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和時(shí)間賽跑-我的超快速學(xué)習(xí)方法

在和我的學(xué)生相處過程中,我發(fā)現(xiàn)大家普遍存在的是學(xué)習(xí)效率不夠高效,同時(shí)也很焦慮該如何更快速地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

 最近我正在準(zhǔn)備學(xué)校的期末考,在圖書館和我的朋友們一起復(fù)習(xí)和探討中,我真切地感受到:學(xué)習(xí)的過程和方法,真的很重要!

?  不懂學(xué)習(xí)方法,死記硬背,只能掌握皮毛、淺嘗輒止;

?  高效的學(xué)習(xí)方法,不僅能深刻立體地消化知識點(diǎn),還能建立系統(tǒng)的思維方式;

好的學(xué)習(xí)方法對一個(gè)人的影響,不只局限于在校期間的那短短幾年,它給予你的思維、能力、見識等,都會受用終生。

今天,我將為大家分享我的快速學(xué)習(xí)法。

1

“我嘗試過 10 天學(xué)完線性代數(shù),1 年學(xué) 4 門外語,還挑戰(zhàn)過 12 個(gè)月學(xué)完所有 MIT 大學(xué) 4 年的計(jì)算機(jī)課程,并通過考試。最后我都成功了?!?/p>

這是 Scott Young,一位超級學(xué)習(xí)者。他用自己的方法,在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了各種快速學(xué)習(xí)的奇跡,但他在自己的演講中說到,快速學(xué)習(xí)并不是一個(gè)秘密,它只是一系列學(xué)習(xí)方法的總和。只要擁有了這些方法,每個(gè)人都能夠?qū)崿F(xiàn)快速學(xué)習(xí)。

所以今天我們討論的是,假設(shè)已經(jīng)選擇好了研究的方向,明確了課題,我們該如何快速學(xué)習(xí)一個(gè)從未接觸過的領(lǐng)域。

其實(shí),我們采訪的每一個(gè)優(yōu)秀科創(chuàng)者都遇到了這個(gè)問題。

在高中時(shí),他們項(xiàng)目的領(lǐng)域從生物信息學(xué)到環(huán)境工程學(xué),從人工智能到量子物理,各種學(xué)科層出不窮,但其中的共同點(diǎn)是,沒有一個(gè)學(xué)科是高中教過的。

對于這些優(yōu)秀科創(chuàng)者,在對抗課內(nèi)學(xué)習(xí)與 SAT 雙重困難的同時(shí),他們還面臨著快速學(xué)習(xí)這些陌生學(xué)科的巨大挑戰(zhàn)。

但說到學(xué)習(xí),我們不得不先提到另一個(gè)人——Elon Musk。如果說 Scott Young 通過自己的學(xué)習(xí)方法完成了個(gè)人的提升,那么我們可以說,Elon 用他的快速學(xué)習(xí)方法,為整個(gè)人類帶來了不可忽視的貢獻(xiàn)。

他最家喻戶曉的成就是 Tesla 特斯拉。為了推廣清潔能源,Musk 在 15 年前做出了可以與汽油車相媲美的電動車,并以汽車行業(yè)前所未見的速度,顛覆了人們出行方式的選擇。

但大家或許不知道,在 Musk 長長的人生成就清單中,還有多得令人瞠目結(jié)舌的好幾家公司,其中就包括讓地球人能更方便仰望星空的 SpaceX,市值千億的 PayPal,太陽能電池帝國 SolarCity,把人的大腦與機(jī)器相連的 Neuralink,還有通過超高速地下隧道連接美國各大城市的 The Boring Company。而這每一個(gè)公司,他都是 CEO 或者創(chuàng)始人。

更令人難以置信的是,這些公司領(lǐng)域差異極大。如果說 SolarCity 的太陽能電池和 Tesla 的電動車還有點(diǎn)聯(lián)系,那么其他的項(xiàng)目真的是半毛錢關(guān)系都沒有了。從火箭上天到腦機(jī)接口,從電池科技到人工智能,Elon 可以說一個(gè)人學(xué)習(xí)了人類前沿的幾乎所有科技,并把它們一一照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

2

就算我們不去評價(jià)他對世界科技的貢獻(xiàn),我們也一定會好奇:他是如何學(xué)會這么多毫不相干卻又極其復(fù)雜的學(xué)科的?他從未完整分享過他的學(xué)習(xí)方法,但從一些演講中,我們能拼湊出一些端倪。

其中最重要的一環(huán),就是樹狀的學(xué)習(xí)方法。他是這么說的:“在學(xué)習(xí)一個(gè)新領(lǐng)域時(shí),一定要首先理解那些最基礎(chǔ)的理論,也就是樹干和大樹枝,然后再學(xué)習(xí)領(lǐng)域里各種具體的內(nèi)容,也就是那些分叉出來的小樹枝。”

這個(gè)道理其實(shí)不難理解。Musk 說的其實(shí)就是在學(xué)習(xí)任何一個(gè)新領(lǐng)域的時(shí)候,都先去研究這個(gè)領(lǐng)域最基本的關(guān)鍵問題,并且去了解這些關(guān)鍵問題之間的聯(lián)系。

比如,我常常聽到有同學(xué)抱怨物理太無趣了,天天都是各種力和電算來算去。但每當(dāng)我和他們講解完物理史,他們的態(tài)度就會發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。

當(dāng)他們知道了為什么牛頓要提出三定律,知道了電是如何被發(fā)現(xiàn)的,那些本來具體而枯燥的問題突然就變得生動了,因?yàn)樗麄冋业搅诉@些問題在歷史中的位置。換句話說,找到了這些小樹枝應(yīng)該接在哪根大樹干上。

3

這樣的學(xué)習(xí)方法在我們的采訪中得到了印證。

我們發(fā)現(xiàn),幾乎每一個(gè)優(yōu)秀科創(chuàng)者在學(xué)習(xí)初期都做了大量廣泛的閱讀,或者得到了老師的指點(diǎn)。

他們會閱讀大量相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn),從而了解這個(gè)領(lǐng)域最根本的問題,也就是那些大樹枝。

他們還會在環(huán)境允許的情況下,尋找大量的專家,在學(xué)習(xí)初期幫助他們剔除煩雜的技術(shù)細(xì)節(jié),而直奔這個(gè)領(lǐng)域的主干核心,不過早在細(xì)節(jié)問題上浪費(fèi)太多時(shí)間。

一個(gè)賓大的科創(chuàng)者 Sharen 在回憶自己的科創(chuàng)過程時(shí)就說到,自己一開始就是犯了這個(gè)錯誤,研究了過于具體的技術(shù),而沒有把握好關(guān)鍵問題。

當(dāng)時(shí)她想實(shí)現(xiàn)對一個(gè)電子設(shè)備的遠(yuǎn)程控制,因?yàn)樘M禳c(diǎn)做完,就急忙選了一種工具開始編程。但誰知道花了整整一個(gè)月,程序都還做不出來。最后發(fā)現(xiàn),原來是她選擇的工具根本不適合這個(gè)電子設(shè)備。

當(dāng)她最終意識到自己已經(jīng)走進(jìn)了一個(gè)死胡同時(shí),她才停下手中的工作,開始思考最基本的問題:要連接電子設(shè)備,有多少種可能的工具可以選擇?它們的基本原理是什么?哪一種最方便?

Sharen 用了一天找到了合適的新工具,又用一天將這種叫做 Arduino 的工具連接到了電子設(shè)備上,完成了工作。本來一個(gè)月都沒做好的事情,換了一種思路,竟然兩天就解決了。這就是思考大局的重要意義。

其實(shí),樹狀學(xué)習(xí)說來簡單,真正做的時(shí)候特別需要毅力,這是因?yàn)槲覀儠邢胍R上解決眼前問題的沖動。

我們會以為,只要快速選擇一個(gè)具體方法,我們就能馬上解決眼前的問題,快速推進(jìn)研究。但其實(shí),因?yàn)闆]有了解領(lǐng)域的關(guān)鍵問題,這個(gè)方法極有可能是一個(gè)不合適的選擇,就會出現(xiàn) Sharen 那樣花費(fèi)更多時(shí)間的情況。

因此,樹狀學(xué)習(xí)的關(guān)鍵就是在開始時(shí),抵制住學(xué)習(xí)某一種具體工具的沖動,而去認(rèn)真地研究基本問題。

愛因斯坦有一次說道:“如果給我 1 小時(shí)解答一道決定我生死的問題,我會花 55 分鐘弄清楚這道題到底在問什么。一旦清楚它到底在問什么,剩下的 5 分鐘足夠回答這個(gè)問題。”

快速學(xué)習(xí)也是這樣。擺在我們面前的是一道巨大的難題,但只要我們從書中、從別的研究者那里知道了它到底在問什么,剩下的不過就是學(xué)會而已。這對于每個(gè)學(xué)生來說都不會是難事。

本月底,我也將回國開設(shè)為期三天的科學(xué)集訓(xùn)營,這三天,我將帶領(lǐng)大家快速在這一期課程中,站在時(shí)代的高度上,借助 GEB 的哲學(xué)思辨,一起探討人工智能的強(qiáng)大力量。同時(shí),我們也將深入到具體的數(shù)學(xué)公式中,不但從原理上,也從實(shí)踐上掌握人工智能這個(gè)強(qiáng)大工具。

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