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2016年的余額已不足一周。又到了做年度計劃的時間了，去年我的計劃實現(xiàn)了90%以上。你的呢？知道為什么嗎？

2016年是我制定年度計劃的第3年。

這一年里，我從做一個個功能的產(chǎn)品經(jīng)理成為了維系一整塊業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理，從研究功能轉(zhuǎn)向研究業(yè)務(wù)；業(yè)余時間寫了60多篇文章，在各個平臺積累了幾十萬的閱讀量，成了好幾個專欄作者，隨之而來的是新的人脈、曝光機會、出版合作甚至是送上門的offer；在完成這些任務(wù)的間歇，我消耗掉了超過30本書，在Keep上積累了8000分鐘的運動，還實現(xiàn)了年初規(guī)劃的長途旅行——去希臘浪了大半個月；當(dāng)然，比較俗的是工資一直在漲，窮二代終于實現(xiàn)了帝都名下有房……

很多朋友想知道我是怎么做計劃的，其實我做年度計劃是通過一套在實踐中自我總結(jié)和完善的方法，即量化精進法。

0 量化精進法

我第一次介紹量化精進法是在我的另一篇文，里面提到：

量化精進法就是將目標(biāo)管理和產(chǎn)品迭代融合在一起，以個人成長為目標(biāo)，把個人當(dāng)做一款產(chǎn)品以科學(xué)量化的方式打造，不斷迭代升級，不斷靠近更美好的自己。其中，目標(biāo)管理決定你精進的態(tài)度，產(chǎn)品迭代提供精進的方法，并提供支撐你保持主動的實力。

而之前在微信號破殼發(fā)的這篇文側(cè)重量化精進法對工作的幫助和改變，而在制定年度計劃這件事上，則側(cè)重在精準(zhǔn)方向、拆解目標(biāo)、衡量差距、量化目標(biāo)體系這4個步驟。

從這4個步驟確定的年度計劃，有如下優(yōu)點：

1. 年度計劃與你的前進方向直接掛鉤，你所做的所有努力都是為了實現(xiàn)你最終的期望；
2. 明確當(dāng)前你所在的位置，明確不同任務(wù)項對你來說的難易程度，更好地控制精力分配；
3. 量化可評估，隨時控制和調(diào)整年度計劃的實現(xiàn)程度和進程；
4. 留下緩沖區(qū)間，量化精進法是幫助我們掌握生活的主動性，而不是強迫自己——沒有人愿意做被強迫的事情。

1 精準(zhǔn)方向

即確認你的目標(biāo)。就像做產(chǎn)品一樣，如果目標(biāo)不清晰就無法確認需求，需求不清晰，執(zhí)行過程中就一定會遇到問題。那么如何確認年度計劃的奮斗方向呢？

答案是：看得長遠些。

五年后你希望自己是一個什么樣的生活狀態(tài)？已經(jīng)成為了公司高管？贏取白富美出任CEO？或者是在環(huán)球旅行的路上？又或者在一個不用擔(dān)心霧霾的城市，每天跑步，讀書，繪畫，看海？人這一輩子，無論是事業(yè)驅(qū)動型還是享受驅(qū)動型，最終都要落腳到你的一天要如何度過——從這個角度出發(fā)，問問自己五年后最滿意的一天是什么樣的，不怕想太多，只怕不敢想。人們往往高估自己一年取得的成就，但往往低估自己五年能取得的成就。如果你認為這樣的一天值得你去放手一搏奮力追尋，那么不要猶豫，狠狠地記下來。

接下來，你要做的是把長期的方向倒推到眼前：如果想要成為五年后的這個自己，三年后你需要成為什么樣子？如果想要成為三年后的這個自己，明年這一年你需要成為什么樣子？

回答了這個問題，那么你的年度計劃就會有一個大概的方向了。

舉個栗子。

我們的主人公李雷今年25歲，三歲產(chǎn)品經(jīng)理，他暢想了下五年后最滿意的一天：早上，李雷在家和苦追了多年的女神韓梅梅（現(xiàn)在已經(jīng)是他的妻子）一起吃早餐，然后開車去自己的公司——公司已經(jīng)具備了盈利能力，規(guī)模穩(wěn)定在30~50人——和各團隊負責(zé)人明確工作后，午飯和午休時間都在健身房解決，下午和兩個新的客戶方溝通了合作意向，晚上接到韓梅梅一起吃飯然后去商場——他們訂了一周后的機票去瑞士滑雪，韓梅梅想買新裝備。

……想想還是挺人生贏家的。那么為了實現(xiàn)這種生活，三年后李雷需要實現(xiàn)什么樣的自己呢？

三年后的李雷，應(yīng)當(dāng)已經(jīng)具備產(chǎn)品總監(jiān)的業(yè)務(wù)能力，并在某一個值得投入的領(lǐng)域有足夠深入地了解和研究，能夠支持他在這個領(lǐng)域內(nèi)找到創(chuàng)業(yè)突破口；買下了自己人生中的第一套房子，并開始系統(tǒng)地接入投資領(lǐng)域；保持健康的身體，養(yǎng)成定期滑雪的習(xí)慣，并且在滑雪中和韓梅梅確定了關(guān)系。

看上去也是個值得期待的前景。那么想要實現(xiàn)的話，明年李雷需要成為什么樣的自己呢？

如此倒推的話，李雷需要在明年抓住晉升的機會先成為高級產(chǎn)品經(jīng)理，繼續(xù)在業(yè)務(wù)上精耕細作；對自己的財務(wù)狀況要有清晰的認識，不能再稀里糊涂地亂花錢了；另外，需要注意身體健康，保持運動，給自己一個更好的工作狀態(tài)和精神面貌。

這個看上去似乎和每年年初喊的口號也沒有什么不同，然而真的能夠?qū)崿F(xiàn)的話，這就將成為三年后的那張藍圖的基石，更是五年后完美日常的起點。

當(dāng)然，我這個工作狂產(chǎn)品狗舉例子也是滿腦子的工作，如果五年后的你希望把重點放在生活志趣、旅行、某一個興趣愛好上，都完全沒問題，你需要做的就是把它一步步拆解成為明年的努力方向。

2 拆解目標(biāo)

人生管理是個大課題，單純描繪出一個方向不足以支撐你有效地把理想轉(zhuǎn)化為實踐。接下來要做的就是：把方向轉(zhuǎn)化成一系列可量化評估的目標(biāo)體系。

這里我提供一套模板：人生管理的目標(biāo)體系，可細化為事業(yè)、人際、健康、家庭、財務(wù)這5個維度。那么如果想要實現(xiàn)你明年的努力方向，需要在這5個維度如何實現(xiàn)？這個細化的過程，其實是幫助你進一步思考前進的方向，補充細節(jié)，清晰目標(biāo)。

其實在上文中舉例的時候，我已經(jīng)開始套用這一套模板了，我們依然看看李雷該如何拆解目標(biāo)？

• 事業(yè)——顯然，明年李雷需要抓住公司升職的機會，從初級產(chǎn)品經(jīng)理晉升為高級產(chǎn)品經(jīng)理；
• 人際——李雷已經(jīng)從業(yè)三年了，雖然有一些互聯(lián)網(wǎng)圈中的人脈，然而優(yōu)質(zhì)人脈還不夠，他需要在這一年中篩選和積累更優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)圈人脈，好給他職場上的晉升增加助力；
• 健康——互聯(lián)網(wǎng)人大多都有脊椎病，李雷也深受其害，這一年李雷希望可以把身體狀態(tài)調(diào)整地更健康；
• 家庭——李雷還是單身，沒有自己小家的問題，然而因為常年在外地，李雷希望可以和父母維系更好的關(guān)系，這一年可以保持和父母每周通話半小時以上，并且可以帶父母一起出去旅游；
• 財務(wù)——李雷三年后有買房的計劃，假設(shè)到時候首付需要120萬，按照李雷現(xiàn)有的收入情況和可預(yù)計的粽子增幅，李雷需要在明年年底時實現(xiàn)個人資產(chǎn)50萬（隨便寫的，實際上財務(wù)計劃可以單獨開一個課題介紹）。

這么看下來，2017年李雷需要做什么就清晰多了。

3 衡量差距

拆解目標(biāo)完成后并沒有結(jié)束，接下來是要衡量現(xiàn)在的自己和目標(biāo)一年后的自己之間的差距有多大，明確這個差距能夠幫助你清晰自己的現(xiàn)狀和任務(wù)的艱巨程度。

繼續(xù)從李雷的這五個維度出發(fā)：

• 事業(yè)——李雷工作能力不錯，且已經(jīng)有了三年的實踐經(jīng)驗，以高績效晉升高級產(chǎn)品經(jīng)理的可能性很大，然而想要晉升的前提是自己能夠從更高的層面思考和推動業(yè)務(wù)，這個是李雷現(xiàn)在欠缺的。想要實現(xiàn)這種層次的提升，一是要靠自己多學(xué)習(xí)多修養(yǎng)，二則是靠高人指點提攜（這個就和人際相關(guān)了）。
• 人際——李雷現(xiàn)有的人脈積累中其實有優(yōu)質(zhì)的圈內(nèi)人士，然而占比非常少，從業(yè)5年以上的高級產(chǎn)品經(jīng)理或總監(jiān)級別的大概只有5個人；
• 健康——李雷現(xiàn)在完全沒有運動習(xí)慣，這個維度的差距比較大，需要從簡單的目標(biāo)做起；
• 家庭——李雷現(xiàn)在和家人就有保持定期溝通的習(xí)慣，但不夠用心，而且經(jīng)常會忘記打電話；想要實現(xiàn)目標(biāo)的話也不難，只需要每周提醒自己打電話，并提前和父母一起確認旅行目的地和時間，調(diào)配好時間即可；
• 財務(wù)——個人資產(chǎn)50萬看上去有點多，然而李雷在之前的工作里已經(jīng)存款了35萬，并且?guī)缀跞慷荚阢y行卡里。計算2017年李雷的年收入，如果可以控制好消費，并且利用存款好好理財，到年底時實現(xiàn)50萬的資產(chǎn)并不難。

4 量化目標(biāo)體系

明確了自己和目標(biāo)的差距以后，終于可以確認你的年度目標(biāo)體系了——這就是你的2017年度計劃。制定計劃的時候，要注意你的計劃必須是量化、可執(zhí)行的。量化要求你的目標(biāo)必須有數(shù)字可以去衡量，以便日后去評估自己的執(zhí)行情況，甚至是進一步校準(zhǔn)目標(biāo)；可執(zhí)行要求你的目標(biāo)要制定地切實可行、留有緩沖區(qū)間，誰都不能一口吃個胖子，慢慢來，你有整整一年的時間去進步、去改變。

基于以上原則，李雷2017年的年度計劃是：

• 事業(yè)：①全年閱讀不少于10本和商業(yè)模式、垂直行業(yè)相關(guān)的書籍，提升業(yè)務(wù)理解能力；②參加不少于10次和工作領(lǐng)域相關(guān)的行業(yè)分享或線下活動；（相當(dāng)于每個月一本/一次，但考慮到特殊情況如春節(jié)、旅游、生病等等，只定10本/10次是更為可行的）
• 人際：年底時熟知至少20位高級產(chǎn)品經(jīng)理級別以上且工作經(jīng)驗5年以上的圈內(nèi)人士；
• 健康：全年運動5500分鐘，即每天只需要運動15分鐘左右；這是因為李雷的運動習(xí)慣較差，這個目標(biāo)只需要他每天做15分鐘的頸椎操即可，偶爾跑個步就超額完成計劃了；
• 家庭：每周和父母通話30分鐘以上，經(jīng)和父母商討后，決定十一假期時一起去泰國旅游；
• 財務(wù)：按照收入和支出預(yù)算，李雷只需要每月保證消費控制在5000元以內(nèi)，且保持理財在10%的年化收益率，即可實現(xiàn)目標(biāo)。

5 總結(jié)

2016年的余額已不足一周，給自己1~2個小時的時間，用量化精進法做一份自己的年度計劃吧?。ê罄m(xù)會再寫一篇如何利用量化精進法提高年度計劃的執(zhí)行力，歡迎關(guān)注）

#專欄作家#

莔莔有神，公眾號破殼（Pokeclub），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，帝都產(chǎn)品狗，負責(zé)過億級用戶產(chǎn)品，也有從零到一實現(xiàn)百萬日活的經(jīng)驗。愛好是女性視角看產(chǎn)品，產(chǎn)品思維看世界，從獨特視角找產(chǎn)品亮點和生活樂趣。