無(wú)界零售網(wǎng)絡(luò)圖

京東劉強(qiáng)在雙十一正式推出“無(wú)界新零售”模式，至馬云新零售概念提出至今，無(wú)界新零售正式由劉強(qiáng)東落實(shí)全民新零售

無(wú)界新零售是未來(lái)中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的最有影響力的模式，直接影響中國(guó)數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者，無(wú)界新零售的本質(zhì)就是：大供應(yīng)鏈+分享經(jīng)濟(jì)；這是時(shí)代的趨勢(shì)，也是常態(tài)化的商業(yè)模式。

馬云和劉強(qiáng)東

京東打造無(wú)界新零售，新零售革命不是來(lái)臨，而是已成為全民常態(tài)了

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)拼的就是“無(wú)界零售”，無(wú)界零售的商業(yè)邏輯完全顛覆傳統(tǒng)零售：

１、線上線下融合徹底無(wú)界，至此再也不會(huì)有經(jīng)營(yíng)者說(shuō)什么線上線下Ｏ２Ｏ了，因?yàn)橐淹耆诤弦惑w；

２、消費(fèi)者、銷售者、傳播者完全融合一體化，已再無(wú)單一的群體角色了，無(wú)界零售就是分享經(jīng)濟(jì)的核心體現(xiàn)；

３、“商業(yè)無(wú)邊界”在現(xiàn)實(shí)中的落實(shí)，無(wú)界零售真正意義上的“人人社交，人人成交”人的需求是無(wú)邊界的，人是核心資產(chǎn)，無(wú)界零售搶的是“社交資源”，滿足一切的社交需求就是“供應(yīng)鏈平臺(tái)”；

京東

無(wú)界新零售將收益快速翻倍，徹底告別了單一產(chǎn)品和個(gè)體經(jīng)濟(jì)的約束，15天讓收益倍增15倍

基本上而言，未來(lái)５年是小規(guī)模經(jīng)濟(jì)如個(gè)體經(jīng)濟(jì)最緊迫的一年，大量的小規(guī)模創(chuàng)業(yè)主將淪為創(chuàng)業(yè)者，而這正是創(chuàng)業(yè)者上升到新一財(cái)富階段的最有效機(jī)遇。

創(chuàng)業(yè)者可以依靠無(wú)界新零售模式，快速裂變倍增收益，比如無(wú)界新零售好獲商城就是為創(chuàng)業(yè)者提供海量的正貨，產(chǎn)品返利倍增收益、全球的采購(gòu)資源，不的囤貨，大供應(yīng)鏈Ｓ級(jí)全套服務(wù)，會(huì)員的需求全面滿足，讓會(huì)員后端收益快速倍增。

京東商城網(wǎng)絡(luò)圖

京東是國(guó)內(nèi)第一家提出無(wú)界新零售的Ｓ級(jí)供應(yīng)鏈平臺(tái)，分享就經(jīng)濟(jì)+無(wú)界新零售＝全新創(chuàng)業(yè)模式

今年的雙十一真正由單純的拼銷售，轉(zhuǎn)型到了拼會(huì)員增值能力，國(guó)內(nèi)第一波無(wú)界新零售的代表比如好獲商城與京東的區(qū)別就在于直接參與采購(gòu)和直接對(duì)接創(chuàng)業(yè)店主，即阿里巴巴曾鳴提出的Ｓ２Ｂ２Ｃ模式，總之，未來(lái)已經(jīng)是拼會(huì)員無(wú)界需求和會(huì)員增值營(yíng)銷的階段，個(gè)體創(chuàng)業(yè)者已無(wú)更好出路，唯有改變。