被你掌控，心甘情愿做你的耗材。”
能當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)的人，都深藏四條心機(jī)：做事不可以仁慈；不能親近下屬；不能讓一方做大；小事裝傻，大事耍狠；
博弈要懂人性，下水要懂水性，解人性，并利用人性，才能在“人待的地方”，走出屬于自己的生存道路。
如果你想看透人心，推薦你讀一讀劉震云的《一句頂一萬(wàn)句》，這本書對(duì)人性的分析，扒皮見骨，一針見血。
2011年這本書榮獲茅盾文學(xué)獎(jiǎng)，被翻譯成30多種語(yǔ)言，暢銷世界14年，還有十萬(wàn)讀者，給出9.1的豆瓣評(píng)分。
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