免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開通VIP
直接誘導(dǎo)技巧


大部分直接誘導(dǎo)技巧在非直接誘導(dǎo)的情景下也可以使用。如果你處于主動(dòng)地位,善用技巧可以讓你得到想要的信息。直接誘導(dǎo)技巧包括:

●避免僵局:提出的問題留有余地,受詢者才不會(huì)把自己堵在墻角。

●消除權(quán)力障礙,展示情感共鳴:快速地與人構(gòu)建融洽的關(guān)系,讓他們對(duì)你敞開心扉。

●提出的問題具有開放性:這樣被詢者就不能使用簡(jiǎn)單的“是”或者“否”來結(jié)束對(duì)話。

●適時(shí)的沉默:給受詢者充分的發(fā)言機(jī)會(huì)。

這4個(gè)技巧在使用誘導(dǎo)的READ模式時(shí)特別有效,下面用案例分別闡述。

在面試等情境下,人們經(jīng)常會(huì)使用直接提問的方式獲得自己想要的信息。但這樣提問經(jīng)常被受詢者否認(rèn)或拒絕回答,大大影響了人們想要繼續(xù)對(duì)話的熱情。這種情況就使詢問者和受詢者之間直接出現(xiàn)了僵局。

僵局的例子

家長(zhǎng)/老師:“誰把球扔出窗外的?”孩子/學(xué)生(守密人):“我不知道?!?/p>

工作事故調(diào)查員:“你走的時(shí)候地板是濕的嗎?”嫌疑人(守密人):“不是?!?/p>

店員(衣服退貨時(shí)):“這件衣服你穿過了嗎?”顧客(守密人):“沒有?!?/p>

在上面的情形中,那些問題都使受詢者更想隱瞞自己的秘密,否則他們就成了撒謊的人,會(huì)變得尷尬、丟臉、被人嘲笑,甚至面臨罰款或懲罰。這樣就造成了對(duì)話的僵局。受詢者和詢問者處在對(duì)立面,這種情況下的交流障礙很難克服。

如果你提出的問題使回答問題的人不得不撒謊的話,那對(duì)方就會(huì)進(jìn)一步隱藏信息,就像是把回答問題的人逼進(jìn)了一個(gè)“否認(rèn)角落”。一旦進(jìn)入這樣的角落,人們就會(huì)為了不暴露自己撒了謊而不停地掩蓋真相。

一旦受詢者給出了否定的回答,再想從他們口中得到事情的真相就需要花費(fèi)很大的功夫了。

在這種情況下我們不得不與受詢者的自尊作斗爭(zhēng),這是我們不希望面對(duì)的尷尬狀況。所以我們一定要讓受詢者開始撒謊之前說出真相。善于提出留有余地的問題,起碼會(huì)讓受詢者講出一半的真話,雖然他們的回答一般比較模糊,但至少不會(huì)撒謊或直接否定。得到一半真實(shí)的回答是可以接受的,在后面的談話中我們還有機(jī)會(huì)讓受詢者說出全部的真實(shí)情況,而同時(shí)受詢者也不會(huì)感到自己的謊話已經(jīng)暴露。

留有余地

同樣在上面那些場(chǎng)景中,我們改變提問方式,拋出一些留有余地的問題。

家長(zhǎng)/老師:“你能幫我找一找是誰把球扔出窗外的嗎?”(就算得到否定的回答,孩子也沒有被迫撒謊,這就為后面的談話找到真相提供了可能)。如果孩子給出了一些回答,也并不意味著這些回答讓孩子成為撒謊者(盡管之后看看可能不同)。

孩子/學(xué)生:“恐怕不能?!保ㄟ@比直接說不的回答好多了。下一步家長(zhǎng)或老師就可以通過談話了解事實(shí)真相。)

工作場(chǎng)所事故調(diào)查員:“你接受過任何確保工作場(chǎng)所安全的訓(xùn)練嗎?”(這樣可以給人一些緩和余地,某種程度上原諒他們沒把地板擦干。盡管這不能改變事故的真相,但在對(duì)話之后,卻可能促使被詢者悔過和道歉。)

嫌疑人:“我大多數(shù)時(shí)間都會(huì)讓地板保持干燥,但是我從來沒有接受過這方面的培訓(xùn)。”

店員(退貨時(shí)):“這衣服顯然已經(jīng)被穿過了,會(huì)不會(huì)是你買之前就有人穿過了?”

顧客:“有可能吧?!保ㄟ@樣的提問給了顧客緩和的余地。顧客這樣回答,就說明其承認(rèn)衣服已經(jīng)被穿過了,這是很重要的一個(gè)信息。下一步可以問:“為什么穿過的衣服沒有被銷售人員發(fā)現(xiàn),反而仍然拿出來賣呢?”這樣一來,顧客就會(huì)逐漸承認(rèn)是他們穿過的了。)

會(huì)話中出現(xiàn)僵局是引出隱藏信息過程中面臨的最大問題。僵局的出現(xiàn)讓所有信息停止了流動(dòng)。這是十分糟糕的局面。而通過提出留有余地的問題,就可以讓信息(不管是真實(shí)的還是虛假的)流暢起來。

任何談話,哪怕是謊言,也比直接否定好得多。提出具有回答余地的問題,允許守密人在全盤否定前講出一些信息,盡管這些信息有的真實(shí)有的虛假。

你可能也注意到,在上面的例子中,那些試

比如說:“你好,我叫Dianne,我在保險(xiǎn)公司工作,我對(duì)你的遭遇深表歉意。你愿意幫助我填寫一些信息嗎?”相比官方的、冷漠的介紹,這樣的自我介紹顯然能夠提高商人的合作意愿和獲得真實(shí)信息的成功率。

即使認(rèn)為商人有罪,也應(yīng)該在口頭上消除權(quán)威性溝通障礙,表示同情,建立情感聯(lián)系。這可以通過用自己的姓名替換“調(diào)查員”說法的方式進(jìn)行。在交流過程中,調(diào)查員的權(quán)威性始終存在,不需要再在口頭上強(qiáng)調(diào)。如果商人有罪,那么可能會(huì)因?yàn)槭艿綔睾蛯?duì)待而降低自己的防備心理,不會(huì)產(chǎn)生被當(dāng)作嫌疑人的感覺。如果商人是無辜的,那么就與調(diào)查員建立了直接的情感聯(lián)系,調(diào)查員可以清楚地知道并理解商人現(xiàn)在所處的困境。

在直接誘導(dǎo)時(shí),要避免拋出那些可以直接用“是”或“否”來回答的問題。當(dāng)人們用簡(jiǎn)單的“是”和“否”回答很多問題之后,會(huì)感到被侵犯,感到提問過程如同審訊。顯然,這將降低他們的合作意愿。使用“是”和“否”回答的問題,我們稱為封閉式問題,盡管回答能給我們提供一些信息,但這些信息量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

我們希望通過開放式的提問,讓守密人的回答更加理想。

●誰——誰和你在一起?

●什么——發(fā)生了什么事?

●為什么——為什么發(fā)生了?

●哪里——你是從哪里獲得信息的?

●何時(shí)——計(jì)劃是何時(shí)開始的?

●怎樣——你們是怎樣認(rèn)識(shí)的?

●你能夠告訴我……嗎?

●你能解釋一下嗎?

如你所見,這些問題都不能用簡(jiǎn)單的“是”或者“否”來回答,受詢者不得不給予更加具體的答案。

在采用直接誘導(dǎo)法開始提問前,先思考一下提出的問題能否用簡(jiǎn)單的“是”和“否”回答,如果能,那么你需要把這個(gè)問題替換成一個(gè)開放式問題。


在交談時(shí),你說得越多,越想引出信息,受詢者就越發(fā)傾向于不把秘密說出來。在任何談話中,沒有人喜歡被打斷,更不喜歡被接話。在提出開放性問題或拋出“釣鉤”后(稍后在第三章進(jìn)行詳細(xì)討論),最好停頓一下,讓守密人說話,自己則做個(gè)安靜的好聽眾。

如果你只提出問題,然后傾聽別人的談話,那么多數(shù)人將會(huì)認(rèn)為你很健談!如果你傾聽別人,并對(duì)他們所說的內(nèi)容表示關(guān)注,你就會(huì)很自然地贏得他們的喜愛!他們也愿意和這樣的你分享信息!

因此,我們發(fā)現(xiàn)在直接誘導(dǎo)的情形下,沉默可以作為有效手段讓守密人敞開心扉。當(dāng)人們?cè)诮徽勚谐霈F(xiàn)短暫的沉默時(shí),會(huì)產(chǎn)生一種緊迫感從而主動(dòng)發(fā)言來填補(bǔ)空白(甚至弄出啥聲響來)!你可能注意到在講座或演講時(shí),發(fā)言者通常會(huì)用嗯嗯啊啊來作為兩句話之間的過渡詞。這樣做的主要原因是為了避免鴉雀無聲和尷尬的沉默。而這種沉默會(huì)導(dǎo)致觀眾在演講者思考的時(shí)候來打破沉默或發(fā)表評(píng)論,所以演講者會(huì)用嗯嗯啊啊這些聲音來填滿沉默的空間。與此同時(shí),演講者可以有效控制整個(gè)過程。

我們都親身體驗(yàn)過交談過程中不期而遇的語塞和沉默,讓人頗為難堪。事實(shí)上,我們只是不會(huì)樂享這種停頓背后的“耐人尋味”。出現(xiàn)這種情形時(shí),交談中的一方總會(huì)做出應(yīng)答,以緩解這種尷尬的沉默。

通過這種現(xiàn)象可以看出,我們保持沉默可促使守密人發(fā)言。停頓是交流的一個(gè)重要組成部分,而“有效的停頓”則是一種高明的誘導(dǎo)手段。它不僅用來表示強(qiáng)調(diào),更重要的是可以鼓勵(lì)守密人積極發(fā)言。研究表明,交流中可容忍停頓的長(zhǎng)短因語言、文化和參與交流的個(gè)體而存在差異。但是,總體來說,我們大多數(shù)人在交流過程中僅能容忍兩至三秒的停頓時(shí)間。

長(zhǎng)時(shí)間的停頓會(huì)給交流雙方帶來壓力。一人發(fā)言完畢,會(huì)停下來注視傾聽者,這時(shí)傾聽者會(huì)被迫做出回應(yīng)。如果傾聽者沒有說任何話,那么發(fā)言者就會(huì)惶恐,思忖是否在言語中冒犯了傾聽者,然后澄清講過的內(nèi)容,或者再加些注解。后者也算是讓誘導(dǎo)手段發(fā)揮了作用。

守密人在和你交談時(shí),故意停頓片刻。此時(shí),如果沒有得到反饋,守密人會(huì)感受到一些心理壓力,并再度開口。但是要記住,這種方式要有節(jié)制地使用,因?yàn)樗鼤?huì)讓守密人覺得和你交談很不自在,而且可能會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,不愿意與你建立融洽的關(guān)系。

01、我感到你……

02、我感受到你正……

03、我知道你……

04、我正看到你……

05、我感受到你……

06、我看到你的將來……

07、我看見你……

08、我看到你的過去……

09、你在這個(gè)畫面……

10、現(xiàn)在你……

11、我了解你……

12、我可以聽到你……

13、你可能感到……

14、我能看到你……

15、你可能看到……

16、你的過去……

17、你的未來……

18、現(xiàn)在……

19、回憶你……的時(shí)候

20、你不時(shí)的感覺到

21、記住當(dāng)……的時(shí)候

22、你正坐在椅子上

23、你正看著我

24、你正順暢地呼吸

25、你可以開始放松

26、我不知道你是否想繼續(xù)看著地面,或者你愿意看著我

27、你想調(diào)整一個(gè)更舒服的姿勢(shì)

28、既然……何不……

29、你想現(xiàn)在聽還是晚點(diǎn)兒再聽?

30、你越來越……

19 個(gè)感官誘導(dǎo)語句

感官誘導(dǎo)器是你或其他人曾經(jīng)看過,聽過,嘗過,聞過,或者甚至感受到過的。你可以使用確切的資源或用一個(gè)普通的名字像書,電視,他,她,專家,等等。這會(huì)讓你的銷售增加可信度, 因?yàn)檫@不是你一個(gè)人的感覺。 客戶很愿意相信這個(gè)。

01、我在一份(資料)上讀到……

02、我在一份資料上看過……

03、我在資料上聽到……

04、我從……聽說……

05、 (某人)聽說……

06、 (某人)看到……

07、 (某人)感覺到……

08、 (某人)告訴我……

09、 (某人)說……

10、 (某人)說它嘗起來像……

11、 (某人)說它聽起來像……

12、 (某人)說他看起來像……

13、 (某人)表達(dá)……

14、 (某人)認(rèn)為……

15、 (某人)已經(jīng)被證明

16、測(cè)試顯示……

17、研究顯示……

18、調(diào)查顯示……

19、 (某機(jī)構(gòu))規(guī)定……

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
書吧:上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧與方法(馬克著)
演講技巧
演講三寶
談判技巧筆記
采購談價(jià)10點(diǎn)技巧
TOC制約法 讀書筆記之 《絕不是靠運(yùn)氣 It’s Not Luck 》 5
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服