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按下電商快進鍵,抖音開始爆發(fā)了!
作者 | 趙云合    來源 | 電商之家(ID:iechome)

2020年,短視頻和直播帶貨迎來大爆發(fā),在疫情的影響下,直播的熱潮一浪接著一浪。直播間匯聚了全網(wǎng)最大的流量,而直播帶貨也成了電商當下最火的變現(xiàn)方式。
 
眼看著直播能帶來如此大的商機,個人、企業(yè)、甚至政府都紛紛舉起了電商直播的大旗。就連當下最火熱的短視頻平臺都在加速筑構(gòu)自己的電商護城河。
 
字節(jié)跳動再度按下電商快進鍵
 
繼簽下羅永浩之后,字節(jié)跳動又來新動作了。
 
4月8日,字節(jié)跳動旗下品牌“巨量引擎”對外宣布:將開始全面招募生態(tài)服務商,這包括了內(nèi)容、電商和品牌三大類型。
 
在內(nèi)容方面,將會引入商家培訓、賬號咨詢、代運營等業(yè)務。
 
在電商方面,將會架構(gòu)起供貨、產(chǎn)業(yè)帶、電商代運營以及電商MCN等產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務。
 
在品牌方面,則會招募側(cè)重于市場營銷的品牌服務商。

是的,你沒看錯,本是做信息科技出身的字節(jié)跳動要甩開膀子干電商了,現(xiàn)在正從多方面架構(gòu)起自己的電商運營體系。
 
字節(jié)跳動如此大張旗鼓地進軍電商,當然離不開我們的國民軟件抖音了。
 
作為當下最火熱的短視頻平臺之一,抖音正匯聚著中國數(shù)億的月活用戶量,而這顯然成了天然的變現(xiàn)流量池。
 
是的,為了充分利用抖音的流量資源,許多商城和產(chǎn)品已經(jīng)接入平臺。除了官方會接一些廣告外,平臺上的網(wǎng)紅也會開店鋪、利用抖音導流。

很多人采用短視頻營銷的方式,簡單地做個“吆喝”,隨即帶貨百萬,千萬,甚至上億。
 
可以說,現(xiàn)在的抖音已經(jīng)變成了一個現(xiàn)象級的直播和短視頻帶貨平臺。
 
從主打社交到直播賣貨,抖音正在發(fā)生著改變。
 
而字節(jié)跳動此番舉動,不僅是順應形勢的變化,更是一種要全力進軍電商的決然!

扭轉(zhuǎn)乾坤,抖音破釜沉舟
 
雖然抖音已經(jīng)蛻變成了一個帶貨的天然流量池。但一直以來,抖音官方卻處在一個有苦說不出的尷尬境地。
 
要知道,以前的抖音就是一個單純的短視頻社交平臺,根本沒有自己的電商基底。所以在帶貨交易的時候,抖音就是在充當過渡的橋梁。用戶在點擊商品鏈接后,通常都會跳動第三方購物軟件進行交易。
 
這意味著什么呢?博主在抖音平臺上帶貨,得益者最大的是博主,其次是第三方購物平臺。而最后才是抖音自己,而且它還只是收取點微薄的服務費。
 
是的,這回報率,可真是不值。要知道,在這個過程中,抖音提供了平臺,流量和技術,最后卻是在為第三方平臺導流。這不正是“苦恨年年壓金線,卻為他人作嫁衣裳”嘛!
 
更關鍵的是,在帶貨熱潮的帶動下,帶貨商家也一度野蠻生長,質(zhì)量參差不齊,出現(xiàn)了很多亂象。
 
很多人苦廣告刷屏者久矣,覺得現(xiàn)在逛抖音就跟刷朋友圈一樣,微商一大堆,太影響體驗了。
 
一來沒獲得多大好處,二來影響用戶體驗感,抖音在這場帶貨浪潮下實則身處劣勢。
 
所以,為了改變這種處境,抖音一直在做調(diào)整。
 
首先,頒布政策,提高準入門檻,整頓亂象。
 
2019年底,抖音向帶貨視頻內(nèi)的商品鏈接“開刀”,約束流量外流。
 
到今年1月后,抖音限制再度升級,一切賬戶能發(fā)“帶購物車”視頻的條數(shù)都得限量。
 
而到2月中旬,抖音再度規(guī)定:所有有電商權(quán)限的賬戶都必須要進行實名驗證和交納保證金。
 
很顯然,這幾條政策一下來,抖音平臺的帶貨環(huán)境得到了有效的凈化。

其次,打造自己的電商運營體系,建筑起護城河。
 
這段時間以來,抖音一直在做主播的培養(yǎng)工作。不僅砸下了10億扶持新手主播,還開通了小店入駐綠色通道,培養(yǎng)正宗的“抖音系”商家。
 
后來為了加大營銷力度,抖音還花了6000萬元簽下羅永浩,打造頭部網(wǎng)紅,為平臺樹立標桿。
 
而這次再從整個生態(tài)服務圈上做準備工作,可以說,抖音在直播帶貨這條路上開始了自己的努力狂奔。

既是趨勢使然,也是形勢需要
 
2020年我國電商直播用戶規(guī)模將突破5億人,直播電商總規(guī)模將達9000億人民幣以上。毫無疑問,在未來幾年,電商直播會是絕對的大趨勢。
 
在這場時代潮流中,淘寶直播憑借著先發(fā)優(yōu)勢在兩年內(nèi)已經(jīng)實行了從百億到千億的跨越。另外,在薇婭和李佳琦的引領下,淘寶直播更是為自己奠定了絕對的王者地位。
 
當然,快手也不示弱??焓制脚_上的帶貨網(wǎng)紅非常多,網(wǎng)絡活躍度也非常高。像辛巴、方丈、散打哥之類的頭部網(wǎng)紅不僅知名度高,而且形成了自己獨特的賣貨社交圈,比如會稱兄道弟,拜師學藝、收徒之類的。
  
相比之下,抖音的帶貨氛圍雖然不錯,但就是有種散亂的感覺,凝聚力并不強。就好比說,提起淘寶我們會想起薇婭、李佳琦,想起快手我們會想起辛巴。但提到抖音,就很難拎出一個能和他們相提并論的網(wǎng)紅。

更關鍵的是,在帶貨成績上,抖音也相對疲軟。
 
據(jù)2019直播電商報告顯示:2019年淘寶直播GMV全年可達1800億,快手可達400-500億,而唯獨抖音預估僅有100億。
 
大家都知道,行業(yè)叢林法則的殘酷性遠遠超乎我們想象,如果不順著形勢去努力,個人或者企業(yè)都可能在激烈的競爭中日漸失聲,從而被淘汰掉。
 
按照電商直播當下的局勢來看,未來不排除會出現(xiàn)巨頭鼎立的格局。
 
而行業(yè)還處在快速發(fā)展階段,未來還有很大的增長空間。如果抖音能夠迎頭而上,吃緊第一波紅利,稱霸江湖不是沒有可能。
 
所以,字節(jié)跳動此番動作,既是趨勢使然,也是形勢需要。
 
按下這顆電商快進鍵,抖音要開始爆發(fā)了。
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