企業(yè)，在本質(zhì)上是一定資源的集合體，若缺乏優(yōu)質(zhì)的人力資源配置力，也便有“巧婦難為無(wú)米之炊”的無(wú)奈；反之，企業(yè)資源再雄厚、再優(yōu)越，人力資源潛力再大，若缺乏足夠的資源配置力的激活和放大，也只能處于休眠狀態(tài)，無(wú)法形成現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力。
清代思想家魏源鼓勵(lì)用人上要“識(shí)人之長(zhǎng)，知人之短；不知人之短，不知人之長(zhǎng)，不知人長(zhǎng)中之短，不知人短中之長(zhǎng)，則不可以用人，不可以教人”。意思是：人各有所長(zhǎng)，亦各有所短，只要能揚(yáng)長(zhǎng)避短，天下便無(wú)不可用之人。
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運(yùn)人思維 研究人的人學(xué)院
1、是從德與才的關(guān)系上識(shí)別人才。
德才雙高的人，德高才低的人，才高德低的人，德才雙低的人。
經(jīng)驗(yàn)告訴我們：“有德有才，信而用之；有德無(wú)才，幫而用之；無(wú)德有才，防而用之；無(wú)德無(wú)才，棄而不用?！?/p>
2、是從工作能力與工作態(tài)度的關(guān)系上識(shí)別人才
態(tài)度好能力強(qiáng)，企業(yè)骨干，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分放權(quán)，委以重任。
態(tài)度好能力弱，多培訓(xùn)、多訓(xùn)練，持之以恒，促進(jìn)能力提升。
態(tài)度差能力強(qiáng)，培訓(xùn)心態(tài)，敬業(yè)愛(ài)崗，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。
能力差態(tài)度也差，制訂政策，把這部分人淘汰出去。
3、是從智商與情商的關(guān)系上識(shí)別人才
智商，主要是指智力、知識(shí)，是運(yùn)用已有知識(shí)處理自然界中的問(wèn)題。
情商，主要是指情緒的協(xié)調(diào)，如情緒的自覺(jué)、情緒的管理、駕奴自己的情緒、了解他人的情緒，建立和諧的人際關(guān)系等，是運(yùn)用已有知識(shí)處理人際關(guān)系的問(wèn)題。
智商解決做事的問(wèn)題，情商是解決做人的問(wèn)題。國(guó)外比較重視情商，智商決定錄用，而情商決定提升。因?yàn)榍樯谈叩娜?，協(xié)調(diào)關(guān)系能力強(qiáng)，容易共事，容易成事，適合做領(lǐng)導(dǎo)工作。
4、 是從顯能與潛能的關(guān)系上識(shí)別人才
顯能為釋放出來(lái)了的能力；潛能即潛藏的，還沒(méi)有釋放出來(lái)能力。任何一個(gè)人才，都是一個(gè)由“潛”到“顯”的過(guò)程。識(shí)別人才貴在善于在一個(gè)人未“顯”之時(shí)能識(shí)別其“潛”的才能。
5、是從心理素質(zhì)上識(shí)別人才
人生是由自我心理平衡，自我生理平衡和自我環(huán)境的平衡組成金三角，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下，人的心理平衡最為關(guān)鍵。它的失衡隨時(shí)可導(dǎo)致另外兩者的嚴(yán)重失衡。故在識(shí)人之時(shí)，考察人才的心理素質(zhì)十分重要。
如果慧眼識(shí)珠發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不僅有才，還要有德；不僅工作能力強(qiáng)，還有嚴(yán)格認(rèn)真的工作態(tài)度；不僅智商高，情商也高，有較強(qiáng)的處理人際關(guān)系的能力；不僅有顯能，還要有潛能；同時(shí)還有較好的心理素質(zhì)和心理承受力的一流人才，那他就是你企業(yè)最關(guān)鍵的員工，那你一定要想方設(shè)法、不遺余力地留住他。留住關(guān)鍵員工有兩點(diǎn)好處，一是人的保留，二是他所擁有的資源的保留。一定避免因企業(yè)關(guān)鍵員工的流失給企業(yè)企業(yè)造成核心技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累、個(gè)人聲譽(yù)、客戶(hù)關(guān)系流失的損失。
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