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2020年,將迎來中醫(yī)館發(fā)展的最好機會!

近兩年,中醫(yī)藥政策法規(guī)密集發(fā)布,將中醫(yī)館的發(fā)展推上了持續(xù)發(fā)展的快車道。

另外,近日國家衛(wèi)健委等五部門制定了《關(guān)于開展促進(jìn)診所發(fā)展試點的意見》,提出鼓勵符合條件的醫(yī)師,全職或兼職開辦??苹蛉圃\所等創(chuàng)新性改革措施。

2019至2020年,《開展促進(jìn)診所發(fā)展試點意見》將在北京、上海、沈陽、南京、杭州、武漢、廣州、深圳、成都、西安等10個城市開展促進(jìn)診所發(fā)展試點工作。

近年在面對經(jīng)濟下行壓力的環(huán)境,醫(yī)療等民生領(lǐng)域的穩(wěn)健投資受到資本的青睞。加上在一系列政策的促進(jìn)下,中醫(yī)館、中醫(yī)診所的發(fā)展將迎來更大機會。

認(rèn)清形勢,是為了更好的前行。下面我們一起來看看中醫(yī)館行業(yè)發(fā)展的過去、現(xiàn)在和未來。

2018年中醫(yī)館的顯著變化

1、民辦與公立的競爭不可避免

受2016、2017年相關(guān)政策落地影響,中醫(yī)診所審批變備案門檻降低,醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)簡化,開辦效率大幅提升;診所標(biāo)準(zhǔn)出臺,鼓勵社會辦醫(yī),又使得民辦中醫(yī)館開設(shè)數(shù)量持續(xù)快速增加,民辦與公立中醫(yī)館間的劇烈競爭不可避免。

2、裝修風(fēng)格形成分流

與之前大家普遍認(rèn)可的古香古色的裝修風(fēng)格,以突出中醫(yī)藥的傳統(tǒng)和深厚的文化底蘊不同,目前,不少中醫(yī)館一反傳統(tǒng),在色調(diào)、環(huán)境、陳設(shè)道具等方面彰顯出一股清新的現(xiàn)代風(fēng),中醫(yī)館裝修風(fēng)格形成了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的分流,呈現(xiàn)多元化的特點。

3、中醫(yī)科室呈特色化和細(xì)分化

中醫(yī)館開設(shè)的科室,也從傳統(tǒng)的、基礎(chǔ)的內(nèi)外婦兒等科室分類,向?qū)W⒆陨碣Y源與優(yōu)勢以及特色化科室進(jìn)化,出現(xiàn)疼痛、睡眠、抑郁、醫(yī)療美容、養(yǎng)生食療新專科和項目,科室進(jìn)一步細(xì)分,拓寬了業(yè)務(wù)范圍和深度。

4、中醫(yī)館標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化

國家大力鼓勵社會辦中醫(yī),尤其是鼓勵開設(shè)連鎖中醫(yī)館,為此,不少中醫(yī)館品牌連鎖企業(yè)適應(yīng)這一政策趨勢,以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),制訂相應(yīng)的中醫(yī)館開辦、名醫(yī)引進(jìn)、宣傳、運營等系列標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)化加快中醫(yī)館連鎖化進(jìn)程。

5、投身公益,進(jìn)社區(qū)

為了解決客流不足、社群滲透力不夠、品牌美譽度不高等問題,中醫(yī)館投身社會公益,以名醫(yī)免費義診、中藥嘗鮮、親情互動等形式,讓醫(yī)生、技師、店員走出中醫(yī)館,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)家庭,貼近百姓生活,既弘揚了中醫(yī)藥文化,又提升了中醫(yī)館的影響力和美譽度。

6、膏貼熱退潮,針灸醫(yī)美大熱

膏方定制和冬病夏治業(yè)務(wù),已成為中醫(yī)館的標(biāo)配項目,但因醫(yī)生組方、藥材質(zhì)量、炮制工藝、專業(yè)服務(wù)等問題,導(dǎo)致療效不確切或副作用較大,因而膏貼業(yè)務(wù)呈現(xiàn)萎縮趨勢。

而另一方面,針灸、按摩等非藥物療法,因療效立竿見影,顧客群體定位準(zhǔn)確等原因,導(dǎo)致此類業(yè)務(wù)在中醫(yī)館的收入構(gòu)成比例明顯提升。

2019年中醫(yī)館發(fā)展預(yù)測

1、線上線下融合成為常態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)成為一種不可阻擋的勢力,無一行業(yè)幸免,中醫(yī)館+互聯(lián)網(wǎng)成為大勢,無論是國家政策導(dǎo)向,行業(yè)升級需求,經(jīng)濟環(huán)境變化,還是消費習(xí)慣變遷,線上線下的融合,都讓中醫(yī)藥服務(wù)更加貼近百姓生活。不少中醫(yī)館將繼續(xù)試水互聯(lián)網(wǎng),以積極的姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

2、新技術(shù)帶來新體驗

AI、經(jīng)絡(luò)檢測儀、基因檢測、中醫(yī)體質(zhì)測定等新技術(shù),將出現(xiàn)在傳統(tǒng)的中醫(yī)館內(nèi),給中醫(yī)師帶來更多工作工具,也給患者帶來更好、更新奇的體驗。

3、個性化、差異化、特色化發(fā)展更加突出

中醫(yī)館經(jīng)過十幾年的行業(yè)積累,開始拒絕同質(zhì)化,更加注重自身優(yōu)勢與特長,在服務(wù)項目、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、目標(biāo)顧客、宣傳路線等方面,勇走個性化和特色化,以差異化求生存謀發(fā)展。

中醫(yī)館從之前的治病,延伸到防病和養(yǎng)生,目標(biāo)顧客群體也從易患病的老年群體,擴充到現(xiàn)代快節(jié)奏重壓力下的亞健康中青年群體,從因病致貧的中低收入群體到關(guān)注生命質(zhì)量的中產(chǎn)階層,以及愛美的中青年女性,甚至是幼兒、少年、全人類群體。

4、名老中醫(yī)邀請與青年醫(yī)生培養(yǎng)開始并重

由于名老中醫(yī)的資源稀缺,更多的中醫(yī)館看到必須培養(yǎng)自己的中青年醫(yī)生,以師承方式傳承名老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗,才能保證醫(yī)館的長久、持續(xù)、良性發(fā)展,培養(yǎng)屬于自己的中青年后備軍成為中醫(yī)館的長期人才戰(zhàn)略選擇。

5、中醫(yī)館競爭更加激烈、監(jiān)管更趨嚴(yán)格

中醫(yī)館與西醫(yī)診療機構(gòu),民營與公立中醫(yī)館,民營與民營中醫(yī)館,甚至是互聯(lián)網(wǎng)大鱷、資本贏家,紛紛加入中醫(yī)館行業(yè),中醫(yī)館行業(yè)競爭將更加激烈。

與此同時,國家為了保證中醫(yī)館行業(yè)的快速、有序、持續(xù)發(fā)展,必將對中醫(yī)館亂相行為進(jìn)行嚴(yán)管,中醫(yī)館的合規(guī)經(jīng)營業(yè)已提上日程。

對于中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢,業(yè)內(nèi)人士有以下的見解:

>>中醫(yī)館、中醫(yī)診所的發(fā)展現(xiàn)狀

在現(xiàn)在的市場環(huán)境和行業(yè)氛圍中,80%到90%的中醫(yī)類機構(gòu)處于非盈利狀態(tài)。

這是真的。據(jù)統(tǒng)計,2017年末,全國中醫(yī)類診所47214家,比上年增加3886家。但蓬勃發(fā)展的“藍(lán)?!北澈螅遣蛔?5%的成活率,就是說每新開4家中醫(yī)館中,只有不到一家能夠存活下來。

在盈利方面,很多中醫(yī)診所養(yǎng)生館盈利比例連銷售額的30%都達(dá)不到,不禁讓人唏噓。

但即使面對這樣的生存危機,每年仍有大型機構(gòu)不停跑馬圈地,搶占市場。包括一些房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司都在布局中醫(yī)市場。越是沒有NO.1,越意味著人人都有機會成為NO.1。提前進(jìn)場,總是先機。

>>三足鼎立格局暫未形成

到了2020年之后,利好政策放大招,資本大量涌入,會迎來中醫(yī)館發(fā)展的最大機會,在這個階段會出現(xiàn)這個領(lǐng)域的前三名,但目前還沒有形成這種格局。

市場上好多領(lǐng)域都出現(xiàn)了獨角獸,唯獨中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域沒有出現(xiàn)過百億級別獨角獸,是中醫(yī)的市場太小了嗎?

不是!從縱向產(chǎn)業(yè)鏈來看,中醫(yī)藥的上游從GAP到GMP到GSP 再到中醫(yī)院,最后到中醫(yī)館,前面都有大的企業(yè)出現(xiàn)了。

而中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)這個領(lǐng)域,百分之九十以上的中醫(yī)門診市場都在公立醫(yī)院里面,所以沒有大的企業(yè)出現(xiàn)。

在中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)市場,作為一些民間的小資本,中醫(yī)館是一個很好的切入點,未來將會有越來越多的公立中醫(yī)院的門診業(yè)務(wù)剝離出來,由中醫(yī)館等基層中醫(yī)去承擔(dān)這樣的一個任務(wù)。

但是,不管誰有能力去承擔(dān)或承接可能由公立中醫(yī)院剝離出來的門診業(yè)務(wù),首先要做的是先練好中醫(yī)館的內(nèi)功。

>>??崎T診更有競爭力

中醫(yī)全科不是中醫(yī)雜科,更不是有什么醫(yī)生就看什么病,開什么科。中醫(yī)全科是以中醫(yī)整體觀和辨證施治理論為指導(dǎo),熟練掌握中西醫(yī)實用診療技術(shù),具有預(yù)防、診療、養(yǎng)生、康復(fù)等全面的醫(yī)療技能,針對的是常見病、慢性病。

因此,中醫(yī)館除了承擔(dān)“中醫(yī)全科門診”外,還可以提供中醫(yī)??崎T診、中醫(yī)日間手術(shù)、中醫(yī)健康管理(包括中醫(yī)養(yǎng)生)等服務(wù)。

中醫(yī)??崎T診 中醫(yī)的專科,筆者認(rèn)為一個醫(yī)生沒必要任何疾病都樣樣精通,其實中醫(yī)治病就像打籃球,姚明會投三分球、會突破,但是他更擅長打中鋒,更擅長搶籃板,更擅長扣籃,他不適合去投三分。中醫(yī)必須要往中醫(yī)的專科門診方向走,這樣才更有競爭力。

中醫(yī)日間手術(shù) 在大多數(shù)人的觀念中,中醫(yī)館就是望聞問切、針灸、艾灸或者拔罐。其實中醫(yī)館(包括中醫(yī)診所、中醫(yī)門診部及一級中醫(yī)醫(yī)院)也可以做手術(shù),而且筆者在這幾年的考察調(diào)研中已經(jīng)看到了中醫(yī)是可以用來做日間手術(shù)的。

中醫(yī)健康管理 中醫(yī)健康管理是任何一個30歲以上的人都需要的東西,近十年左右,養(yǎng)生這個概念炒得很壞,口碑不太好,這種被“玩壞”的東西再作為經(jīng)營的術(shù)語去用容易被誤解,可以嘗試在市場層面換一種理念和叫法,如中醫(yī)健康管理。

此外,連鎖中醫(yī)館選址盡量不要選商場,因為貴,最好選社區(qū)周邊。

運營要IT/DT化,即利用數(shù)據(jù)做精細(xì)化系統(tǒng)運營。服務(wù)西餐化,中餐的思維就是,要宮爆雞丁廚師就上來宮爆雞丁,要魚香肉絲廚師就上來魚香肉絲,就這么簡單。

而吃西餐,大都有前菜、湯、白肉白酒、紅肉紅酒、乳酪、甜點、水果等,最重要是給你一整套的服務(wù),讓客戶有儀式感。

因此,中醫(yī)館的服務(wù)也要有“西餐化”的思維,這些都是創(chuàng)新的點。

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